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		<raw><![CDATA[en françaisN° 595 - novembre 2007 - mensuelGrâce à LiSA-Golf1000000 eurosnous servo]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[en françaisN° 595 - novembre 2007 - mensuelGrâce à LiSA-Golf1000000 eurosnous servo]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[@La Libye retrouvéeCroisière culturelle du 11 au 21 mars 2008avec Jean-Marie BLAS DE ROBLÈSCOUPON REPONSE - Je désire recevoir gratuitement et sans engagement : t La documentation sur la croisière La Libye retrouvée (du 11 au 21 mars 2008) t La documentation sur le voyage Visages de l’Inde (du 10 au 20 mars 2008) t Le catalogue Croisières et voyages culturels t Le catalogue Pèlerinages et itinéraires spirituels Si vous souhaitez transmettre cette documentation à certains de vos parents ou amis, merci de nous adresser leurs coordonnées sur papier libre. t Mme t Mlle t M.LIOA8LIC = 075950383membre de la mission archéologique française en Libye, homme de lettres et de terrain, auteur de l’ouvrage Libye grecque, romaine et byzantine (Aix-en-Provence, Édisud). Il vous fera partager ses connaissances avec passion et sera votre conférencier tout au long de la croisière. Sabratha, Tripoli, Leptis Magna, Ptolemaïs, Cyrène, Apollonia… Ces noms de villes et de sites antiques font rêver tous les passionnés de culture, d’archéologie et d’histoire. Longtemps oubliés sous les sables, les grands sites libyens ont été remis en valeur grâce au remarquable travail des archéologues mais NICE aussi par la relative ouverture politique du pays dans les dernières années.FRANCE ITALIENom :....................................................................................Prénom : ................................................... Adresse :.................................................................................................................................................Mer MéditerranéeTUNISIETrapani Ségeste SélinonteSousse El Jem Ptolémaïs Apollonia BenghaziLIBYETripoli SabrathaALGÉRIEAl KhumsCyrène¢Leptis MagnaTerre Entière a été la première à organiser des croisières dans les grands sites de Libye. Réputée pour la qualité de ses croisières culturelles, elle vous propose à nouveau La Libye retrouvée, à bord de l’Adriana, un paquebot convivial à taille humaine....................................................................................................................... Code Postal : ................... Ville : ....................................................................................Tél............................................................. Adresse électronique :............................................................................................................................. Coupon à découper ou à photocopier et à retourner à : TERRE ENTIÈRE - 10 rue de Mézières - 75006 Paris ou Tél. : 01 44 39 03 03TERRE ENTIÈRE ne communique vos coordonnées à aucun tiers. Conformément à la loi n°78-17 du 6 janvier 1978, vous pouvez à tout moment accéder aux informations personnelles vous concernant, demander leur modiﬁcation ou leur suppressio]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[@La Libye retrouvéeCroisière culturelle du 11 au 21 mars 2008avec Jean-Marie BLAS DE ROBLÈSCOUPON REPONSE - Je désire recevoir gratuitement et sans engagement : t La documentation sur la croisière La Libye retrouvée (du 11 au 21 mars 2008) t La documentation sur le voyage Visages de l’Inde (du 10 au 20 mars 2008) t Le catalogue Croisières et voyages culturels t Le catalogue Pèlerinages et itinéraires spirituels Si vous souhaitez transmettre cette documentation à certains de vos parents ou amis, merci de nous adresser leurs coordonnées sur papier libre. t Mme t Mlle t M.LIOA8LIC = 075950383membre de la mission archéologique française en Libye, homme de lettres et de terrain, auteur de l’ouvrage Libye grecque, romaine et byzantine (Aix-en-Provence, Édisud). Il vous fera partager ses connaissances avec passion et sera votre conférencier tout au long de la croisière. Sabratha, Tripoli, Leptis Magna, Ptolemaïs, Cyrène, Apollonia… Ces noms de villes et de sites antiques font rêver tous les passionnés de culture, d’archéologie et d’histoire. Longtemps oubliés sous les sables, les grands sites libyens ont été remis en valeur grâce au remarquable travail des archéologues mais NICE aussi par la relative ouverture politique du pays dans les dernières années.FRANCE ITALIENom :....................................................................................Prénom : ................................................... Adresse :.................................................................................................................................................Mer MéditerranéeTUNISIETrapani Ségeste SélinonteSousse El Jem Ptolémaïs Apollonia BenghaziLIBYETripoli SabrathaALGÉRIEAl KhumsCyrène¢Leptis MagnaTerre Entière a été la première à organiser des croisières dans les grands sites de Libye. Réputée pour la qualité de ses croisières culturelles, elle vous propose à nouveau La Libye retrouvée, à bord de l’Adriana, un paquebot convivial à taille humaine....................................................................................................................... Code Postal : ................... Ville : ....................................................................................Tél............................................................. Adresse électronique :............................................................................................................................. Coupon à découper ou à photocopier et à retourner à : TERRE ENTIÈRE - 10 rue de Mézières - 75006 Paris ou Tél. : 01 44 39 03 03TERRE ENTIÈRE ne communique vos coordonnées à aucun tiers. Conformément à la loi n°78-17 du 6 janvier 1978, vous pouvez à tout moment accéder aux informations personnelles vous concernant, demander leur modiﬁcation ou leur suppressio]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[Message du Président internationalChanger peut devenir une routine!emettez-vous en mémoire votre routine du matin. Vous avez fait sans doute ce que vous faites toujours : remplir un bol de café, de thé, ou de vos céréales favorites, parcourir la chronique du journal que vous lisez par priorité, ou mettre la télé ou la radio sur le programme que vous préférez le matin. Vous vous êtes certainement réveillé à la même heure que tous les jours et vous étiez certainement couché du côté du lit auquel vous êtes habitué. Nous aimons la routine. Nous sommes rassurés par ce qui nous est familier.RMahendra Amarasuriya Président internationalBriser les chaînes du passé On a dit que si vous changez vos pensées vous pouvez changer le monde. Le seul véritable blocage chez les Lions, qui nous empêche d’évoluer et d’accroître notre position et nos effectifs, c’est nous-mêmes. Nous appartenons à une grande organisation qui a démontré sa valeur génération après génération, pays après pays. Nous les Lions, nous avons une recette imparable de succès : servir. Le service des autres est un engagement magnifique, il exige un effort noble et soutenu. Et nous avons un véritable plaisir à servir. Mais nous devons évoluer, et ne pas nous laisser enchaîner par le passé. Sortez de votre tour d’ivoire* Amis Lions, soyez créatifs. Faites preuve d’imagination. Inventez de nouvelles formules pour animer nos réunions, pour attirer de nouveaux membres, pour rendre service. Sachez répondre aux changements vécus par votre communauté, en ayant une approche nouvelle et des idées audacieuses. Soyez réalistes et prudents, mais n’hésitez pas à improviser et à expérimenter. Personne n’aime le changement. Mais tout le monde apprécie le succès. Renversez les barrières invisibles que nous avons dressées - et enferme nos actions dans une boîte. Oui : “Sortez de votre tour d’ivoire”, comme on dit si souvent. Le monde nous attend, le monde a besoin de nous. Notre service est indispensable. Il ne tient qu’à nous de rester dans le coup.*Traduction approximative de “Think outside the box”, littéralement : pensez hors de la boîte. (NdT)Quand la routine nous coupe du monde Il faut l’admettre : les gens sont des êtres d’habitudes. Nous sommes aussi des Lions : autre routine. C’est une bonne chose - jusqu’à un certain point. Quand nous répétons mécaniquement des pratiques et des procédés familiers, nous en venons à ne plus nous demander si le fait de changer pourrait nous donner de meilleurs résultats, et par conséquent nous ne sommes plus en mesure de valoriser pleinement nos talents de Lions. Le thème de ma présidence est “Le défi du changement”. Pesons chacun de ces deux mots. Le changement : nous les Lions nous en avons absolument besoin, mais c’est aussi pour nous un défi. Le défi, c’est que nous avons réussi pleinement depuis plus de 90 ans, donc nous avons tendance à continuer à faire ce que nous avons toujours fait, parce que nous l’avons toujours fait ainsi. Mais le monde autour de nous a changé, et nous devons nous aussi changer.The Lion n° 595 novembre 200]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[Message du Président internationalChanger peut devenir une routine!emettez-vous en mémoire votre routine du matin. Vous avez fait sans doute ce que vous faites toujours : remplir un bol de café, de thé, ou de vos céréales favorites, parcourir la chronique du journal que vous lisez par priorité, ou mettre la télé ou la radio sur le programme que vous préférez le matin. Vous vous êtes certainement réveillé à la même heure que tous les jours et vous étiez certainement couché du côté du lit auquel vous êtes habitué. Nous aimons la routine. Nous sommes rassurés par ce qui nous est familier.RMahendra Amarasuriya Président internationalBriser les chaînes du passé On a dit que si vous changez vos pensées vous pouvez changer le monde. Le seul véritable blocage chez les Lions, qui nous empêche d’évoluer et d’accroître notre position et nos effectifs, c’est nous-mêmes. Nous appartenons à une grande organisation qui a démontré sa valeur génération après génération, pays après pays. Nous les Lions, nous avons une recette imparable de succès : servir. Le service des autres est un engagement magnifique, il exige un effort noble et soutenu. Et nous avons un véritable plaisir à servir. Mais nous devons évoluer, et ne pas nous laisser enchaîner par le passé. Sortez de votre tour d’ivoire* Amis Lions, soyez créatifs. Faites preuve d’imagination. Inventez de nouvelles formules pour animer nos réunions, pour attirer de nouveaux membres, pour rendre service. Sachez répondre aux changements vécus par votre communauté, en ayant une approche nouvelle et des idées audacieuses. Soyez réalistes et prudents, mais n’hésitez pas à improviser et à expérimenter. Personne n’aime le changement. Mais tout le monde apprécie le succès. Renversez les barrières invisibles que nous avons dressées - et enferme nos actions dans une boîte. Oui : “Sortez de votre tour d’ivoire”, comme on dit si souvent. Le monde nous attend, le monde a besoin de nous. Notre service est indispensable. Il ne tient qu’à nous de rester dans le coup.*Traduction approximative de “Think outside the box”, littéralement : pensez hors de la boîte. (NdT)Quand la routine nous coupe du monde Il faut l’admettre : les gens sont des êtres d’habitudes. Nous sommes aussi des Lions : autre routine. C’est une bonne chose - jusqu’à un certain point. Quand nous répétons mécaniquement des pratiques et des procédés familiers, nous en venons à ne plus nous demander si le fait de changer pourrait nous donner de meilleurs résultats, et par conséquent nous ne sommes plus en mesure de valoriser pleinement nos talents de Lions. Le thème de ma présidence est “Le défi du changement”. Pesons chacun de ces deux mots. Le changement : nous les Lions nous en avons absolument besoin, mais c’est aussi pour nous un défi. Le défi, c’est que nous avons réussi pleinement depuis plus de 90 ans, donc nous avons tendance à continuer à faire ce que nous avons toujours fait, parce que nous l’avons toujours fait ainsi. Mais le monde autour de nous a changé, et nous devons nous aussi changer.The Lion n° 595 novembre 200]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[Sommaire du n° 595853e Forum européenAccueil par les Lions de Roumanie au Parlement de BucarestInternationalMessage du Président international Changer peut devenir une routine! 6 LCIF Quand les Lions fabriquent des verres magiques 7 SightFirst II Depuis 1990, 211 millions de dollars distribués 8 53e Forum européen Accueil par les Lions de Roumanie au Parlement de Bucarest 12 Board d’automne “Essai réussi, reste à le transformer”3National18Convention nationale 2008Bordeaux accueille les Lions13 Message du Président du Conseil1418 18 19 20 2425 28 29 30 31 32 34201000000 eurosAssociation Lions Sports Action LiSA 4The Lion n° 595 novembre 2007des gouverneurs Le Lionisme, sa nature généreuse et internationale SightFirst II Nous les Lions de France, nous le pouvons, nous le voulons, nous le devons Convention nationale 2008 Bordeaux accueille les Lions Erratum FLCF Et si on se disait tout? Association Lions Sports Action 1000000 euros À propos du recrutement Point de vue des membres du club de Saumur - Rives-de-Loire Interview du chargé de mission “Handicap”, François Lassalle-Claux Fiche technique Le programme 20K Point de vue d’un gouverneur Le parrain Le Conseil des gouverneurs 2007-2008 Thèmes abordés Après le cyclone Dean Solidarité Martinique Lions International Stamp Club Lionisme et philatélie La vie des clu]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[Sommaire du n° 595853e Forum européenAccueil par les Lions de Roumanie au Parlement de BucarestInternationalMessage du Président international Changer peut devenir une routine! 6 LCIF Quand les Lions fabriquent des verres magiques 7 SightFirst II Depuis 1990, 211 millions de dollars distribués 8 53e Forum européen Accueil par les Lions de Roumanie au Parlement de Bucarest 12 Board d’automne “Essai réussi, reste à le transformer”3National18Convention nationale 2008Bordeaux accueille les Lions13 Message du Président du Conseil1418 18 19 20 2425 28 29 30 31 32 34201000000 eurosAssociation Lions Sports Action LiSA 4The Lion n° 595 novembre 2007des gouverneurs Le Lionisme, sa nature généreuse et internationale SightFirst II Nous les Lions de France, nous le pouvons, nous le voulons, nous le devons Convention nationale 2008 Bordeaux accueille les Lions Erratum FLCF Et si on se disait tout? Association Lions Sports Action 1000000 euros À propos du recrutement Point de vue des membres du club de Saumur - Rives-de-Loire Interview du chargé de mission “Handicap”, François Lassalle-Claux Fiche technique Le programme 20K Point de vue d’un gouverneur Le parrain Le Conseil des gouverneurs 2007-2008 Thèmes abordés Après le cyclone Dean Solidarité Martinique Lions International Stamp Club Lionisme et philatélie La vie des clu]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[68MagazineVillage créoleHell-Bourg46 47 50 5484Le Roi Lion triomphe58 60 64 66 68 70 74 77 78 81 84 88 90Avec l’autre maman des LionsUne femme hors du commun (1822-1899)Rosa Bonheur92 94 97 98Découverte Forum Automobile Gastronomie Santé Futur Économie Sciences Balade Musique Jazz Chants du monde Cinéma Expositions Événement Portrait Numismatique Beaux livres Lu pour vous Pour voyager… Mots croisés - Sudoku88La revue The Lion, publication officielle du Lions Clubs International est publiée par le Conseil d’administration international en vingt-et-une langues: anglais, espagnol, japonais, français, suédois, italien, allemand, finlandais, coréen, portugais, néerlandais, danois, chinois, norvégien, islandais, turc, grec, hindi, polonais, indonésien et thaïlandais. SIÈGE CENTRAL: 200, 22nd Street, Oak Brook (Illinois), 60521 - 8842 - Téléphone: 630571546 - Fax: 630571 8890 OFFICIELS EXÉCUTIFS: Président, Mahendra Amarasuriya, No. 70, Fife Road, Colombo 5, Republic of Sri Lanka - Immediat Past-Président, Jimmy M. Ross, PO Box 368, Quitaque, Texas, 79255 USA - Premier Vice-Président, Albert F. Brandel, 14 Herrels Circle, Melville, New York 11747-4247 USA - Second Vice-Président, Eberhard J. Wirfs, Am Münsterer Wald 11, D-65779 Kelkheim/Taunus, Germany. DIRECTEURS INTERNATIONAUX: 2e année, Jan Åke Akerlund, Hollviken, Sweden; Pei-Jen Chen, Taipei, Taiwan; Sung Gyun Choi, Seoul, Republic of Korea; Joseph F. Gaffigan, Silver Spring, Maryland, USA; William C. Hansen, Rochester Hills, Michigan, USA; Leland R. Kolkmeyer, Wellington, Missouri, USA; K. G. Ramakrishnamurthy, Coimbatore, India; Pedro A. Botello Ortiz, Monterrey, Mexico; Francisco Fabricio de Oliveira Neto, Catole do Rocha, Brazil; Georgios J. “Kokos” Nicolaides, Nicosia, Cyprus; Russel Sarver, Durand, Illinois, USA; Kenneth C. Schwols, Loveland, Colorado, USA; Steven Dale Sherer, New Philadelphia, Ohio, USA; Djoko Setiono Soeroso, Jakarta, Indonesia; David E. “Dave” Stoufer, Washington, Iowa, USA; Toru Tanino, Shimonoseki, Japan; 1re année, Malik Khuda Baksh, Karachi, Pakistan; Dana Biggs, Fresno, California, USA; Ermanno Bocchini, Napoli, Italy; Wayne . Davis, Stephens City, Virginia, USA; Ryuichi Goto, Kashiwa, Japan; Dr Patricia Hill, Edmonton, Alberta, Canada; Larry G. Johnson, Vienna, West Virginia, USA; Maurice M. Kahawaii, Kailua-Kona, Hawaii, USA; Vinod Khanna, New Delhi, India; Edward J. “ED” Lecius, Merrimack, New Hampshire, USA; Dr Harold R. Ott, Boalsburg, Pennsylvania, USA; Georges Placet, Ludes, France; Tapani Antero Rahko, Järvenpää, Finland; Yoshitsugu Shigematsu, Osaka, Japan; Dr Nelson Vidal, Lima, Peru; Vince Vinella, Sparks, Nevada, USA; William B. Watkins, Sr., Loudon, Tennessee, USA. ÉDITION FRANÇAISE: Fondateur: Dr J.-J. Herbert - Rédacteur en chef honoraire: Jean Maysonnave . CONSEIL DES GOUVERNEURS: Jean-Claude Aufrère (Nîmes Maison Carrée); Maurice-Gustave Mamie (Coudray Montceaux); Daniel Castellan (Senlis Creil Chantilly); Catherine de Gislain (Dijon Marie de Bourgogne); Jean-Michel Sol (Epernay Val Champagne); Alain Desbordes (Aix Cézanne Doyen); Jacques Geysels (Noisy le Roi Bailly); Michèle Leplaë-Fortin (Bordeaux Mascaret); Richard Baron (Laval Guy de Laval); Claude Boscand (Olivet Rives du Loiret); Joël Garnier (Niort Doyen); Gérard Jacquet (Annecy Lac); Thierry Roghe (Ajaccio); Jean-Louis Heid (Paris Est Notre-Dame); Philippe Euzière (Le Havre Porte Océane); Gérard-Philippe Couret (Auch Gascogne). Gouverneur de liaison: Richard Baron (Laval Guy de Laval) DIRECTEUR DE LA PUBLICATION: Hervé Vizzolini COMITÉ DE LA REVUE: Rédacteur en chef: Hervé Vizzolini Comité éditorial: Jean Behar, Philippe Soustelle, Jacques Garello, Jean Oustrin - Comité de rédaction: Jean-Pierre Bottu (iconographie), Sonia Clairemidi, Guy Herbaut, Armand Nedjib (prospective), Georges Placet, Pierre Suchet - Secrétaire général: François Leduc RÉDACTEUR EN CHEF: Hervé Vizzolini - 14, rue Ferdinand Brunot - 88000 Epinal - Tél. 0329350745 - E mail: hvizzolini@wanadoo.fr - SECRÉTAIRE DE RÉDACTION: Émilie Govin - PRÉ-PRESSE: Eding - RELECTURE: Roland Mehl CORRESPONDANTS DE DISTRICT: Voir “La vie des clubs” - CHRONIQUEURS: Voir les chroniques SECRÉTARIAT: Maison des Lions de France - 295, rue Saint Jacques - 75005 PARIS - Tél. 0146341410 - Fax 0146339241 - E mail: maisonlions@compuserve.com Imprimé sur COMMISSION PARITAIRE: N˚0109G84166 - JANVIER 2004 IMPRIMERIE: OPALE-ISTRA - 67300 Schiltigheim - Dépôt légal: ISSN 1769-4213 - 2006 ABONNEMENTS ANNUELS: Abonnements France: 16 euros - Abonnements étranger ordinaire: 29 euros - Abonnements étranger par avion: 39 euros - PRIX AU NUMÉRO: 1,50 euro - Voir page 24. du papier recyclé N’est pas réservé aux membres de l’Association international]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[68MagazineVillage créoleHell-Bourg46 47 50 5484Le Roi Lion triomphe58 60 64 66 68 70 74 77 78 81 84 88 90Avec l’autre maman des LionsUne femme hors du commun (1822-1899)Rosa Bonheur92 94 97 98Découverte Forum Automobile Gastronomie Santé Futur Économie Sciences Balade Musique Jazz Chants du monde Cinéma Expositions Événement Portrait Numismatique Beaux livres Lu pour vous Pour voyager… Mots croisés - Sudoku88La revue The Lion, publication officielle du Lions Clubs International est publiée par le Conseil d’administration international en vingt-et-une langues: anglais, espagnol, japonais, français, suédois, italien, allemand, finlandais, coréen, portugais, néerlandais, danois, chinois, norvégien, islandais, turc, grec, hindi, polonais, indonésien et thaïlandais. SIÈGE CENTRAL: 200, 22nd Street, Oak Brook (Illinois), 60521 - 8842 - Téléphone: 630571546 - Fax: 630571 8890 OFFICIELS EXÉCUTIFS: Président, Mahendra Amarasuriya, No. 70, Fife Road, Colombo 5, Republic of Sri Lanka - Immediat Past-Président, Jimmy M. Ross, PO Box 368, Quitaque, Texas, 79255 USA - Premier Vice-Président, Albert F. Brandel, 14 Herrels Circle, Melville, New York 11747-4247 USA - Second Vice-Président, Eberhard J. Wirfs, Am Münsterer Wald 11, D-65779 Kelkheim/Taunus, Germany. DIRECTEURS INTERNATIONAUX: 2e année, Jan Åke Akerlund, Hollviken, Sweden; Pei-Jen Chen, Taipei, Taiwan; Sung Gyun Choi, Seoul, Republic of Korea; Joseph F. Gaffigan, Silver Spring, Maryland, USA; William C. Hansen, Rochester Hills, Michigan, USA; Leland R. Kolkmeyer, Wellington, Missouri, USA; K. G. Ramakrishnamurthy, Coimbatore, India; Pedro A. Botello Ortiz, Monterrey, Mexico; Francisco Fabricio de Oliveira Neto, Catole do Rocha, Brazil; Georgios J. “Kokos” Nicolaides, Nicosia, Cyprus; Russel Sarver, Durand, Illinois, USA; Kenneth C. Schwols, Loveland, Colorado, USA; Steven Dale Sherer, New Philadelphia, Ohio, USA; Djoko Setiono Soeroso, Jakarta, Indonesia; David E. “Dave” Stoufer, Washington, Iowa, USA; Toru Tanino, Shimonoseki, Japan; 1re année, Malik Khuda Baksh, Karachi, Pakistan; Dana Biggs, Fresno, California, USA; Ermanno Bocchini, Napoli, Italy; Wayne . Davis, Stephens City, Virginia, USA; Ryuichi Goto, Kashiwa, Japan; Dr Patricia Hill, Edmonton, Alberta, Canada; Larry G. Johnson, Vienna, West Virginia, USA; Maurice M. Kahawaii, Kailua-Kona, Hawaii, USA; Vinod Khanna, New Delhi, India; Edward J. “ED” Lecius, Merrimack, New Hampshire, USA; Dr Harold R. Ott, Boalsburg, Pennsylvania, USA; Georges Placet, Ludes, France; Tapani Antero Rahko, Järvenpää, Finland; Yoshitsugu Shigematsu, Osaka, Japan; Dr Nelson Vidal, Lima, Peru; Vince Vinella, Sparks, Nevada, USA; William B. Watkins, Sr., Loudon, Tennessee, USA. ÉDITION FRANÇAISE: Fondateur: Dr J.-J. Herbert - Rédacteur en chef honoraire: Jean Maysonnave . CONSEIL DES GOUVERNEURS: Jean-Claude Aufrère (Nîmes Maison Carrée); Maurice-Gustave Mamie (Coudray Montceaux); Daniel Castellan (Senlis Creil Chantilly); Catherine de Gislain (Dijon Marie de Bourgogne); Jean-Michel Sol (Epernay Val Champagne); Alain Desbordes (Aix Cézanne Doyen); Jacques Geysels (Noisy le Roi Bailly); Michèle Leplaë-Fortin (Bordeaux Mascaret); Richard Baron (Laval Guy de Laval); Claude Boscand (Olivet Rives du Loiret); Joël Garnier (Niort Doyen); Gérard Jacquet (Annecy Lac); Thierry Roghe (Ajaccio); Jean-Louis Heid (Paris Est Notre-Dame); Philippe Euzière (Le Havre Porte Océane); Gérard-Philippe Couret (Auch Gascogne). Gouverneur de liaison: Richard Baron (Laval Guy de Laval) DIRECTEUR DE LA PUBLICATION: Hervé Vizzolini COMITÉ DE LA REVUE: Rédacteur en chef: Hervé Vizzolini Comité éditorial: Jean Behar, Philippe Soustelle, Jacques Garello, Jean Oustrin - Comité de rédaction: Jean-Pierre Bottu (iconographie), Sonia Clairemidi, Guy Herbaut, Armand Nedjib (prospective), Georges Placet, Pierre Suchet - Secrétaire général: François Leduc RÉDACTEUR EN CHEF: Hervé Vizzolini - 14, rue Ferdinand Brunot - 88000 Epinal - Tél. 0329350745 - E mail: hvizzolini@wanadoo.fr - SECRÉTAIRE DE RÉDACTION: Émilie Govin - PRÉ-PRESSE: Eding - RELECTURE: Roland Mehl CORRESPONDANTS DE DISTRICT: Voir “La vie des clubs” - CHRONIQUEURS: Voir les chroniques SECRÉTARIAT: Maison des Lions de France - 295, rue Saint Jacques - 75005 PARIS - Tél. 0146341410 - Fax 0146339241 - E mail: maisonlions@compuserve.com Imprimé sur COMMISSION PARITAIRE: N˚0109G84166 - JANVIER 2004 IMPRIMERIE: OPALE-ISTRA - 67300 Schiltigheim - Dépôt légal: ISSN 1769-4213 - 2006 ABONNEMENTS ANNUELS: Abonnements France: 16 euros - Abonnements étranger ordinaire: 29 euros - Abonnements étranger par avion: 39 euros - PRIX AU NUMÉRO: 1,50 euro - Voir page 24. du papier recyclé N’est pas réservé aux membres de l’Association international]]></basicChars>
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	<page id="6">
		<raw><![CDATA[InternationalProgramme préscolaire d’examenQuand les Lions fabriquent des verres magiquesa regardé mon mari et lui dit : Papa, tu es réellement très gros… Je le vois maintenant! Il s’est mis à regarder le visage de sa sœur comme s’il la découvrait. Il vit maintenant dans un monde de clarté, grâce à votre association. Les mots ne peuvent traduire notre remerciement pour ce que vous faites avec ce programme, et nous souhaitons que vous puissiez continuer longtemps à aider les enfants, comme vous l’avez fait pour Cross.” L’histoire des Burchett a été racontée aux informations du soir de la chaîne ABC au Colorado. Pendant l’enregistrement, Cross a parlé de ses lunettes comme des “lunettes magiques”. Les problèmes de vue chez les jeunes enfants ne sont pas inhabituels. L’amblyopie, connue comme la maladie de “l’œil paresseux”, est une cause majeure de cécité chez les enfants. Le Programme préscolaire de la LCIF permet à des Lions d’organiser des examens de la vue pour les enfants. Malheureusement, il y a trop peu d’enfants qui sont examinés avant leur entrée à l’école. Il est pourtant important que les examens de la vue soient faits en bas âge, lorsque le traitement est le plus efficace. Depuis 1999, le Programme préscolaire d’examen de la vue est une des initiatives les plus remarquables parmi les “Core 4”. Dix-huit districts ou multidistricts aux États-Unis, ainsi que le District multiple 200 Taïwan, ont reçu des subventions “Core 4” pour un total approximatif de 2,7 millions de dollars. Avec ce programme, les Lions sont en mesure d’établir des partenariats avec les centres médicaux et les services de santé. Les Lions volontaires ont examiné 651701 enfants depuis que le programme de la LCIF est en cours. Cela ne représente que 6 % des enfants, mais 65 % de ceux qui ont été enregistrés avaient un facteur de nature à entraîner une amblyopie. Voilà qui prouve le succès de ce programme.Au milieu de sa famille, Cross sourit: il a ses “lunettes magiques”.Si vous voulez vous engager dans le Programme préscolaire d’examen, vous pouvez vous référer au site www.lcif.org (vous y trouverez le texte complet de la lettre de Kerri, la maman de Cross) ou téléphoner au (1)630-468-6822.indsor, Colorado: quand les parents de Cross Burchett ont reçu à la maison un mot pour leur proposer un examen de la vue offert gratuitement par les Lions, ils ont accepté tout de suite, mais ils ne se sentaient nullement concernés par la vue de leur garçon. Aussi ont-ils été très surpris d’apprendre que l’examen avait révélé que Cross pouvait avoir de sérieux problèmes. Les Burchett n’avaient jamais réalisé que leur fils ne faisait usage que d’un œil, parce que l’autre était complètement trouble. Sans le Programme préscolaire d’examen de la vue, Cross et de nombreux autres enfants de son âge souffriraient de troubles de la vue au moment d’entrer à l’école. “Ce programme est très précieux pour les jeunes enfants de notre communauté, et il faudra toujours le continuer pour permettre un test précoce de la vue”, dit Kerri. “Nous sommes très reconnaissants au Lions Clubs International pour ce programme. Nous aurions voulu que les Lions du club soient là lorsqu’on a mis pour la première fois des lunettes à Cross. Avec ses lunettes, ilW6The Lion n° 595 novembre 20]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[InternationalProgramme préscolaire d’examenQuand les Lions fabriquent des verres magiquesa regardé mon mari et lui dit : Papa, tu es réellement très gros… Je le vois maintenant! Il s’est mis à regarder le visage de sa sœur comme s’il la découvrait. Il vit maintenant dans un monde de clarté, grâce à votre association. Les mots ne peuvent traduire notre remerciement pour ce que vous faites avec ce programme, et nous souhaitons que vous puissiez continuer longtemps à aider les enfants, comme vous l’avez fait pour Cross.” L’histoire des Burchett a été racontée aux informations du soir de la chaîne ABC au Colorado. Pendant l’enregistrement, Cross a parlé de ses lunettes comme des “lunettes magiques”. Les problèmes de vue chez les jeunes enfants ne sont pas inhabituels. L’amblyopie, connue comme la maladie de “l’œil paresseux”, est une cause majeure de cécité chez les enfants. Le Programme préscolaire de la LCIF permet à des Lions d’organiser des examens de la vue pour les enfants. Malheureusement, il y a trop peu d’enfants qui sont examinés avant leur entrée à l’école. Il est pourtant important que les examens de la vue soient faits en bas âge, lorsque le traitement est le plus efficace. Depuis 1999, le Programme préscolaire d’examen de la vue est une des initiatives les plus remarquables parmi les “Core 4”. Dix-huit districts ou multidistricts aux États-Unis, ainsi que le District multiple 200 Taïwan, ont reçu des subventions “Core 4” pour un total approximatif de 2,7 millions de dollars. Avec ce programme, les Lions sont en mesure d’établir des partenariats avec les centres médicaux et les services de santé. Les Lions volontaires ont examiné 651701 enfants depuis que le programme de la LCIF est en cours. Cela ne représente que 6 % des enfants, mais 65 % de ceux qui ont été enregistrés avaient un facteur de nature à entraîner une amblyopie. Voilà qui prouve le succès de ce programme.Au milieu de sa famille, Cross sourit: il a ses “lunettes magiques”.Si vous voulez vous engager dans le Programme préscolaire d’examen, vous pouvez vous référer au site www.lcif.org (vous y trouverez le texte complet de la lettre de Kerri, la maman de Cross) ou téléphoner au (1)630-468-6822.indsor, Colorado: quand les parents de Cross Burchett ont reçu à la maison un mot pour leur proposer un examen de la vue offert gratuitement par les Lions, ils ont accepté tout de suite, mais ils ne se sentaient nullement concernés par la vue de leur garçon. Aussi ont-ils été très surpris d’apprendre que l’examen avait révélé que Cross pouvait avoir de sérieux problèmes. Les Burchett n’avaient jamais réalisé que leur fils ne faisait usage que d’un œil, parce que l’autre était complètement trouble. Sans le Programme préscolaire d’examen de la vue, Cross et de nombreux autres enfants de son âge souffriraient de troubles de la vue au moment d’entrer à l’école. “Ce programme est très précieux pour les jeunes enfants de notre communauté, et il faudra toujours le continuer pour permettre un test précoce de la vue”, dit Kerri. “Nous sommes très reconnaissants au Lions Clubs International pour ce programme. Nous aurions voulu que les Lions du club soient là lorsqu’on a mis pour la première fois des lunettes à Cross. Avec ses lunettes, ilW6The Lion n° 595 novembre 20]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[Depuis 1990211 millions de dollars distribuésEn accordant en août quatorze nouvelles subventions pour un total de 6,2 millions de dollars, la Commission consultative de SightFirst a porté à un sommet de 211 millions le montant des subventions accordées depuis l’origine, en 1990.La région d’Amhara en Éthiopie est au niveau zéro en ce qui concerne le trachome, une maladie douloureuse qui rend aveugle. Plus de dix millions d’Éthiopiens en sont atteints. L’aide accordée par la LCIF permettra de poursuivre les actions lancées dans la zone où les besoins sont les plus urgents. “Soyez assurés de notre pleine détermination de mener à bien ce projet. Notre but est d’engager une grande bataille contre le trachome”, dit le Lion Tebebe Y. Berhan, qui administre l’aide en Éthiopie. Voilà maintenant six ans que fonctionne le partenariat entre les Lions et le Centre Carter, la LCIF ayant apporté une aide de 16,2 millions de dollars. Grâce à la nouvelle subvention, les Lions et le Centre Carter pourront continuer à combattre le trachome et la cécité des rivières en Afrique et en Amérique latine, en collaboration avec le PEOA (Programme d’élimination de l’onchocercose en Amérique) ou le PACO (Programme africain de contrôle de l’onchocercose). Cette collaboration a déjà permis de réaliser des progrès pour alléger le poids de ces maladies. L’ancien Président des États-Unis et prix Nobel de la Paix Jimmy Carter, se référant au partenariat entre les Lions et SightFirst, a déclaré au cours de notre Convention internationale 2007 à Chicago : “En ma qualité de Lion, je veux vous dire que je suis fier de votre succès.Voilà une des plus stimulantes collaborations que j’ai vécues”. Parmi les autres subventions approuvées par la Commission SightFirst en août, neuf concernent des antennes mobiles pour les examens et les opérations de la cataracte, qui vont permettre aux Lions en Inde, au Nepal, au Sri Lanka, au Kenya et au Guatemala de pratiquer 108500 opérations de la cataracte sur des personnes qui attendent de retrouver la vue grâce à la chirurgie. Grâce au financement de SightFirst, ce sont 7,3 millions d’opérations de la cataracte qui ont déjà été réalisées.The Lion n° 595 novembre 2007LDes enfants de bergers en Éthiopie courent le risque d’être atteints du trachome. Les Lions expliquent au public comment se laver la figure et changer leur environnement. Photo par Sonia Pelletreaues fonds recueillis au cours de la première campagne SightFirst sont maintenant épuisés, ce qui signifie que la campagne SightFirst II répond à un besoin immédiat. Une subvention de 3,1 millions a été accordée aux Lions d’Éthiopie et au Centre Carter, qui travaillent ensemble dans le pays. La subvention représente deux années de contrôle (à partir de septembre 2007) pour le trachome et une année pour la cécité des rivières (à partir de septembre 2008)]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[Depuis 1990211 millions de dollars distribuésEn accordant en août quatorze nouvelles subventions pour un total de 6,2 millions de dollars, la Commission consultative de SightFirst a porté à un sommet de 211 millions le montant des subventions accordées depuis l’origine, en 1990.La région d’Amhara en Éthiopie est au niveau zéro en ce qui concerne le trachome, une maladie douloureuse qui rend aveugle. Plus de dix millions d’Éthiopiens en sont atteints. L’aide accordée par la LCIF permettra de poursuivre les actions lancées dans la zone où les besoins sont les plus urgents. “Soyez assurés de notre pleine détermination de mener à bien ce projet. Notre but est d’engager une grande bataille contre le trachome”, dit le Lion Tebebe Y. Berhan, qui administre l’aide en Éthiopie. Voilà maintenant six ans que fonctionne le partenariat entre les Lions et le Centre Carter, la LCIF ayant apporté une aide de 16,2 millions de dollars. Grâce à la nouvelle subvention, les Lions et le Centre Carter pourront continuer à combattre le trachome et la cécité des rivières en Afrique et en Amérique latine, en collaboration avec le PEOA (Programme d’élimination de l’onchocercose en Amérique) ou le PACO (Programme africain de contrôle de l’onchocercose). Cette collaboration a déjà permis de réaliser des progrès pour alléger le poids de ces maladies. L’ancien Président des États-Unis et prix Nobel de la Paix Jimmy Carter, se référant au partenariat entre les Lions et SightFirst, a déclaré au cours de notre Convention internationale 2007 à Chicago : “En ma qualité de Lion, je veux vous dire que je suis fier de votre succès.Voilà une des plus stimulantes collaborations que j’ai vécues”. Parmi les autres subventions approuvées par la Commission SightFirst en août, neuf concernent des antennes mobiles pour les examens et les opérations de la cataracte, qui vont permettre aux Lions en Inde, au Nepal, au Sri Lanka, au Kenya et au Guatemala de pratiquer 108500 opérations de la cataracte sur des personnes qui attendent de retrouver la vue grâce à la chirurgie. Grâce au financement de SightFirst, ce sont 7,3 millions d’opérations de la cataracte qui ont déjà été réalisées.The Lion n° 595 novembre 2007LDes enfants de bergers en Éthiopie courent le risque d’être atteints du trachome. Les Lions expliquent au public comment se laver la figure et changer leur environnement. Photo par Sonia Pelletreaues fonds recueillis au cours de la première campagne SightFirst sont maintenant épuisés, ce qui signifie que la campagne SightFirst II répond à un besoin immédiat. Une subvention de 3,1 millions a été accordée aux Lions d’Éthiopie et au Centre Carter, qui travaillent ensemble dans le pays. La subvention représente deux années de contrôle (à partir de septembre 2007) pour le trachome et une année pour la cécité des rivières (à partir de septembre 2008)]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[International53e Forum européen du 18 au 20 octobre 2007Accueil par les Lions de Roumanie au Parlement de BucarestLe deuxième plus grand bâtiment du monde après le Pentagone - 45000 m2 de surface au sol, 400000 m2 habitables, 100 mètres de haut, des salles hautes de 20 mètres: la plus grande a la taille d’un terrain de football!Le Parlement, siège du Forum.e “palais du peuple” voulu et construit par Nicolas Ceausescu sert maintenant de Chambre des députés et des sénateurs. Le millier de participants se trouvait… disons à l’aise et la soixantaine de Français s’y serait perdue sans l’heureux instinct grégaire qui les faisait se regrouper rapidement hors séances. Mais, effectivement, devant se partager lors des ateliers, leur présence 8The Lion n° 595 novembre 2007Cétait assez faible au regard des Italiens, Allemands et Nordiques, principalement Finlandais intervenant et présentant partout leurs réalisations et projets. Peutêtre faudra-t-il s’attaquer dès maintenant à la préparation de nos interventions au cours du prochain Forum qui se tiendra chez nous à Cannes! Un atelier récurrent, celui de l’évolution du Forum, revient en permanence sur la diminution des langues officielle]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[International53e Forum européen du 18 au 20 octobre 2007Accueil par les Lions de Roumanie au Parlement de BucarestLe deuxième plus grand bâtiment du monde après le Pentagone - 45000 m2 de surface au sol, 400000 m2 habitables, 100 mètres de haut, des salles hautes de 20 mètres: la plus grande a la taille d’un terrain de football!Le Parlement, siège du Forum.e “palais du peuple” voulu et construit par Nicolas Ceausescu sert maintenant de Chambre des députés et des sénateurs. Le millier de participants se trouvait… disons à l’aise et la soixantaine de Français s’y serait perdue sans l’heureux instinct grégaire qui les faisait se regrouper rapidement hors séances. Mais, effectivement, devant se partager lors des ateliers, leur présence 8The Lion n° 595 novembre 2007Cétait assez faible au regard des Italiens, Allemands et Nordiques, principalement Finlandais intervenant et présentant partout leurs réalisations et projets. Peutêtre faudra-t-il s’attaquer dès maintenant à la préparation de nos interventions au cours du prochain Forum qui se tiendra chez nous à Cannes! Un atelier récurrent, celui de l’évolution du Forum, revient en permanence sur la diminution des langues officielle]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[Le groupe des votants isolés de leurs délégations.Le gouverneur de Roumanie en tenue folklorique.Transmission de la bannière du Forum.au prétexte non négligeable du coût de la traduction simultanée. En fait, la première visée est la langue française étant donné la faiblesse de notre représentation. Il faut noter, toutefois, que la langue véhiculaire la plus répandue reste l’anglais, bien que les sujets de Sa Majesté ne soient pas des plus nombreux. Mais cela est une autre histoire… Nous avons, tout de même, marqué notre présence par plusieurs interventions notamment lors du Comité méditerranéen et la session SightFirst II, sans oublier le Comité de la compétition musicale, tous trois relatés par ailleurs. Notons au passage que notre ami Claude Lantenois a été élu par ses pairs président du concours de musique 2008. Au cours de la session “Programme National/Régional”, Claudette Cornet, co-présidente de séance, a présenté et fait voter un portail multilingue pour “les Lions clubs en action”. Michèle Leplaë-Fortin, en lieu et place de notre Directeur international Georges Placet, tenu au devoir de réserve, a présenté notre action VPA au cours d’une session dédiée à la jeunesse. Nous y avons entendu les Finlandais raconter la belle histoire de leur action “Plume rouge” en soutien à la jeunesse en difficulté et souhaiter que les Lions explorent de nouvelles pistes d’actions en équipe avec les jeunes. François Leduc, co-président de la séance, représentait la France à la réunion des Secrétaires de district, et votre serviteur à celle consacrée aux revues nationales où il a été suggéré qu’un portail accueille des communications ou articles pouvant intéresser et être reproduits par les uns et les autres. Le District multiple italien se proposeLe stand de l’artisanat roumain.de le mettre en place et d’en assumer le coût à titre expérimental. Pourquoi pas?… L’atelier consacré aux pays de l’Est européen a donné l’occasion au signataire de ces lignes d’exposer l’action destinée à fournir un lieu d’accueil à Sarajevo pour orphelins de guerre handicapés, menée à bien par trois paires de clubs jumeaux, donc six clubs, de cinq pays européens, dont deux Français*. Nous y avons aussi entendu le 2e vice-Président international Eberhard Wirfs exposer ses vues sur l’évolution des clubs de ces régions, d’autres interventions faisant état de diverses expériences vécues. Que l’on me pardonne si j’ose un crime de lèse-majesté, mais j’ai trouvé que l’une des meilleures sessions fut sans conteste celle intitulée : “Qu’attendez-vous du prochain Forum ?”. À part le problème de langues déjà évoqué, les sujets traités mériteraient tous d’être rapportés. La liste est longue; signalons entre autres: “Cérémonie d’ouverture courte et intéressante sans discours trop longs (maximum 10/15 minutes) - Plus de sujets pour les Lions de… clubs (‘ordinary Lions’ dans le texte) - Tous les ateliers interactifs, pas seulement des exposés - Davantage de séminaires de formation - Un séminaire sur les effectifs est une obligation* Ceci fera l’objet d’un article dans la revue de décembre.The Lion n° 595 novembre 200]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[Le groupe des votants isolés de leurs délégations.Le gouverneur de Roumanie en tenue folklorique.Transmission de la bannière du Forum.au prétexte non négligeable du coût de la traduction simultanée. En fait, la première visée est la langue française étant donné la faiblesse de notre représentation. Il faut noter, toutefois, que la langue véhiculaire la plus répandue reste l’anglais, bien que les sujets de Sa Majesté ne soient pas des plus nombreux. Mais cela est une autre histoire… Nous avons, tout de même, marqué notre présence par plusieurs interventions notamment lors du Comité méditerranéen et la session SightFirst II, sans oublier le Comité de la compétition musicale, tous trois relatés par ailleurs. Notons au passage que notre ami Claude Lantenois a été élu par ses pairs président du concours de musique 2008. Au cours de la session “Programme National/Régional”, Claudette Cornet, co-présidente de séance, a présenté et fait voter un portail multilingue pour “les Lions clubs en action”. Michèle Leplaë-Fortin, en lieu et place de notre Directeur international Georges Placet, tenu au devoir de réserve, a présenté notre action VPA au cours d’une session dédiée à la jeunesse. Nous y avons entendu les Finlandais raconter la belle histoire de leur action “Plume rouge” en soutien à la jeunesse en difficulté et souhaiter que les Lions explorent de nouvelles pistes d’actions en équipe avec les jeunes. François Leduc, co-président de la séance, représentait la France à la réunion des Secrétaires de district, et votre serviteur à celle consacrée aux revues nationales où il a été suggéré qu’un portail accueille des communications ou articles pouvant intéresser et être reproduits par les uns et les autres. Le District multiple italien se proposeLe stand de l’artisanat roumain.de le mettre en place et d’en assumer le coût à titre expérimental. Pourquoi pas?… L’atelier consacré aux pays de l’Est européen a donné l’occasion au signataire de ces lignes d’exposer l’action destinée à fournir un lieu d’accueil à Sarajevo pour orphelins de guerre handicapés, menée à bien par trois paires de clubs jumeaux, donc six clubs, de cinq pays européens, dont deux Français*. Nous y avons aussi entendu le 2e vice-Président international Eberhard Wirfs exposer ses vues sur l’évolution des clubs de ces régions, d’autres interventions faisant état de diverses expériences vécues. Que l’on me pardonne si j’ose un crime de lèse-majesté, mais j’ai trouvé que l’une des meilleures sessions fut sans conteste celle intitulée : “Qu’attendez-vous du prochain Forum ?”. À part le problème de langues déjà évoqué, les sujets traités mériteraient tous d’être rapportés. La liste est longue; signalons entre autres: “Cérémonie d’ouverture courte et intéressante sans discours trop longs (maximum 10/15 minutes) - Plus de sujets pour les Lions de… clubs (‘ordinary Lions’ dans le texte) - Tous les ateliers interactifs, pas seulement des exposés - Davantage de séminaires de formation - Un séminaire sur les effectifs est une obligation* Ceci fera l’objet d’un article dans la revue de décembre.The Lion n° 595 novembre 200]]></basicChars>
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	<page id="10">
		<raw><![CDATA[Internationalde même que sur la philosophie Lions ! - Davantage d’informations sur le net - Davantage d’interaction avec les Leo - Pourquoi nous réunissons-nous ? Quelle est la finalité de la réunion ? - Nous devons débattre, décider, agir et diffuser ; pour le moment nous ne faisons que parler et décider…”. L’autre session, innovante, qui mérite d’être citée, s’est adressée aux “Nouveaux venus”. Faire un historique du Forum, expliquer ce qu’on entend par “règles de procédures” ou comment se prépare et se déroule le concours de musique, est intéressant pour ceux qui “débarquent”. On a pu noter la densité de l’assistance à la session, bien menée et très informative, consacrée à la LCIF. Bien suivie aussi la rencontre avec le Président international Mahendra Amarasuriya qui a eu beaucoup de mal à obtenir de ses interlocuteurs des exemples deAu cours du Forum européen, un moment de magiee séminaire de la Méditerranée est une réunion annuelle des délégués des clubs de tous les pays qui bordent la Méditerranée. Créé par nos amis italiens il y a une vingtaine d’années à Taormina en Sicile, il s’est ensuite internationalisé en tournant dans différents pays de la région, la France l’a déjà organisé à deux reprises.LL’objectif est de profiter des synergies géographiques, historiques, économiques et culturelles pour renforcer une véritable identité méditerranéenne, pour promouvoir la présence et l’image du Lions Clubs International dans les pays de la Méditerranée et rapprocher les rives sud et nord de notre Mare Nostrum. Comme chaque année, une réunion informelle du séminaire Lions de laMéditerranée s’est tenue au cours du Forum européen. On a parlé notamment des sites des futurs séminaires, en 2008 au Liban, en 2009 en Tunisie. À Bucarest, le Président du séminaire, élu tous les deux ans, était le PID Salim Moussan du Liban. Le séminaire de la Méditerranée est un lieu d’amitié et de compréhension mais il souffre parfois de disharmonies de caractère politique ou religieux entre certains pays, d’abord la Grèce et la Turquie qui depuis quelque temps ont heureusement une tendance à se rapprocher, et surtout Israël et les pays arabes dont l’inimitié est telle que les administrations de ces derniers refusent d’accorder des visas aux délégués israéliens, ce qui est contraire aux principes du Lions Clubs International et aux règlements du séminaire. En fin de réunion les quarante ou cinquante participants ont vécu un moment d’émotion, un de ces moments magiques qui surviennent de temps en temps dans certaines réunions Lions. Le représentant d’Israël, délégué aux Relations internationales du district 128 Israël, a exprimé avec un ton de grande sincérité ses regrets de ne pouvoir assister au séminaire 2008 en raison du blocage politique des autorités libanaises vis-à-vis deses compatriotes, il a néanmoins exprimé ses vœux pour un plein succès du séminaire de Beyrouth et l’espoir que cette inimitié trouvera une fin prochaine. Le Président, le PID Salim Moussan, issu d’un pays classé parmi les pays musulmans bien que la population y soit assez multireligieuse, lui a répondu avec une belle sensibilité et une certaine solennité, exprimant également d’une voix vibrante ses très vifs regrets et des souhaits ardents pour qu’une solution harmonieuse en accord avec l’éthique Lions puisse survenir dans un avenir assez proche. Tous les assistants furent très impressionnés et l’émotion était palpable. C’est le miracle du Lionisme de permettre de percevoir dans certaines réunions un véritable souffle de fraternité, une sorte de moment magique.Jean Behar10The Lion n° 595 novembre 20]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[Internationalde même que sur la philosophie Lions ! - Davantage d’informations sur le net - Davantage d’interaction avec les Leo - Pourquoi nous réunissons-nous ? Quelle est la finalité de la réunion ? - Nous devons débattre, décider, agir et diffuser ; pour le moment nous ne faisons que parler et décider…”. L’autre session, innovante, qui mérite d’être citée, s’est adressée aux “Nouveaux venus”. Faire un historique du Forum, expliquer ce qu’on entend par “règles de procédures” ou comment se prépare et se déroule le concours de musique, est intéressant pour ceux qui “débarquent”. On a pu noter la densité de l’assistance à la session, bien menée et très informative, consacrée à la LCIF. Bien suivie aussi la rencontre avec le Président international Mahendra Amarasuriya qui a eu beaucoup de mal à obtenir de ses interlocuteurs des exemples deAu cours du Forum européen, un moment de magiee séminaire de la Méditerranée est une réunion annuelle des délégués des clubs de tous les pays qui bordent la Méditerranée. Créé par nos amis italiens il y a une vingtaine d’années à Taormina en Sicile, il s’est ensuite internationalisé en tournant dans différents pays de la région, la France l’a déjà organisé à deux reprises.LL’objectif est de profiter des synergies géographiques, historiques, économiques et culturelles pour renforcer une véritable identité méditerranéenne, pour promouvoir la présence et l’image du Lions Clubs International dans les pays de la Méditerranée et rapprocher les rives sud et nord de notre Mare Nostrum. Comme chaque année, une réunion informelle du séminaire Lions de laMéditerranée s’est tenue au cours du Forum européen. On a parlé notamment des sites des futurs séminaires, en 2008 au Liban, en 2009 en Tunisie. À Bucarest, le Président du séminaire, élu tous les deux ans, était le PID Salim Moussan du Liban. Le séminaire de la Méditerranée est un lieu d’amitié et de compréhension mais il souffre parfois de disharmonies de caractère politique ou religieux entre certains pays, d’abord la Grèce et la Turquie qui depuis quelque temps ont heureusement une tendance à se rapprocher, et surtout Israël et les pays arabes dont l’inimitié est telle que les administrations de ces derniers refusent d’accorder des visas aux délégués israéliens, ce qui est contraire aux principes du Lions Clubs International et aux règlements du séminaire. En fin de réunion les quarante ou cinquante participants ont vécu un moment d’émotion, un de ces moments magiques qui surviennent de temps en temps dans certaines réunions Lions. Le représentant d’Israël, délégué aux Relations internationales du district 128 Israël, a exprimé avec un ton de grande sincérité ses regrets de ne pouvoir assister au séminaire 2008 en raison du blocage politique des autorités libanaises vis-à-vis deses compatriotes, il a néanmoins exprimé ses vœux pour un plein succès du séminaire de Beyrouth et l’espoir que cette inimitié trouvera une fin prochaine. Le Président, le PID Salim Moussan, issu d’un pays classé parmi les pays musulmans bien que la population y soit assez multireligieuse, lui a répondu avec une belle sensibilité et une certaine solennité, exprimant également d’une voix vibrante ses très vifs regrets et des souhaits ardents pour qu’une solution harmonieuse en accord avec l’éthique Lions puisse survenir dans un avenir assez proche. Tous les assistants furent très impressionnés et l’émotion était palpable. C’est le miracle du Lionisme de permettre de percevoir dans certaines réunions un véritable souffle de fraternité, une sorte de moment magique.Jean Behar10The Lion n° 595 novembre 20]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[la façon dont ils mettent en œuvre son souhait du “Défi du changement”. Changeons, disent-ils, oui mais quoi et comment? Vrai débat! J’ai noté, toutefois, que tous les Présidents internationaux depuis Jean Behar soulignent le concept de la “Qualité” comme un principe primordial dans le choix des personnes comme dans celui, non moins important, des actions. Le Président et les vice-Présidents internationaux présents n’ont pas manqué d’y faire référence dans leurs interventions. Le prochain candidat à cette 2e VP, l’Américain Sid Scruggs, est resté dans cette perspective lors de sa présentation à l’assistance. Suivant la règle habituelle, se sont aussi présentés les candidats Directeurs internationaux européens 2008-2010, le Croate Bojan Sober et le Turc, bien connu des Français, Hayry Ülgen. Une réunion très importante à ne pas passer sous silence, celle, traditionnelle maintenant, du prochain Président international avec les vice-gouverneurs. Pat Brandel y a exposé sa vision à un auditoire très fourni, mais avec un seul vice-gouverneur français, François Bertrand (district Est); situation qui mérite réflexion. Éthique et Lionisme, un atelier qui rappelle les fondamentaux de notre mouvement pourrait à l’avenir chercher à débattre de sa philosophie et de son de-venir. Les sessions organisées à l’intention des jumelages rencontrent un succès qui démontre l’intérêt porté par les Lions à cet aspect des relations internationales. Rappelons à cette occasion le rôle joué par plusieurs clubs français dans la création des premiers clubs roumains et le plaisir que nous avons eu à revoir Vlad Tika, en charge du programme du Forum, que nous sommes un certain nombre à avoir bien connu en France dans nos centres culturels et lors de ses études de médecine à Montpellier où il fut Lion. Faisant référence à notre passion de servir, “nous vivons pour ceux qui ont besoin de nous”, le Président du Forum, Benedict Ankar, termine la cérémonie de clôture par quelques paroles empreintes de nostalgie disant son espoir que ces rencontres ont été fructueuses et enrichissantes: “Nous avons eu des sensations, nous avons eu des émotions”. Mais auparavant, Philippe Soustelle nous gratifia d’une présentation époustouflante du Forum 2008 à Cannes en se payant le luxe d’entraîner les présents à rythmer la musique avec lui en les faisant taper dans les mains au-dessus de leurs têtes! Festif le prochain Forum?Armand NedjibConcours de musiqueu Forum européen de Bucarest, les quinze jeunes pianistes candidats venant de l’Union européenne, de Russie, d’Israël et de Turquie, ont d’abord interprété l’œuvre imposée: la Sonate n° 26 “Les Adieux” de Beethoven. Chaque candidat a ensuite joué une œuvre choisie sur une liste imposée. Le jury a alors sélectionné six candidats finalistes. Il s’agissait des représentants des pays suivants: Allemagne, Autriche, Angleterre, France, Israël, Russie. Ces jeunes gens se sont produits le vendredi après-midi, devant un public enthousiaste, interprétantAune 2e œuvre de leur choix (sur la liste imposée). Le jury a reconnu le haut niveau des interprètes et après de délicates délibérations a nommé: 1er prix: (3500 euros) Mayuko Sata (Allemagne) excellente avec une interprétation magnifique de Dutilleux. 2e prix: (1000 euros) Christophe Traxler (Autriche), très à l’aise dans Brahms et Ravel. 3e prix (500 euros) Tatiana Kolesova (Russie), au jeu puissant dans Scriabine. Asaf Kleiman (Israël) a obtenu une mention spéciale pour sa musicalité. Le finaliste français Johan Vacher (district Île-de-France Ouest) a réalisé une très belle interprétation de Ravel. En 2008, pour le Forum de Cannes, l’instrument choisi est le violon. Une liste imposée d’œuvres d’une haute technicité nécessitera, pour la plupart, un accompagnement piano. Le choix du représentant de la France se fera à la Convention nationale de Bordeaux. En 2009, la Finlande accueillera le Forum. C’est le trombone qui charmera jury et public comme ce fut le cas pour le piano à Bucarest.Claude LantenoisThe Lion n° 595 novembre 2007]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[la façon dont ils mettent en œuvre son souhait du “Défi du changement”. Changeons, disent-ils, oui mais quoi et comment? Vrai débat! J’ai noté, toutefois, que tous les Présidents internationaux depuis Jean Behar soulignent le concept de la “Qualité” comme un principe primordial dans le choix des personnes comme dans celui, non moins important, des actions. Le Président et les vice-Présidents internationaux présents n’ont pas manqué d’y faire référence dans leurs interventions. Le prochain candidat à cette 2e VP, l’Américain Sid Scruggs, est resté dans cette perspective lors de sa présentation à l’assistance. Suivant la règle habituelle, se sont aussi présentés les candidats Directeurs internationaux européens 2008-2010, le Croate Bojan Sober et le Turc, bien connu des Français, Hayry Ülgen. Une réunion très importante à ne pas passer sous silence, celle, traditionnelle maintenant, du prochain Président international avec les vice-gouverneurs. Pat Brandel y a exposé sa vision à un auditoire très fourni, mais avec un seul vice-gouverneur français, François Bertrand (district Est); situation qui mérite réflexion. Éthique et Lionisme, un atelier qui rappelle les fondamentaux de notre mouvement pourrait à l’avenir chercher à débattre de sa philosophie et de son de-venir. Les sessions organisées à l’intention des jumelages rencontrent un succès qui démontre l’intérêt porté par les Lions à cet aspect des relations internationales. Rappelons à cette occasion le rôle joué par plusieurs clubs français dans la création des premiers clubs roumains et le plaisir que nous avons eu à revoir Vlad Tika, en charge du programme du Forum, que nous sommes un certain nombre à avoir bien connu en France dans nos centres culturels et lors de ses études de médecine à Montpellier où il fut Lion. Faisant référence à notre passion de servir, “nous vivons pour ceux qui ont besoin de nous”, le Président du Forum, Benedict Ankar, termine la cérémonie de clôture par quelques paroles empreintes de nostalgie disant son espoir que ces rencontres ont été fructueuses et enrichissantes: “Nous avons eu des sensations, nous avons eu des émotions”. Mais auparavant, Philippe Soustelle nous gratifia d’une présentation époustouflante du Forum 2008 à Cannes en se payant le luxe d’entraîner les présents à rythmer la musique avec lui en les faisant taper dans les mains au-dessus de leurs têtes! Festif le prochain Forum?Armand NedjibConcours de musiqueu Forum européen de Bucarest, les quinze jeunes pianistes candidats venant de l’Union européenne, de Russie, d’Israël et de Turquie, ont d’abord interprété l’œuvre imposée: la Sonate n° 26 “Les Adieux” de Beethoven. Chaque candidat a ensuite joué une œuvre choisie sur une liste imposée. Le jury a alors sélectionné six candidats finalistes. Il s’agissait des représentants des pays suivants: Allemagne, Autriche, Angleterre, France, Israël, Russie. Ces jeunes gens se sont produits le vendredi après-midi, devant un public enthousiaste, interprétantAune 2e œuvre de leur choix (sur la liste imposée). Le jury a reconnu le haut niveau des interprètes et après de délicates délibérations a nommé: 1er prix: (3500 euros) Mayuko Sata (Allemagne) excellente avec une interprétation magnifique de Dutilleux. 2e prix: (1000 euros) Christophe Traxler (Autriche), très à l’aise dans Brahms et Ravel. 3e prix (500 euros) Tatiana Kolesova (Russie), au jeu puissant dans Scriabine. Asaf Kleiman (Israël) a obtenu une mention spéciale pour sa musicalité. Le finaliste français Johan Vacher (district Île-de-France Ouest) a réalisé une très belle interprétation de Ravel. En 2008, pour le Forum de Cannes, l’instrument choisi est le violon. Une liste imposée d’œuvres d’une haute technicité nécessitera, pour la plupart, un accompagnement piano. Le choix du représentant de la France se fera à la Convention nationale de Bordeaux. En 2009, la Finlande accueillera le Forum. C’est le trombone qui charmera jury et public comme ce fut le cas pour le piano à Bucarest.Claude LantenoisThe Lion n° 595 novembre 2007]]></basicChars>
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	<page id="12">
		<raw><![CDATA[InternationalBoard d’automneGeorges Placet Directeur international“Essai réussi, reste à le transformer”des nouveaux Lions venus nous rejoindre. Quant à l’indispensable formation, elle demeure fondamentale pour nos futurs responsables tout autant que pour les Lions jeunes. Dans les 20 % qui nous quittent, 18,5 % n’ont reçu aucune formation Lions. Ces différents sujets furent les thèmes prioritaires des commissions des effectifs, de la formation, et du leadership avec des résultats déjà encourageants dans le monde. N’est-il pas temps alors de nous interroger localement sur la modestie de nos résultats!! En ce qui concerne la commission de la constitution et des statuts, celle-ci s’est attachée sans changer les textes, à réorganiser ces documents officiels afin de les rendre plus lisibles et plus faciles d’accès. La commission des finances a, pour sa part, continué à œuvrer dans ses objectifs de rigueur financière. Pour la planification à long terme, l’image et la communication demeurent des objectifs prioritaires. L’apport du site web et des magazines The Lion devront y avoir un rôle essentiel. La commission de notre Fondation internationale a bien entendu fait le point sur la campagne SightFirst II. Celle-ci demeure notre objectif essentiel de réussite pour cette année qui est la dernière de la campagne. Il est indispensable pour tous les clubs de réaliser les engagements pris. Un très grand nombre de clubs et de districts sont déjà bien au-delà des objectifs et cela devrait stimuler ceux pour qui une partie du chemin reste à faire. Nous nous devons de relever ce défi : notre image dépend de son succès. Avec un peu de recul, c’est un travail considérable que celui de toutes ces commissions du Board pendant plusieurs jours. Il donne une impression de sérénité mais surtout de grande efficacité où tous les problèmes sont évoqués, discutés et résolus.Un des moments les plus importants dans le fonctionnement annuel de notre Association internationale est très certainement la tenue du Board d’automne qui se déroule traditionnellement à la fin septembre ou au début d’octobre.our relever le défi du changement”, le Président Mahendra Amarasuriya nous a rappelé notre engagement commun, celui de tous les Lions du monde, d’avoir, tout en conservant nos valeurs identiques, une approche différente et souvent plus pragmatique, plus dynamique de la vie de nos clubs, afin de renouveler l’image des Lions. Les nouveaux moyens de communication doivent nous permettre de mieux échanger nos informations, de mieux organiser nos actions, d’être en phase avec le monde qui nous entoure. La gestion de l’organisation et de la stratégie de nos clubs et de nos districts passe aussi par ces nouveaux moyens d’échange. Ils nous permettent de mettre en place d’indispensables projets de clubs et de districts. Il serait impensable aujourd’hui que la moindre entreprise, quelle que soit sa taille, n’ait pas une planification de son action à court ou à moyen terme et des perspectives raisonnables à long terme. Ces objectifs ne sont réalisables que si nous nous investissons, personnellement, mais aussi si nous maintenons une politique de recrutement de qualité : c’est un choix indispensable. Posons-nous aussi la question de savoir si nous répondons dans nos clubs aux attentes 12The Lion n° 595 novembre 200]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[InternationalBoard d’automneGeorges Placet Directeur international“Essai réussi, reste à le transformer”des nouveaux Lions venus nous rejoindre. Quant à l’indispensable formation, elle demeure fondamentale pour nos futurs responsables tout autant que pour les Lions jeunes. Dans les 20 % qui nous quittent, 18,5 % n’ont reçu aucune formation Lions. Ces différents sujets furent les thèmes prioritaires des commissions des effectifs, de la formation, et du leadership avec des résultats déjà encourageants dans le monde. N’est-il pas temps alors de nous interroger localement sur la modestie de nos résultats!! En ce qui concerne la commission de la constitution et des statuts, celle-ci s’est attachée sans changer les textes, à réorganiser ces documents officiels afin de les rendre plus lisibles et plus faciles d’accès. La commission des finances a, pour sa part, continué à œuvrer dans ses objectifs de rigueur financière. Pour la planification à long terme, l’image et la communication demeurent des objectifs prioritaires. L’apport du site web et des magazines The Lion devront y avoir un rôle essentiel. La commission de notre Fondation internationale a bien entendu fait le point sur la campagne SightFirst II. Celle-ci demeure notre objectif essentiel de réussite pour cette année qui est la dernière de la campagne. Il est indispensable pour tous les clubs de réaliser les engagements pris. Un très grand nombre de clubs et de districts sont déjà bien au-delà des objectifs et cela devrait stimuler ceux pour qui une partie du chemin reste à faire. Nous nous devons de relever ce défi : notre image dépend de son succès. Avec un peu de recul, c’est un travail considérable que celui de toutes ces commissions du Board pendant plusieurs jours. Il donne une impression de sérénité mais surtout de grande efficacité où tous les problèmes sont évoqués, discutés et résolus.Un des moments les plus importants dans le fonctionnement annuel de notre Association internationale est très certainement la tenue du Board d’automne qui se déroule traditionnellement à la fin septembre ou au début d’octobre.our relever le défi du changement”, le Président Mahendra Amarasuriya nous a rappelé notre engagement commun, celui de tous les Lions du monde, d’avoir, tout en conservant nos valeurs identiques, une approche différente et souvent plus pragmatique, plus dynamique de la vie de nos clubs, afin de renouveler l’image des Lions. Les nouveaux moyens de communication doivent nous permettre de mieux échanger nos informations, de mieux organiser nos actions, d’être en phase avec le monde qui nous entoure. La gestion de l’organisation et de la stratégie de nos clubs et de nos districts passe aussi par ces nouveaux moyens d’échange. Ils nous permettent de mettre en place d’indispensables projets de clubs et de districts. Il serait impensable aujourd’hui que la moindre entreprise, quelle que soit sa taille, n’ait pas une planification de son action à court ou à moyen terme et des perspectives raisonnables à long terme. Ces objectifs ne sont réalisables que si nous nous investissons, personnellement, mais aussi si nous maintenons une politique de recrutement de qualité : c’est un choix indispensable. Posons-nous aussi la question de savoir si nous répondons dans nos clubs aux attentes 12The Lion n° 595 novembre 200]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[Message du Président du Conseil des gouverneursLe LionismeSa nature généreuse et internationaleLJean-Claude Aufrère Président du Conseil des gouverneurs 2007-2008e Lions Clubs est “international”. Cette appellation correspond à un état qui identifie notre Association et qui est une des composantes essentielles de sa force. Notre nature internationale est attestée par un fait simple et évident, que l’on vienne du Japon, d’Afrique du sud, des États-Unis, d’Inde ou de France : nous portons tous à la boutonnière ce même petit insigne Lions. Les rencontres internationales sont nombreuses (jumelages, forums, séminaires, conventions) mais un certain nombre sont mal ou peu connues. Le Forum européen de Bucarest vient de fermer ses portes. Plus de 1 000 Lions étaient présents à ce rendez-vous annuel. Les Lions roumains, à peine leur pays entré dans l’Europe politique, ont tenu à organiser cette rencontre entre les Lions du Nord, du Sud, de l’Ouest et de l’Est de l’Europe. Nous étions une soixantaine de Lions à représenter la France dans les divers ateliers. C’est peu, et pourtant vous êtes nombreux dans vos clubs à avoir ces relations internationales par vos jumelages. Ces grandes rencontres européennes sont pourtant essentielles pour poser nos marques d’un Lionisme européen uni face aux Lions de l’Asie par exemple. Pour cela, il faut être présent et nous faire entendre. Ces rencontres européennes furent créées, il y a plus de cin-quante ans, à l’initiative de la France et de l’Italie, mais j’ai pu constater que les anglophones prenaient le pas sur les francophones et sur les pays du Sud. À trop vouloir rester franco-français nous perdons de l’audience. Le prochain Forum européen se déroulera à Cannes en octobre 2008 ; alors, mes amis, j’espère que nous serons nombreux pour montrer à nos amis qu’il existe bien un Lionisme en France et qu’il est riche et fertile. Cette richesse, nous allons pouvoir la montrer encore une fois dans quelques semaines, les 7 et 8 décembre, avec le 21e Téléthon. Mes différentes rencontres avec les dirigeants de l’AFM m’ont démontré que les liens qui nous unissent sont toujours aussi forts et que le combat mené c’est aussi le nôtre. Pendant ces trois jours, nous savons que vous allez vous mobiliser. Vous allez montrer cette générosité du cœur qui est une de nos forces. Nous savons qu’avec l’AFM, nous pouvons compter sur vous, dans les centres de promesses, sur le terrain et par vos réponses à l’opération “Citrouille-Carrosse”. “C’est souvent l’amitié qui fait naître et qui nourrit et entretient les plus beaux sentiments de générosité dont le cœur humain est capable” (Jean Boccace). Je vous prie de croire, chers amis, à toute ma sincère amitié.Site : www.thelionenfrancais.org Courriel : thelion@thelionenfrancais.orgThe Lion n° 595 novembre 2007]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[Message du Président du Conseil des gouverneursLe LionismeSa nature généreuse et internationaleLJean-Claude Aufrère Président du Conseil des gouverneurs 2007-2008e Lions Clubs est “international”. Cette appellation correspond à un état qui identifie notre Association et qui est une des composantes essentielles de sa force. Notre nature internationale est attestée par un fait simple et évident, que l’on vienne du Japon, d’Afrique du sud, des États-Unis, d’Inde ou de France : nous portons tous à la boutonnière ce même petit insigne Lions. Les rencontres internationales sont nombreuses (jumelages, forums, séminaires, conventions) mais un certain nombre sont mal ou peu connues. Le Forum européen de Bucarest vient de fermer ses portes. Plus de 1 000 Lions étaient présents à ce rendez-vous annuel. Les Lions roumains, à peine leur pays entré dans l’Europe politique, ont tenu à organiser cette rencontre entre les Lions du Nord, du Sud, de l’Ouest et de l’Est de l’Europe. Nous étions une soixantaine de Lions à représenter la France dans les divers ateliers. C’est peu, et pourtant vous êtes nombreux dans vos clubs à avoir ces relations internationales par vos jumelages. Ces grandes rencontres européennes sont pourtant essentielles pour poser nos marques d’un Lionisme européen uni face aux Lions de l’Asie par exemple. Pour cela, il faut être présent et nous faire entendre. Ces rencontres européennes furent créées, il y a plus de cin-quante ans, à l’initiative de la France et de l’Italie, mais j’ai pu constater que les anglophones prenaient le pas sur les francophones et sur les pays du Sud. À trop vouloir rester franco-français nous perdons de l’audience. Le prochain Forum européen se déroulera à Cannes en octobre 2008 ; alors, mes amis, j’espère que nous serons nombreux pour montrer à nos amis qu’il existe bien un Lionisme en France et qu’il est riche et fertile. Cette richesse, nous allons pouvoir la montrer encore une fois dans quelques semaines, les 7 et 8 décembre, avec le 21e Téléthon. Mes différentes rencontres avec les dirigeants de l’AFM m’ont démontré que les liens qui nous unissent sont toujours aussi forts et que le combat mené c’est aussi le nôtre. Pendant ces trois jours, nous savons que vous allez vous mobiliser. Vous allez montrer cette générosité du cœur qui est une de nos forces. Nous savons qu’avec l’AFM, nous pouvons compter sur vous, dans les centres de promesses, sur le terrain et par vos réponses à l’opération “Citrouille-Carrosse”. “C’est souvent l’amitié qui fait naître et qui nourrit et entretient les plus beaux sentiments de générosité dont le cœur humain est capable” (Jean Boccace). Je vous prie de croire, chers amis, à toute ma sincère amitié.Site : www.thelionenfrancais.org Courriel : thelion@thelionenfrancais.orgThe Lion n° 595 novembre 2007]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[NationalSauver la vue de 800000 personnes?@Nous, les Lions denous le pouvons, nousous abordons souvent la campagne SightFirst II en parlant des sommes collectées. Je n’échappe pas à cette habitude. Je crois que c’est nécessaire pour mesurer l’effort réalisé, pour stimuler nos énergies, pour remercier les uns et encourager les autres. Vous trouverez ici un tableau d’honneur des Lions de France, avec rubans rouges et cordons bleus. Mais la campagne SightFirst a pour vraie signification le nombre d’hommes, de femmes et d’enfants à qui nous allons éviter la perte totale de la vue. Quand nous entendons 4 euros, nous devons traduire: une vue sauvée. Quand nous délivrons unNJacques Garello Past-directeur international Coordonnateur multinational de la campagne SightFirst IIMelvin Jones avec 1000 dollars, nous devons penser: 167 personnes dont la vue sera sauvée. Quand un club récolte 5000 dollars, c’est un village de 1000 habitants en Afrique dont les enfants seront protégés contre la cécité des rivières. Si mes calculs sont exacts, si notre esprit d’initiative et notre engagement sont au moins égaux cette année à ceux de l’an dernier, nous serons en mesure, nous Lions de France, de sauver la vue de 800000 personnes. Le directeur de la campagne PPI Frank Moore l’a rappelé au Forum européen de Bucarest: “Nous le pouvons, nous le voulons, nous le devons”.Frank Moore: “Nous pouvons, nous voulons, nous devons”Dans le cadre du Forum européen qui s’est tenu à Bucarest du 18 au 20 octobre, deux séminaires ont été consacrés à la campagne SightFirst II. L’intervention du past Président international Frank Moore (2001-2002) était particulièrement stimulante. Sauver la vue de 27 millions de personnes grâce aux Lions du monde entier, sauver la vue de 5,4 millions de personnes grâce aux seuls Lions européens, nous pouvons, nous voulons, nous devons le faire.Nous pouvons Le Lionisme représente une force de frappe et un potentiel de service considérables*. Toutes nos énergies ont été mobilisées dans la campagne SightFirst II. À ce jour, 21497 clubs y participent (soit près de la moitié); parmi eux 2500 clubs modèles jouent un rôle pionnier et ont pris un engagement durable, 7400 volontaires bénévoles se sont investis dans la coordination des activités et des collectes. Le Lionisme n’est pas “un géant qui dort”, c’est une association dynamique, qui montre sa vitalité, et qui invite tous leshommes et femmes de bonne volonté à servir une cause extraordinaire. La campagne démontre l’énergie des Lions et la générosité des gens autour d’eux.* La LCIF a été classée première des ONG par un jury spécialisé dans la notation des associations internationales, et saluée comme telle par le Financial Times.Voir le dernier numéro de la revue The Lion, n° 594, octobre 2007, page 10.14The Lion n° 595 novembre 20]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[NationalSauver la vue de 800000 personnes?@Nous, les Lions denous le pouvons, nousous abordons souvent la campagne SightFirst II en parlant des sommes collectées. Je n’échappe pas à cette habitude. Je crois que c’est nécessaire pour mesurer l’effort réalisé, pour stimuler nos énergies, pour remercier les uns et encourager les autres. Vous trouverez ici un tableau d’honneur des Lions de France, avec rubans rouges et cordons bleus. Mais la campagne SightFirst a pour vraie signification le nombre d’hommes, de femmes et d’enfants à qui nous allons éviter la perte totale de la vue. Quand nous entendons 4 euros, nous devons traduire: une vue sauvée. Quand nous délivrons unNJacques Garello Past-directeur international Coordonnateur multinational de la campagne SightFirst IIMelvin Jones avec 1000 dollars, nous devons penser: 167 personnes dont la vue sera sauvée. Quand un club récolte 5000 dollars, c’est un village de 1000 habitants en Afrique dont les enfants seront protégés contre la cécité des rivières. Si mes calculs sont exacts, si notre esprit d’initiative et notre engagement sont au moins égaux cette année à ceux de l’an dernier, nous serons en mesure, nous Lions de France, de sauver la vue de 800000 personnes. Le directeur de la campagne PPI Frank Moore l’a rappelé au Forum européen de Bucarest: “Nous le pouvons, nous le voulons, nous le devons”.Frank Moore: “Nous pouvons, nous voulons, nous devons”Dans le cadre du Forum européen qui s’est tenu à Bucarest du 18 au 20 octobre, deux séminaires ont été consacrés à la campagne SightFirst II. L’intervention du past Président international Frank Moore (2001-2002) était particulièrement stimulante. Sauver la vue de 27 millions de personnes grâce aux Lions du monde entier, sauver la vue de 5,4 millions de personnes grâce aux seuls Lions européens, nous pouvons, nous voulons, nous devons le faire.Nous pouvons Le Lionisme représente une force de frappe et un potentiel de service considérables*. Toutes nos énergies ont été mobilisées dans la campagne SightFirst II. À ce jour, 21497 clubs y participent (soit près de la moitié); parmi eux 2500 clubs modèles jouent un rôle pionnier et ont pris un engagement durable, 7400 volontaires bénévoles se sont investis dans la coordination des activités et des collectes. Le Lionisme n’est pas “un géant qui dort”, c’est une association dynamique, qui montre sa vitalité, et qui invite tous leshommes et femmes de bonne volonté à servir une cause extraordinaire. La campagne démontre l’énergie des Lions et la générosité des gens autour d’eux.* La LCIF a été classée première des ONG par un jury spécialisé dans la notation des associations internationales, et saluée comme telle par le Financial Times.Voir le dernier numéro de la revue The Lion, n° 594, octobre 2007, page 10.14The Lion n° 595 novembre 20]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[France,le voulons, nous le devonslaisser dans les ténèbres des enfants qui ne pourront jamais aller à l’école et vivre de façon autonome, des mères de famille qui ne verront jamais (ou plus jamais) le visage de leur enfant, des pères de famille condamnés à l’assistanat et représentant un poids pour leur famille. Agir maintenant Pour ceux qui nous rejoignent dans la campagne, ou qui veulent redoubler d’efforts, il est simple d’agir, et nécessaire d’agir dès maintenant: - désigner dans le club un responsable de la campagne, en contact avec le coordinateur du groupe auquel appartient le club (connaissez-vous ce Lion?); - décider ce que votre club peut faire au cours de cette année 2007-2008, se donner des objectifs chiffrés; - transmettre l’argent collecté au fur et à mesure; - faire démarrer la collecte le plus tôt possible, quitte à l’étaler sur trois ou cinq mois; - envisager de devenir un club modèle ; les clubs modèles montrent le chemin, relèvent le défi et assurent le succès.The Lion n° 595 novembre 2007Nous voulons Nous n’aimons pas laisser un travail en chantier. Puisque nous avons si bien démarré, nous voulons relever le défi que nous nous sommes lancé : 200 millions de dollars. Si chaque club pouvait sauver 1000 personnes, en récoltant 5000 dollars, nous pourrions même dépasser nos objectifs. 5 dollars, c’est une vue sauvée. Vous êtes membres d’un club de 20 personnes: relevez-vous le défi de collecter chacun 250 dollars (ou 180 euros)? Combien de personnes vous et votre club voulez-vous sauver de la cécité? Voulez-vous reconnaître les talents d’un membre du club ou d’un ami et le remercier en en faisant un Compagnon deMelvin Jones? Vous aurez sauvé du même coup la vue de 167 personnes! Notre volonté d’aller au-delà de nos objectifs, de dépasser la routine, nous permettra à coup sûr de réussir notre campagne. Nous devons Ce qui nous portera plus loin, ce ne sera pas notre seule volonté. Car à son tour notre volonté est poussée par l’impérieuse nécessité d’agir. Si nous ne faisons rien, personne ne le fera à notre place. Nous ne pouvons renier notre mission de “chevaliers d’aveugles”. Chaque minute, douze personnes perdent la vue, parmi elles, un enfant. Et on pouvait l’éviter! Il n’y a aucune fatalité à]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[France,le voulons, nous le devonslaisser dans les ténèbres des enfants qui ne pourront jamais aller à l’école et vivre de façon autonome, des mères de famille qui ne verront jamais (ou plus jamais) le visage de leur enfant, des pères de famille condamnés à l’assistanat et représentant un poids pour leur famille. Agir maintenant Pour ceux qui nous rejoignent dans la campagne, ou qui veulent redoubler d’efforts, il est simple d’agir, et nécessaire d’agir dès maintenant: - désigner dans le club un responsable de la campagne, en contact avec le coordinateur du groupe auquel appartient le club (connaissez-vous ce Lion?); - décider ce que votre club peut faire au cours de cette année 2007-2008, se donner des objectifs chiffrés; - transmettre l’argent collecté au fur et à mesure; - faire démarrer la collecte le plus tôt possible, quitte à l’étaler sur trois ou cinq mois; - envisager de devenir un club modèle ; les clubs modèles montrent le chemin, relèvent le défi et assurent le succès.The Lion n° 595 novembre 2007Nous voulons Nous n’aimons pas laisser un travail en chantier. Puisque nous avons si bien démarré, nous voulons relever le défi que nous nous sommes lancé : 200 millions de dollars. Si chaque club pouvait sauver 1000 personnes, en récoltant 5000 dollars, nous pourrions même dépasser nos objectifs. 5 dollars, c’est une vue sauvée. Vous êtes membres d’un club de 20 personnes: relevez-vous le défi de collecter chacun 250 dollars (ou 180 euros)? Combien de personnes vous et votre club voulez-vous sauver de la cécité? Voulez-vous reconnaître les talents d’un membre du club ou d’un ami et le remercier en en faisant un Compagnon deMelvin Jones? Vous aurez sauvé du même coup la vue de 167 personnes! Notre volonté d’aller au-delà de nos objectifs, de dépasser la routine, nous permettra à coup sûr de réussir notre campagne. Nous devons Ce qui nous portera plus loin, ce ne sera pas notre seule volonté. Car à son tour notre volonté est poussée par l’impérieuse nécessité d’agir. Si nous ne faisons rien, personne ne le fera à notre place. Nous ne pouvons renier notre mission de “chevaliers d’aveugles”. Chaque minute, douze personnes perdent la vue, parmi elles, un enfant. Et on pouvait l’éviter! Il n’y a aucune fatalité à]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[NationalVotre club sera-t-il le prochain club modèle ? Pour les clubs qui sont déjà clubs modèles, ils doivent savoir qu’il existe des clubs modèles “progressifs”, qui prennent des engagements de plus en plus élevés. Un club modèle ordinaire s’engage sur 400 dollars par membre, les clubs progressifs passent par les étapes de 800, 1200; 1600 et 2000 dollars par membre. Il y a encore des millions de gens qui sans les Lions, sans vous, n’auront aucune chance d’y voir.Vous ne serez pas de sim-ples spectateurs de la campagne ; vous saurez participer à cette incroyable croisade, vous changerez la face de la terre.Où en est-on?u fur et à mesure que la campagne progresse, les erreurs de calcul et de procédure tendent à se réduire. Ce n’est pas encore parfait. Voici les données les plus récentes, elles datent du jour du rapport mondial, le mercredi 24 octobre 2007. Transmises par les coordinateurs de groupes et de districts, ainsi que par les trésoriers de districts, elles ont été vérifiées par les coordinateurs de secteurs. Il n’est évidemment pas tenu compte des derniers chèques émis, en cours d’acheminement au district ou à la LCIF (direc287 700Atement ou à travers la Fondation de France). Les chiffres sont donnés en dollars, et les objectifs retenus par les organisateurs de la campagne sont de 100 dollars par membre. Nous devrions transposer: - en euros (ce qui signifie que nous en sommes à 1500000 euros); - en tenant compte que nous avons fixé la barre un peu plus haut: 100 euros par membre, donc que notre taux de réalisation par rapport à notre objectif est 51 %.278 200255 900272 100271 900300 000Réalisé Objectifs 169 600 Taux184 000185 400250000 173 100 150 975 168 662 200000 114 308 150000 100000 87 50000 62 0174 200 137 458150 000201 600 155 900168 800 165 200176 000138 800 117 900130 000127 907125 107125 000128 232106 000 103 160 97 5998 68 70 54 79 71 77 598546setrestear isststudstue sue studdiEstdanenSueSrCNreudIdPOCmen ttreOOSIdzuorNAenCen td'CLe compteur mondial de la campagne SightFirst II était au 25 octobre 2007 de138 257 30416The Lion n° 595 novembre 2007CôteCSudredollars.IdOueEororEEstt99 8]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[NationalVotre club sera-t-il le prochain club modèle ? Pour les clubs qui sont déjà clubs modèles, ils doivent savoir qu’il existe des clubs modèles “progressifs”, qui prennent des engagements de plus en plus élevés. Un club modèle ordinaire s’engage sur 400 dollars par membre, les clubs progressifs passent par les étapes de 800, 1200; 1600 et 2000 dollars par membre. Il y a encore des millions de gens qui sans les Lions, sans vous, n’auront aucune chance d’y voir.Vous ne serez pas de sim-ples spectateurs de la campagne ; vous saurez participer à cette incroyable croisade, vous changerez la face de la terre.Où en est-on?u fur et à mesure que la campagne progresse, les erreurs de calcul et de procédure tendent à se réduire. Ce n’est pas encore parfait. Voici les données les plus récentes, elles datent du jour du rapport mondial, le mercredi 24 octobre 2007. Transmises par les coordinateurs de groupes et de districts, ainsi que par les trésoriers de districts, elles ont été vérifiées par les coordinateurs de secteurs. Il n’est évidemment pas tenu compte des derniers chèques émis, en cours d’acheminement au district ou à la LCIF (direc287 700Atement ou à travers la Fondation de France). Les chiffres sont donnés en dollars, et les objectifs retenus par les organisateurs de la campagne sont de 100 dollars par membre. Nous devrions transposer: - en euros (ce qui signifie que nous en sommes à 1500000 euros); - en tenant compte que nous avons fixé la barre un peu plus haut: 100 euros par membre, donc que notre taux de réalisation par rapport à notre objectif est 51 %.278 200255 900272 100271 900300 000Réalisé Objectifs 169 600 Taux184 000185 400250000 173 100 150 975 168 662 200000 114 308 150000 100000 87 50000 62 0174 200 137 458150 000201 600 155 900168 800 165 200176 000138 800 117 900130 000127 907125 107125 000128 232106 000 103 160 97 5998 68 70 54 79 71 77 598546setrestear isststudstue sue studdiEstdanenSueSrCNreudIdPOCmen ttreOOSIdzuorNAenCen td'CLe compteur mondial de la campagne SightFirst II était au 25 octobre 2007 de138 257 30416The Lion n° 595 novembre 2007CôteCSudredollars.IdOueEororEEstt99 8]]></basicChars>
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	<page id="17">
		<raw><![CDATA[Chacun de ces 53 clubs a versé plus de 5 000 dollars. Il a ainsi relevé le défi de sauver la vue de mille personnes au moins. Nord Cambrai Louis Blériot Ouest Angers Cité / Angers Roi René / Carnac La Trinité Baie de Quiberon / Durtal La Flèche / Fougères* Centre Ouest Fontenay Bas Poitou / Montaigu / Saint Jean d’Angely Normandie Cabourg / Cherbourg Chanterelle / Elbeuf / Flers / Gisors les Templiers* / L’Aigle / Louviers / Pont Audemer Centre Blois / Buzançais / Orléans Mondial Île de France Est La Ferté Gaucher / Meaux / Melun Val de Seine / Montgeron Val d’Yerres* / Rosny-sous-Bois Île de France Paris Paris Amérique / Paris Athena Porte Dorée / Paris Île de la Cité Île de France Ouest La Défense / Noisy-le-Roi Bailly / Saint-Cloud Garches VaucressonEst Bar-sur-Aube* / Château-Thierry Vallée de la Marne / Colmar Schweitzer / Creutzwald / Épernay / Épernay Val Champagne Centre Est Auxois Morvan / Lons-le-Saunier* / Mercurey Cotes du Chalonais / Morez Haut Jura* Centre Sud Valence Dauphin* / Vienne* Sud Carcassonne la Cité / Montauban Doyen / Toulouse Lauragais / Ussel Sud Est Marseille Cristal Planète* / Marseille Doyen / Sorgues Ouvèze Sud Ouest Bayonne / Ibos Méridien / Mont-de-Marsan Le champion absolu: Lons-le-Saunier avec 30775 dollars Le groupe champion Celui auquel appartient Lons-le-Saunier: Champagnole, Morez 2000, Morez Haut Jura et Saint-Claude. Tous les clubs de ce groupe participent et à eux cinq ils ont récolté 47500 dollars (33400 euros). * Club modèleAccélération de la transmission des fonds et des demandes de Melvin Jonesour raccourcir le circuit, bien trop long et périlleux, le Conseil des gouverneurs 2007-2008 m’a demandé de permettre aux trésoriers de district d’adresser directement les chèques et les demandes de Melvin Jones à laPLCIF à Oak Brook, sans passer nécessairement par la Fondation des Lions de France. J’ai accédé à cette demande, sous la réserve expresse que les trésoriers de district envoient copie de leurs envois aux coordonnateurs de districts(qui les font à leur tour circuler aux personnes intéressées). De leur côté les trésoriers de districts sont disposés à accroître autant que faire se peut la fréquence de leurs envois à la LCIF, sans attendre un regroupement trop important.Ambiguïtés autour de la campagneSeules sont décomptées dans la collecte SightFirst II les sommes adressées à la Fondation internationale des Lions Clubs (LCIF). Lorsque des clubs remettent directement des chèques à des associations ou instituts dont la mission est la protection de la vue, les soins ophtalmologiques, leséquipements destinés aux mal voyants ou aux aveugles, c’est tout à leur honneur, et ils participent ainsi à une œuvre traditionnelle chez les Lions. Mais ils ne participent pas pour autant à la campagne SightFirst II. Il est à déplorer que, par ignorance sans doute, certains se servent du succès de lacampagne et de l’appellation SightFirst pour recueillir des fonds dont la LCIF ne verra jamais la couleur. Si les clubs veulent soutenir quelque initiative dans le domaine de la vue au titre de SightFirst, ils doivent passer par la LCIF et présenter un projet.Voir le site : www.sightfirst-france.orgLe site www.sightfirst-france.org est à votre service. Désormais, la page d’accueil vous indique ce qu’il y a de nouveau. Et il y a beaucoup de nouveau en ce moment…The Lion n° 595 novembre 2007]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[Chacun de ces 53 clubs a versé plus de 5 000 dollars. Il a ainsi relevé le défi de sauver la vue de mille personnes au moins. Nord Cambrai Louis Blériot Ouest Angers Cité / Angers Roi René / Carnac La Trinité Baie de Quiberon / Durtal La Flèche / Fougères* Centre Ouest Fontenay Bas Poitou / Montaigu / Saint Jean d’Angely Normandie Cabourg / Cherbourg Chanterelle / Elbeuf / Flers / Gisors les Templiers* / L’Aigle / Louviers / Pont Audemer Centre Blois / Buzançais / Orléans Mondial Île de France Est La Ferté Gaucher / Meaux / Melun Val de Seine / Montgeron Val d’Yerres* / Rosny-sous-Bois Île de France Paris Paris Amérique / Paris Athena Porte Dorée / Paris Île de la Cité Île de France Ouest La Défense / Noisy-le-Roi Bailly / Saint-Cloud Garches VaucressonEst Bar-sur-Aube* / Château-Thierry Vallée de la Marne / Colmar Schweitzer / Creutzwald / Épernay / Épernay Val Champagne Centre Est Auxois Morvan / Lons-le-Saunier* / Mercurey Cotes du Chalonais / Morez Haut Jura* Centre Sud Valence Dauphin* / Vienne* Sud Carcassonne la Cité / Montauban Doyen / Toulouse Lauragais / Ussel Sud Est Marseille Cristal Planète* / Marseille Doyen / Sorgues Ouvèze Sud Ouest Bayonne / Ibos Méridien / Mont-de-Marsan Le champion absolu: Lons-le-Saunier avec 30775 dollars Le groupe champion Celui auquel appartient Lons-le-Saunier: Champagnole, Morez 2000, Morez Haut Jura et Saint-Claude. Tous les clubs de ce groupe participent et à eux cinq ils ont récolté 47500 dollars (33400 euros). * Club modèleAccélération de la transmission des fonds et des demandes de Melvin Jonesour raccourcir le circuit, bien trop long et périlleux, le Conseil des gouverneurs 2007-2008 m’a demandé de permettre aux trésoriers de district d’adresser directement les chèques et les demandes de Melvin Jones à laPLCIF à Oak Brook, sans passer nécessairement par la Fondation des Lions de France. J’ai accédé à cette demande, sous la réserve expresse que les trésoriers de district envoient copie de leurs envois aux coordonnateurs de districts(qui les font à leur tour circuler aux personnes intéressées). De leur côté les trésoriers de districts sont disposés à accroître autant que faire se peut la fréquence de leurs envois à la LCIF, sans attendre un regroupement trop important.Ambiguïtés autour de la campagneSeules sont décomptées dans la collecte SightFirst II les sommes adressées à la Fondation internationale des Lions Clubs (LCIF). Lorsque des clubs remettent directement des chèques à des associations ou instituts dont la mission est la protection de la vue, les soins ophtalmologiques, leséquipements destinés aux mal voyants ou aux aveugles, c’est tout à leur honneur, et ils participent ainsi à une œuvre traditionnelle chez les Lions. Mais ils ne participent pas pour autant à la campagne SightFirst II. Il est à déplorer que, par ignorance sans doute, certains se servent du succès de lacampagne et de l’appellation SightFirst pour recueillir des fonds dont la LCIF ne verra jamais la couleur. Si les clubs veulent soutenir quelque initiative dans le domaine de la vue au titre de SightFirst, ils doivent passer par la LCIF et présenter un projet.Voir le site : www.sightfirst-france.orgLe site www.sightfirst-france.org est à votre service. Désormais, la page d’accueil vous indique ce qu’il y a de nouveau. Et il y a beaucoup de nouveau en ce moment…The Lion n° 595 novembre 2007]]></basicChars>
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	<page id="18">
		<raw><![CDATA[NationalConvention nationale 2008Bordeaux accueille les LionsMiroir d’eau devant la place de la Bourse.Lettre adressée aux Lions de France e district de 103 Sud-Ouest a été désigné pour organiser la 57e Convention nationale. Il a choisi la ville de Bordeaux pour vous accueillir. Les responsables se préoccupent de vous assurer les meilleures conditions de séjour et de travail et vous demandent tout d’abord de retenir la date de cet événement, à savoir les 16 et 17 mai 2008.Vous recevrez les informations nécessaires selon les voies habituelles. D’ores et déjà sachez que la manifestation se tiendra au Palais des Congrès dans le quartier du Lac doté d’un équipement hôtelier complet réunissant toutes les catégories d'établissements. Les déplacements seront réduits au minimum. Ceux qui le préfèrent pourront toutefois séjourner dans le centre-ville ouLLe Pont de pierre.près de l’aéroport. Nous souhaitons que cette Convention soit l’occasion pour ceux qui ne connaissent pas la ville de la découvrir et pour la majorité d’entre vous de la redécouvrir, après les transformations et embellissements dont elle a bénéficié et qui viennent de lui valoir d’être classée au patrimoine mondial de l’Unesco. À cet effet nous pensons vous proposer un séjour jusqu’au dimanche matin incorporant une manifestation ludique le samedi soir.Michèle Leplaë, gouverneur PDG Daniel Lacroix, commissaire généralErratum18Une erreur s’est produite dans The Lion N° 593 de septembre 2007 page 17. Rendons à César ce qui est à César. L’affiche, grand prix Lions des Affiches de la Paix année 2000-2001 et réalisé par Delphin Tiberge (LC Île de SaintBarthelémy), est celle-ci.The Lion n° 595 novembre 20]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[NationalConvention nationale 2008Bordeaux accueille les LionsMiroir d’eau devant la place de la Bourse.Lettre adressée aux Lions de France e district de 103 Sud-Ouest a été désigné pour organiser la 57e Convention nationale. Il a choisi la ville de Bordeaux pour vous accueillir. Les responsables se préoccupent de vous assurer les meilleures conditions de séjour et de travail et vous demandent tout d’abord de retenir la date de cet événement, à savoir les 16 et 17 mai 2008.Vous recevrez les informations nécessaires selon les voies habituelles. D’ores et déjà sachez que la manifestation se tiendra au Palais des Congrès dans le quartier du Lac doté d’un équipement hôtelier complet réunissant toutes les catégories d'établissements. Les déplacements seront réduits au minimum. Ceux qui le préfèrent pourront toutefois séjourner dans le centre-ville ouLLe Pont de pierre.près de l’aéroport. Nous souhaitons que cette Convention soit l’occasion pour ceux qui ne connaissent pas la ville de la découvrir et pour la majorité d’entre vous de la redécouvrir, après les transformations et embellissements dont elle a bénéficié et qui viennent de lui valoir d’être classée au patrimoine mondial de l’Unesco. À cet effet nous pensons vous proposer un séjour jusqu’au dimanche matin incorporant une manifestation ludique le samedi soir.Michèle Leplaë, gouverneur PDG Daniel Lacroix, commissaire généralErratum18Une erreur s’est produite dans The Lion N° 593 de septembre 2007 page 17. Rendons à César ce qui est à César. L’affiche, grand prix Lions des Affiches de la Paix année 2000-2001 et réalisé par Delphin Tiberge (LC Île de SaintBarthelémy), est celle-ci.The Lion n° 595 novembre 20]]></basicChars>
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	<page id="19">
		<raw><![CDATA[NationalLa Fondation et toiEt si on se disait tout?Après des difficultés comptables et administratives et la suspension temporaire des abondements, Maintenant ? Tournons-nous vers l’avenir avec une volonté de rigueur accrue et davantage d’efficacité.Ensemble nous avons voulu la FLCF Nous avons versé cinq millions de francs pour sa création (dotation inaliénable). Pourquoi ? Pour aider les clubs à réaliser leurs actions en cohérence avec les objectifs fixés. Comment ? Solidarité / Partage Les dons de tous participent aux actions de tous. Engagement ! Maintenons notre volonté initiale. Faisons vivre notre Fondation pour qu’elle devienne la vitrine du Lionisme en France. Que faire ? Les Lions sont généreux. Donne à ta Fondation comme tu le fais à tant d’autres associations. Communique Fais connaître ta Fondation à tes amis, tes clients, ton notaire, ton avocat… Suscite des dons et legs.Objectifs statutaires- Prévention de la cécité, aide aux malvoyants - Aide aux malentendants - Aide aux handicapés - Aide aux personnes âgées - Aide à la jeunesse en difficultéAvantage fiscal (exemple)Pour un particulier Pour un don de 100 euros Réduction d’impôt: 66 % soit -66 euros (limitée à 20 % des revenus imposables) Montant effectivement payé: 34 euros La Fondation délivre un reçu fiscal à annexer à la déclaration de revenus.Bon de souscriptionNom - Prénom : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Membre du club : Adresse :............................................................................... ................................................................................................................................................. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ChèqueMontant du don :à l’ordre de la Fondation des Lions Clubs de FranceThe Lion n° 595 novembre 2007]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[NationalLa Fondation et toiEt si on se disait tout?Après des difficultés comptables et administratives et la suspension temporaire des abondements, Maintenant ? Tournons-nous vers l’avenir avec une volonté de rigueur accrue et davantage d’efficacité.Ensemble nous avons voulu la FLCF Nous avons versé cinq millions de francs pour sa création (dotation inaliénable). Pourquoi ? Pour aider les clubs à réaliser leurs actions en cohérence avec les objectifs fixés. Comment ? Solidarité / Partage Les dons de tous participent aux actions de tous. Engagement ! Maintenons notre volonté initiale. Faisons vivre notre Fondation pour qu’elle devienne la vitrine du Lionisme en France. Que faire ? Les Lions sont généreux. Donne à ta Fondation comme tu le fais à tant d’autres associations. Communique Fais connaître ta Fondation à tes amis, tes clients, ton notaire, ton avocat… Suscite des dons et legs.Objectifs statutaires- Prévention de la cécité, aide aux malvoyants - Aide aux malentendants - Aide aux handicapés - Aide aux personnes âgées - Aide à la jeunesse en difficultéAvantage fiscal (exemple)Pour un particulier Pour un don de 100 euros Réduction d’impôt: 66 % soit -66 euros (limitée à 20 % des revenus imposables) Montant effectivement payé: 34 euros La Fondation délivre un reçu fiscal à annexer à la déclaration de revenus.Bon de souscriptionNom - Prénom : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Membre du club : Adresse :............................................................................... ................................................................................................................................................. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ChèqueMontant du don :à l’ordre de la Fondation des Lions Clubs de FranceThe Lion n° 595 novembre 2007]]></basicChars>
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	<page id="20">
		<raw><![CDATA[National@Association Lions Sports Action1000000 eurosC’était un objectif ambitieux de l’association Lions Sports Action (LiSA) que les créateurs de cette association s’étaient fixé: totaliser 1000000 euros en quatre ans grâce à LiSA-Golf.’est une aventure cent pour cent Lion qui a rassemblé un grand nombre de Lions du District multiple en les motivant dans une compétition nationale annuelle de golf en faveur des enfants malades du cancer Le Grand Trophée Lions. La 4e édition vient de se terminer, un véritable Trophée du cœur. Cette compétition est répertoriée comme la plus grande compétition de golf amateur de France avec la participation de 189 golfs en métropole et dans les Dom Tom avec 10000 joueurs.Des qualifiés et des organisateurs sur un golf en France.CQui est LiSA ? Interrogeons son président. Charles Garzia, tu es le président de LiSA, comment est née cette association ? Lion depuis 1999 à Aubagne, et joueur de golf, avec des amis de mon club nous avons eu l’idée d’organiser une compétition pour soutenir une action sociale. Cela nous a amenés à faire la connaissance du président de la PGA qui nous a avoué avoir eu un cancer et il était prêt à nous aider pour organiser une compétition nationale à condition que les bénéfices soient consacrés aux enfants victimes de cette terrible maladie. En janvier 2003 afin de développer cette idée, nous créons LiSA. Nous présentons notre projet au Président du Conseil, Serge Grilhault des Fontaines, golfeur lui-même. Il a accueilli cette initiative avec enthousiasme. L’action du DM « Enfants et Santé » est votée en mai 2003. Il était naturel que LiSA-Golf œuvre pour cette fédération. Cela n’aurait pas été le cas si l’action nationale choisie n’avait rien eu à voir avec les enfants atteints du cancer. Je profite de cetRemise symbolique du chèque de 1000000 euros de quatre années d’action.20The Lion n° 595 novembre 20]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[National@Association Lions Sports Action1000000 eurosC’était un objectif ambitieux de l’association Lions Sports Action (LiSA) que les créateurs de cette association s’étaient fixé: totaliser 1000000 euros en quatre ans grâce à LiSA-Golf.’est une aventure cent pour cent Lion qui a rassemblé un grand nombre de Lions du District multiple en les motivant dans une compétition nationale annuelle de golf en faveur des enfants malades du cancer Le Grand Trophée Lions. La 4e édition vient de se terminer, un véritable Trophée du cœur. Cette compétition est répertoriée comme la plus grande compétition de golf amateur de France avec la participation de 189 golfs en métropole et dans les Dom Tom avec 10000 joueurs.Des qualifiés et des organisateurs sur un golf en France.CQui est LiSA ? Interrogeons son président. Charles Garzia, tu es le président de LiSA, comment est née cette association ? Lion depuis 1999 à Aubagne, et joueur de golf, avec des amis de mon club nous avons eu l’idée d’organiser une compétition pour soutenir une action sociale. Cela nous a amenés à faire la connaissance du président de la PGA qui nous a avoué avoir eu un cancer et il était prêt à nous aider pour organiser une compétition nationale à condition que les bénéfices soient consacrés aux enfants victimes de cette terrible maladie. En janvier 2003 afin de développer cette idée, nous créons LiSA. Nous présentons notre projet au Président du Conseil, Serge Grilhault des Fontaines, golfeur lui-même. Il a accueilli cette initiative avec enthousiasme. L’action du DM « Enfants et Santé » est votée en mai 2003. Il était naturel que LiSA-Golf œuvre pour cette fédération. Cela n’aurait pas été le cas si l’action nationale choisie n’avait rien eu à voir avec les enfants atteints du cancer. Je profite de cetRemise symbolique du chèque de 1000000 euros de quatre années d’action.20The Lion n° 595 novembre 20]]></basicChars>
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	<page id="21">
		<raw><![CDATA[consacrée uniquement au golf, mais à tous les sports. Nous avons reçu l’agrément d’Oak Brook dès la première année. Par ailleurs, nous avons développé nos relations avec les Lions italiens qui vont mettre en place une association LiSA italienne. Et pourquoi pas une association LiSA Europe. Quand nous nous posons des questions à propos de la communication extérieure du Lions Clubs International, quel meilleur vecteur de communication que le sport? Autour du forum de Cannes, nous organiserons avec nos amis italiens et monégasques le championnat du monde des Lions golfeurs. Mais depuis quatre ans vous ne vous préoccupez que d’« Enfants et Santé » ? Je rappelle que nous avons voulu, dès le départ, soutenir les enfants malades du cancer parce que c’est une noble cause et parce que cela nous avait été demandé par le président de PGA. L’action nationale « EetS » a été désignée pour quatre ans. Ce fut pour LiSA l’occasion de développer ses compétences et son efficacité et pour les Lions de France et des Dom Tom l’opportunité de prouver une fois de plus leur capacité à fédérer de grands projets. Mais cette action est maintenant terminée. En effet. Nous avons donc à nous déterminer pour l‘avenir. Cependant, il nous est difficile aujourd’hui d’abandonner « EetS » pour laquelle nous avons développé des efforts sans précédent durant quatre ans avec les résultats que l’on connaît. Avec la branche golf de notre association pour cette année encore, notre Conseil d’administration a décidé de poursuivre notre effort pour la Fédération « EetS » en ne leur consacrant pas cependant la totalité des bénéfices. Nous renouvellerons le Grand Trophée de golf, l’objectif restant le même : aider les enfants atteints du cancer. Notre Conseil d’administration a voté cette résolution à l’unanimité moins une voix. Quel est le protocole de fonctionnement de ce Grand Trophée annuel ? Dans chaque district nous avons un délégué LiSA qui communique avec tous les clubs pour contacter les golfs, recruter des golfeurs, trouver des sponsors locaux et organiser les compétitions. Le Trophée se déroule en trois phases. Tout d’abord la phase de qualification régionale de mars à fin mai. Dans chaque golf les trois premiers en net de chaque série (trois) soit neuf sélectionnés sont qualifiés pour la finale régionale. La deuxième phase est la qualification pour la finale nationale de juin ou juillet. Les deux premiers en net de chaque série soit six sélectionnés sont qualifiés pour la finale nationale. Enfin la troisième phase quiThe Lion n° 595 novembre 2007Le Golf national a la réputation d’être dur.entretien pour remercier Serge Grilhault des Fontaines pour son aide efficace et déterminante dans l’élaboration de ce projet ainsi que pour son investissement pendant quatre années au sein de LiSA. Il se retire du Conseil d’administration de LiSA pour prendre la présidence d’« EetS ». Tous mes vœux l’accompagnent et je lui souhaite une belle réussite dans tout ce qu’il va entreprendre. Certains de nos amis pensent que LiSA a été créée uniquement pour « Enfants et Santé ». C’est faux. Les statuts de LiSA sont clairs. Nous les avons déposés le 28 avril 2003 à la préfecture des Bouches-du-Rhône alors que « EetS » n’était pas encore élue action nationale avec un objet clair: “Susciter, organiser et coordonner des manifestations à caractère sportif initiées par deux ou plusieurs clubs Lions différents afin de réaliser des actions dans le cadre des objectifs du Lions Clubs International”. Nous sommes indépendants, nous ne sommes pas liés à « EetS », encore moins à la FFG, ou à la PGA et notre association n’est pas]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[consacrée uniquement au golf, mais à tous les sports. Nous avons reçu l’agrément d’Oak Brook dès la première année. Par ailleurs, nous avons développé nos relations avec les Lions italiens qui vont mettre en place une association LiSA italienne. Et pourquoi pas une association LiSA Europe. Quand nous nous posons des questions à propos de la communication extérieure du Lions Clubs International, quel meilleur vecteur de communication que le sport? Autour du forum de Cannes, nous organiserons avec nos amis italiens et monégasques le championnat du monde des Lions golfeurs. Mais depuis quatre ans vous ne vous préoccupez que d’« Enfants et Santé » ? Je rappelle que nous avons voulu, dès le départ, soutenir les enfants malades du cancer parce que c’est une noble cause et parce que cela nous avait été demandé par le président de PGA. L’action nationale « EetS » a été désignée pour quatre ans. Ce fut pour LiSA l’occasion de développer ses compétences et son efficacité et pour les Lions de France et des Dom Tom l’opportunité de prouver une fois de plus leur capacité à fédérer de grands projets. Mais cette action est maintenant terminée. En effet. Nous avons donc à nous déterminer pour l‘avenir. Cependant, il nous est difficile aujourd’hui d’abandonner « EetS » pour laquelle nous avons développé des efforts sans précédent durant quatre ans avec les résultats que l’on connaît. Avec la branche golf de notre association pour cette année encore, notre Conseil d’administration a décidé de poursuivre notre effort pour la Fédération « EetS » en ne leur consacrant pas cependant la totalité des bénéfices. Nous renouvellerons le Grand Trophée de golf, l’objectif restant le même : aider les enfants atteints du cancer. Notre Conseil d’administration a voté cette résolution à l’unanimité moins une voix. Quel est le protocole de fonctionnement de ce Grand Trophée annuel ? Dans chaque district nous avons un délégué LiSA qui communique avec tous les clubs pour contacter les golfs, recruter des golfeurs, trouver des sponsors locaux et organiser les compétitions. Le Trophée se déroule en trois phases. Tout d’abord la phase de qualification régionale de mars à fin mai. Dans chaque golf les trois premiers en net de chaque série (trois) soit neuf sélectionnés sont qualifiés pour la finale régionale. La deuxième phase est la qualification pour la finale nationale de juin ou juillet. Les deux premiers en net de chaque série soit six sélectionnés sont qualifiés pour la finale nationale. Enfin la troisième phase quiThe Lion n° 595 novembre 2007Le Golf national a la réputation d’être dur.entretien pour remercier Serge Grilhault des Fontaines pour son aide efficace et déterminante dans l’élaboration de ce projet ainsi que pour son investissement pendant quatre années au sein de LiSA. Il se retire du Conseil d’administration de LiSA pour prendre la présidence d’« EetS ». Tous mes vœux l’accompagnent et je lui souhaite une belle réussite dans tout ce qu’il va entreprendre. Certains de nos amis pensent que LiSA a été créée uniquement pour « Enfants et Santé ». C’est faux. Les statuts de LiSA sont clairs. Nous les avons déposés le 28 avril 2003 à la préfecture des Bouches-du-Rhône alors que « EetS » n’était pas encore élue action nationale avec un objet clair: “Susciter, organiser et coordonner des manifestations à caractère sportif initiées par deux ou plusieurs clubs Lions différents afin de réaliser des actions dans le cadre des objectifs du Lions Clubs International”. Nous sommes indépendants, nous ne sommes pas liés à « EetS », encore moins à la FFG, ou à la PGA et notre association n’est pas]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[Nationalest la finale nationale se déroule sur le golf national de Guyancourt et le parcours de l’Open de France (Albatros) Les finalistes disputent un tournoi en formule Pro Am par équipe de quatre (1 pro + 3 qualifiés). Chaque joueur qui participe à la compétition s’acquitte d’une participation de 15 euros. À l’issue de chaque compétition une réception est organisée avec remise de lots et proclamation des résultats autour d’un cocktail sous les couleurs du Lions Clubs International et les interventions de relations publiques présentant les actions et les travaux de notre mouvement. Ce qui est remarquable c’est que nous avons pu cristalliser autour de cette compétition nationale des Lions qui ne s’étaient pas rencontrés et qui n’auraient jamais eu l’occasion de se retrouver autour d’amis sportifs et de professionnels du golf. Nous avons pu constater que quelques Lions sont devenus golfeurs et surtout que quelques golfeurs sont devenus Lions. Un autre point de satisfaction qui mérite d’être souligné. Nos amis du district de Paris jouant sur des terrains de banlieues ou de super-banlieues se sont entendus, avec succès, avec les districts voisins IdF Est et IdF Ouest utilisant une communication et une organisation communes. Ils ont édité une plaquette sponsorisée par des commerçants des trois districts réunis. Puisque ce Trophée est une réussite, quels en sont les résultats ? Tout d’abord il faut constater que pratiquement tous les gouverneurs des quinze districts ont joué le jeu, en désignant des délégués LiSA. Ces délégués - 75 en France - ont convaincu les directeurs d’ouvrir leurs terrains de golf, de prêter des salles de réunions, d’afficher le programme et les agendas des compétitions sur tout le territoire et dans les Dom Tom où neuf golfs ont participé au Grand Trophée (la Guyane, la Nouvelle Calédonie, Mayotte,Vanuatu, La Réunion, la Guadeloupe et la Martinique). Gladys Folio et Richard Charpagne se sont impliqués dans l’organisation desAnnée 2004 Année 2005 Année 2006 Année 2007110 golfs 122 golfs 160 golfs5 500 joueurs 7 800 joueurs 8 800 joueurs180 000 euros 211 000 euros 271 000 euros189 golfs 10 000 joueurs 343 000 eurosNos résultats.compétitions dans les Dom Tom et ont réussi à faire venir les qualifiés à Paris entièrement sponsorisés par Air Caraïbes et Air France. Je précise que tous les fonds sans exception sont versés sur un compte à la Fondation des Lions Clubs de France. Aux sommes recueillies par les inscriptions aux compétitions s’ajoutent celles des nombreux sponsors et des annonceurs de nos publications et la vente de notre autocollant “J’aime le golf, j’aime la vie”. Par ailleurs nous souhaitons réaliser pour le prochain Trophée une revue éditée en 136000 exemplaires qui sera distribuée sur tous les golfs de France et des Dom Tom. Si vous avez des annonceurs à nous présenter, nous sommes preneurs! L’importance de notre compétition a intéressé les médias. 600 articles dans la presse locale, la télévision, les radios ainsi que la presse spécialisée, Le Golf Européen, le Journal du Golf, Golf Magazine, etc. De par ses objectifs LiSA peut organiser d’autres opérations. En effet, les délégués LiSA préparent un Championnat national de sudoku en accord avec la Fédération nationale de ce sport cérébral, les bénéfices iront soutenir notre action internationale SightFirst II. La première compétition s’est déroulée à la Roque-d’Antéron le 21 octobre; quelques clubs se sont manifestés, mais pas encore assez à mon gré et pourtant c’est une manifestation qui demande peu de moyens. NousÀ l’hôpital de la Timone à Marseille, dessins des enfants malades.Les qualifiés des Dom Tom pour la finale.22The Lion n° 595 novembre 20]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[Nationalest la finale nationale se déroule sur le golf national de Guyancourt et le parcours de l’Open de France (Albatros) Les finalistes disputent un tournoi en formule Pro Am par équipe de quatre (1 pro + 3 qualifiés). Chaque joueur qui participe à la compétition s’acquitte d’une participation de 15 euros. À l’issue de chaque compétition une réception est organisée avec remise de lots et proclamation des résultats autour d’un cocktail sous les couleurs du Lions Clubs International et les interventions de relations publiques présentant les actions et les travaux de notre mouvement. Ce qui est remarquable c’est que nous avons pu cristalliser autour de cette compétition nationale des Lions qui ne s’étaient pas rencontrés et qui n’auraient jamais eu l’occasion de se retrouver autour d’amis sportifs et de professionnels du golf. Nous avons pu constater que quelques Lions sont devenus golfeurs et surtout que quelques golfeurs sont devenus Lions. Un autre point de satisfaction qui mérite d’être souligné. Nos amis du district de Paris jouant sur des terrains de banlieues ou de super-banlieues se sont entendus, avec succès, avec les districts voisins IdF Est et IdF Ouest utilisant une communication et une organisation communes. Ils ont édité une plaquette sponsorisée par des commerçants des trois districts réunis. Puisque ce Trophée est une réussite, quels en sont les résultats ? Tout d’abord il faut constater que pratiquement tous les gouverneurs des quinze districts ont joué le jeu, en désignant des délégués LiSA. Ces délégués - 75 en France - ont convaincu les directeurs d’ouvrir leurs terrains de golf, de prêter des salles de réunions, d’afficher le programme et les agendas des compétitions sur tout le territoire et dans les Dom Tom où neuf golfs ont participé au Grand Trophée (la Guyane, la Nouvelle Calédonie, Mayotte,Vanuatu, La Réunion, la Guadeloupe et la Martinique). Gladys Folio et Richard Charpagne se sont impliqués dans l’organisation desAnnée 2004 Année 2005 Année 2006 Année 2007110 golfs 122 golfs 160 golfs5 500 joueurs 7 800 joueurs 8 800 joueurs180 000 euros 211 000 euros 271 000 euros189 golfs 10 000 joueurs 343 000 eurosNos résultats.compétitions dans les Dom Tom et ont réussi à faire venir les qualifiés à Paris entièrement sponsorisés par Air Caraïbes et Air France. Je précise que tous les fonds sans exception sont versés sur un compte à la Fondation des Lions Clubs de France. Aux sommes recueillies par les inscriptions aux compétitions s’ajoutent celles des nombreux sponsors et des annonceurs de nos publications et la vente de notre autocollant “J’aime le golf, j’aime la vie”. Par ailleurs nous souhaitons réaliser pour le prochain Trophée une revue éditée en 136000 exemplaires qui sera distribuée sur tous les golfs de France et des Dom Tom. Si vous avez des annonceurs à nous présenter, nous sommes preneurs! L’importance de notre compétition a intéressé les médias. 600 articles dans la presse locale, la télévision, les radios ainsi que la presse spécialisée, Le Golf Européen, le Journal du Golf, Golf Magazine, etc. De par ses objectifs LiSA peut organiser d’autres opérations. En effet, les délégués LiSA préparent un Championnat national de sudoku en accord avec la Fédération nationale de ce sport cérébral, les bénéfices iront soutenir notre action internationale SightFirst II. La première compétition s’est déroulée à la Roque-d’Antéron le 21 octobre; quelques clubs se sont manifestés, mais pas encore assez à mon gré et pourtant c’est une manifestation qui demande peu de moyens. NousÀ l’hôpital de la Timone à Marseille, dessins des enfants malades.Les qualifiés des Dom Tom pour la finale.22The Lion n° 595 novembre 20]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[Youssouf, déjà le geste du bon joueur.Les premiers prix.donnons au club intéressé le mode d’emploi. Nous avons également mis en place avec cinq clubs de la zone 22, fin septembre, La cinquième rando des Lions. Il s’agit d’une randonnée pédestre d’environ 27 km, au bénéfice des centres Alzheimer. Nous suivons aussi nos amis Lions de la Nouvelle Calédonie qui sont très actifs et qui organisent des compétitions avec d’autres sports. Dans le district Sud-Est, nous projetons une compétition de pétanque au profit de l’action de district la Canne blanche électronique. Si un club ou un district voire même l’ensemble des Lions de France ont l’idée d’une action sportive importante ou particulière, LiSA peut apporter son soutien pour la mise en place de l’opération, Nous avons entendu parler d’un jeune Comorien, talentueux joueur de golf. C’est une belle histoire de Lions. Il s’agit de Youssouf Mohamed, issu d’une famille défavorisée des quartiers pauvres. C’est un prodige de dix-huit ans. C’est Gladys Folio qui l’a rencontré dans le cadre du Trophée golf de la première année. Il est le meilleur espoir de Mayotte, 0,2 d’index et 200e au Mérite national en moins de trois ans avec seulement dix-neuf compétitions classées par la FFG. Il rêve de devenir professionnel de golf. Gladys avec sa ténacité a réussi à le faire venir en France. Il a été pris en charge par une chaîne de solidarité remarquable. Avec un visa étudiant, il est inscrit en terminale au lycée Fonlabour d’Albi qui a signé une convention avec l’école de golf “JFG.concept”. Il a besoin du soutien des Lions pour financer son sport études durant deux ans soit 25000 euros/an. De nombreux clubs Lions s’intéressent à son parcours, mais il faut trouver encore des sponsors (Lions et privés). Gladys a pris l’engagement de l’aider sous réserve de réussite scolaire et sportive tout en s’occupant de ses papiers administratifs, de son planning de compétitions, du suivi financier et de son accompagnement sur les parcours. L’objectif pourUne œuvre d’art créée par un artiste verrier pour être remis au gagnant.cette année c’est la réussite au baccalauréat, puis baisser son index et rester dans le Mérite pour obtenir la nationalité française ce qui permettra de l’intégrer au pôle espoir de la FFG qui le suit. L’opération Golf réservée aux enfants cancéreux ne nous permet pas de prendre Youssouf en charge mais grâce à la vente des tee-shirts LiSA nous avons pu lui attribuer 2000 euros d’aide. La finale s’est jouée le 28 septembre sur le Golf national à Guyancourt. Cette finale nationale s’est déroulée en Pro Am (un professionnel et trois amateurs) sur le prestigieux parcours du Golf national l’Albatros en présence de nombreuses personnalités, des joueurs qualifiés, des professionnels, des sponsors, des responsables du Lionisme. Le temps n’était pas au beau mais les 120 golfeurs ont tous joué. De nombreux et somptueux lots ont été remis à tous les participants. Le Grand Trophée Lions est la plus grande compétition amateurs de golf en France et Outre-Mer et agréé par la Fédération française de golf. LiSA fait des envieux parmi certaines associations et quelques ONG. Elles aimeraient prendre sa place. Comment peut-on arrêter ce qui a été réussi avec difficulté ? Cette réussite a été possible grâce à la structure de notre mouvement, à l’engagement et à la motivation de quelques Lions. Nous comptons sur vous pour que d’année en année LiSA soit de plus en plus efficace. Pour cela nous avons besoin de voir s’accroître le nombre des membres de LiSA. Et vive le cinquième Grand Trophée Lions 2008.Jean-Pierre BottuThe Lion n° 595 novembre 2007]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[Youssouf, déjà le geste du bon joueur.Les premiers prix.donnons au club intéressé le mode d’emploi. Nous avons également mis en place avec cinq clubs de la zone 22, fin septembre, La cinquième rando des Lions. Il s’agit d’une randonnée pédestre d’environ 27 km, au bénéfice des centres Alzheimer. Nous suivons aussi nos amis Lions de la Nouvelle Calédonie qui sont très actifs et qui organisent des compétitions avec d’autres sports. Dans le district Sud-Est, nous projetons une compétition de pétanque au profit de l’action de district la Canne blanche électronique. Si un club ou un district voire même l’ensemble des Lions de France ont l’idée d’une action sportive importante ou particulière, LiSA peut apporter son soutien pour la mise en place de l’opération, Nous avons entendu parler d’un jeune Comorien,