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		<raw><![CDATA[en françaisN° 598 - février 2008 - mensuelBordeaux 15, 16, 17 mai 200857 Convention nationaleenous servo]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[en françaisN° 598 - février 2008 - mensuelBordeaux 15, 16, 17 mai 200857 Convention nationaleenous servo]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[www.villasdumonde.frLocations de villas dans toutes les régions de France, Espagne, Portugal, Italie, Grèce….@PVMT14 - Porto-Vecchio, Corse du Sud. 12/14 personnes – Piscine, plage à 600 m, vue mer.Magnifique villa moderne, sur 200 m2, sur une colline face à la superbe plage de Palombaggia. Grande pièce à vivre avec cuisine américaine et séjour, 6 chambres, 5 salles de bains, 2 wc, terrasse face à la piscine et la mer. PortoVecchio à 10 km, aéroport de Figari à 25km, commerces à 4 km et grandes surfaces à Porto-Vecchio.GC46 - proche Sarlat, Périgord noir. 12/14 personnes – Piscine, tennis, calme absolu.Ancienne chartreuse entièrement rénovée. Situation superbe, dominant la vallée. Piscine et tennis privés. Sur 400 m2 : entrée, salon bibliothèque, living, salle à manger et cuisine équipée, 6 chambres, 6 salles de bains. Piscine 14m x 6m et tennis en quick. Pool house avec cuisine d’été. Calme absolu. Commerces à Gourdon à 3kms.A partir de 8 450la semaine.A partir de 3 250la semaine.ALT810 - Altea, Costa Blanca, Espagne. 8 personnes - Piscine, tennis, vue mer, plage à 1,5 km.Superbe finca à 2 km de Altéa, 1 km de la plage. Salon, salle à manger, cuisine équipée, 4 chambres, 2 salles de bains, 1 salle de douches. Piscine 10m x 3m, court de paddle tennis, terrasse couverte avec barbecue et salon de jardin, jardin gazonné et clôturé. Parking pour plusieurs voitures. Tennis et golf à 3 km. Linge de maison fourni.SPA1101 – Vilamoura (Algarve), Portugal. 11 personnes - Piscine, plage à 3 km, luxe.Magnifique villa à 2 km du centre de Vilamoura. Salon / salle à manger, cuisine équipée, 6 chambres, 5 salles de bains. Mobilier moderne et confortable, très bien aménagée. Terrain de 2200 m2, piscine 10m x 5m, terrasse, barbecue, jardin gazonné et arboré. Faro à environ 25 km. Ménage 3 fois par semaine. Linge de maison fourni.A partir de 1 020la semaine.A partir de 2 440la semaine.www.villasdumonde.frDisponibilités et réservation en ligne VILLAS DU MONDE - 36 rue Vignon – 75009 PARIS – 01 42 86 15 ]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[www.villasdumonde.frLocations de villas dans toutes les régions de France, Espagne, Portugal, Italie, Grèce….@PVMT14 - Porto-Vecchio, Corse du Sud. 12/14 personnes – Piscine, plage à 600 m, vue mer.Magnifique villa moderne, sur 200 m2, sur une colline face à la superbe plage de Palombaggia. Grande pièce à vivre avec cuisine américaine et séjour, 6 chambres, 5 salles de bains, 2 wc, terrasse face à la piscine et la mer. PortoVecchio à 10 km, aéroport de Figari à 25km, commerces à 4 km et grandes surfaces à Porto-Vecchio.GC46 - proche Sarlat, Périgord noir. 12/14 personnes – Piscine, tennis, calme absolu.Ancienne chartreuse entièrement rénovée. Situation superbe, dominant la vallée. Piscine et tennis privés. Sur 400 m2 : entrée, salon bibliothèque, living, salle à manger et cuisine équipée, 6 chambres, 6 salles de bains. Piscine 14m x 6m et tennis en quick. Pool house avec cuisine d’été. Calme absolu. Commerces à Gourdon à 3kms.A partir de 8 450la semaine.A partir de 3 250la semaine.ALT810 - Altea, Costa Blanca, Espagne. 8 personnes - Piscine, tennis, vue mer, plage à 1,5 km.Superbe finca à 2 km de Altéa, 1 km de la plage. Salon, salle à manger, cuisine équipée, 4 chambres, 2 salles de bains, 1 salle de douches. Piscine 10m x 3m, court de paddle tennis, terrasse couverte avec barbecue et salon de jardin, jardin gazonné et clôturé. Parking pour plusieurs voitures. Tennis et golf à 3 km. Linge de maison fourni.SPA1101 – Vilamoura (Algarve), Portugal. 11 personnes - Piscine, plage à 3 km, luxe.Magnifique villa à 2 km du centre de Vilamoura. Salon / salle à manger, cuisine équipée, 6 chambres, 5 salles de bains. Mobilier moderne et confortable, très bien aménagée. Terrain de 2200 m2, piscine 10m x 5m, terrasse, barbecue, jardin gazonné et arboré. Faro à environ 25 km. Ménage 3 fois par semaine. Linge de maison fourni.A partir de 1 020la semaine.A partir de 2 440la semaine.www.villasdumonde.frDisponibilités et réservation en ligne VILLAS DU MONDE - 36 rue Vignon – 75009 PARIS – 01 42 86 15 ]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[Message du Président internationalNe cachez pas vos talents!Si nous les Lions nous servons les autres, ce n’est pas pour nous faire admirer ou nous faire applaudir. Nous servons les autres parce que nos cœurs nous disent qu’il faut les aider. Mais il nous faut aussi savoir distinguer ceux d’entre nous qui excellent dans l’exercice de notre mission. Pourquoi? Parce qu’ils sont exemplaires. Oui, c’est vrai, ils reçoivent récompenses et honneurs mais leur rayonnement éclaire chacun de nous, il nous encourage à nous motiver, et à mieux faire ce que nous avons à faire. Distinguer l’un des nôtres, c’est provoquer chez des centaines de Lions une nouvelle passion pour le service. De nouvelles récompenses internationales Cette année, j’ai créé des récompenses internationales “Défi du changement”. Elles doivent aller à des Lions extraordinaires, à des présidents de clubs, à des gouverneurs, à des Leo et des Leo clubs. Nous honorerons également les meilleurs programmes de relations publiques, la croissance des effectifs dans les districts, le lancement de nouveaux projets, la continuité de projets anciens, le programme SightFirst, et beaucoup d’autres mérites. Sur quels critères ces récompenses seront-elles décernées ? Parmi les principaux, on retiendra la croissance des effectifs, la création de clubs, l’innovation, l’engagement des membres, la participation du grand public, des relations publiques performantes, la promotion de mon thème (Le défi du changement), et la présence dans nos événements internationaux ou au niveau des districts et districts multiples.Mahendra Amarasuriya Président internationalDésignez ceux qui méritent ces récompenses La date limite pour les nominations est fixée au 15 mars. Dans chaque catégorie trois finalistes seront sélectionnés et on leur notifiera leur sélection, et c’est à la Convention de Bangkok, en Thaïlande, le 26 juin prochain, que les vainqueurs seront connus. Suivant la catégorie considérée, les Lions remarqués doivent être désignés par les gouverneurs, les présidents de conseils, les directeurs internationaux ou les présidents de clubs. Les formulaires de nomination (avec des instructions très complètes) peuvent être chargés sur le site Internet du Lions Clubs International (aller à www.lionclubs.org et dans “Recherche” taper “Récompenses Challenge du Défi”). Il n’est pas nécessaire pour les lauréats d’être présents à la Convention internationale, les directeurs internationaux pourront retirer pour eux les récompenses des lauréats de leur zone constitutionnelle. Le rayonnement de l’esprit de service Soyez aussi enthousiastes à l’idée de récompenser ceux qui le méritent, et n’hésitez pas à soumettre vos nominations. Ne le faites pas pour vous. Faites-le pour donner envie aux autres Lions de viser plus haut, et de hisser la qualité de leur service à un niveau plus élevé, plus remarquable. Nous avons beaucoup à apprendre les uns des autres. Nous suivons les traces de ceux qui font preuve de beaucoup d’initiative et de dévouement. Voilà donc une occasion en or de faire passer nos projets, de faire rayonner notre vision et notre passion du service, non seulement auprès des Lions, mais aussi de nombreuses personnes au-delà de notre communauté.The Lion n° 598 février 200]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[Message du Président internationalNe cachez pas vos talents!Si nous les Lions nous servons les autres, ce n’est pas pour nous faire admirer ou nous faire applaudir. Nous servons les autres parce que nos cœurs nous disent qu’il faut les aider. Mais il nous faut aussi savoir distinguer ceux d’entre nous qui excellent dans l’exercice de notre mission. Pourquoi? Parce qu’ils sont exemplaires. Oui, c’est vrai, ils reçoivent récompenses et honneurs mais leur rayonnement éclaire chacun de nous, il nous encourage à nous motiver, et à mieux faire ce que nous avons à faire. Distinguer l’un des nôtres, c’est provoquer chez des centaines de Lions une nouvelle passion pour le service. De nouvelles récompenses internationales Cette année, j’ai créé des récompenses internationales “Défi du changement”. Elles doivent aller à des Lions extraordinaires, à des présidents de clubs, à des gouverneurs, à des Leo et des Leo clubs. Nous honorerons également les meilleurs programmes de relations publiques, la croissance des effectifs dans les districts, le lancement de nouveaux projets, la continuité de projets anciens, le programme SightFirst, et beaucoup d’autres mérites. Sur quels critères ces récompenses seront-elles décernées ? Parmi les principaux, on retiendra la croissance des effectifs, la création de clubs, l’innovation, l’engagement des membres, la participation du grand public, des relations publiques performantes, la promotion de mon thème (Le défi du changement), et la présence dans nos événements internationaux ou au niveau des districts et districts multiples.Mahendra Amarasuriya Président internationalDésignez ceux qui méritent ces récompenses La date limite pour les nominations est fixée au 15 mars. Dans chaque catégorie trois finalistes seront sélectionnés et on leur notifiera leur sélection, et c’est à la Convention de Bangkok, en Thaïlande, le 26 juin prochain, que les vainqueurs seront connus. Suivant la catégorie considérée, les Lions remarqués doivent être désignés par les gouverneurs, les présidents de conseils, les directeurs internationaux ou les présidents de clubs. Les formulaires de nomination (avec des instructions très complètes) peuvent être chargés sur le site Internet du Lions Clubs International (aller à www.lionclubs.org et dans “Recherche” taper “Récompenses Challenge du Défi”). Il n’est pas nécessaire pour les lauréats d’être présents à la Convention internationale, les directeurs internationaux pourront retirer pour eux les récompenses des lauréats de leur zone constitutionnelle. Le rayonnement de l’esprit de service Soyez aussi enthousiastes à l’idée de récompenser ceux qui le méritent, et n’hésitez pas à soumettre vos nominations. Ne le faites pas pour vous. Faites-le pour donner envie aux autres Lions de viser plus haut, et de hisser la qualité de leur service à un niveau plus élevé, plus remarquable. Nous avons beaucoup à apprendre les uns des autres. Nous suivons les traces de ceux qui font preuve de beaucoup d’initiative et de dévouement. Voilà donc une occasion en or de faire passer nos projets, de faire rayonner notre vision et notre passion du service, non seulement auprès des Lions, mais aussi de nombreuses personnes au-delà de notre communauté.The Lion n° 598 février 200]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[Sommaire du n° 5988LCIFDe l’eau courante grâce aux LionsInternational3 6 8 9Message du Président international Ne cachez pas vos talents! LCIF: De l’eau courante grâce aux Lions Un village perdu dans la jungle SightFirst en Équateur Moins d’enfants aveugles Convention internationale de BangkokNational16Mission humanitaire au NigerAction exceptionnelle des clubs Auxois-Morvan et Cognac-Jarnac10 SightFirst II 1314 1618 19 311957e Convention nationaleBordeaux, le 15, 16 et 17 mai 2008 4The Lion n° 598 février 200832Bienvenue aux ouvriers de la onzième heure Message du Président du Conseil des gouverneurs Investissons-nous! À propos de Medico LCF Au Congo-Brazzaville et au Havre Action exceptionnelle des clubs Auxois-Morvan et Cognac-Jarnac Mission humanitaire des Lions au Niger Point de vue d’un gouverneur Lionisme et culture 57e Convention nationale Bordeaux 16000 euros au profit des enfants atteints de cancer Un artiste, un humaniste, jusqu’au bout des doigts La vie des clubs@Deux encarts: Intermèdes Bibliothèques sonores, 35e anniversai]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[Sommaire du n° 5988LCIFDe l’eau courante grâce aux LionsInternational3 6 8 9Message du Président international Ne cachez pas vos talents! LCIF: De l’eau courante grâce aux Lions Un village perdu dans la jungle SightFirst en Équateur Moins d’enfants aveugles Convention internationale de BangkokNational16Mission humanitaire au NigerAction exceptionnelle des clubs Auxois-Morvan et Cognac-Jarnac10 SightFirst II 1314 1618 19 311957e Convention nationaleBordeaux, le 15, 16 et 17 mai 2008 4The Lion n° 598 février 200832Bienvenue aux ouvriers de la onzième heure Message du Président du Conseil des gouverneurs Investissons-nous! À propos de Medico LCF Au Congo-Brazzaville et au Havre Action exceptionnelle des clubs Auxois-Morvan et Cognac-Jarnac Mission humanitaire des Lions au Niger Point de vue d’un gouverneur Lionisme et culture 57e Convention nationale Bordeaux 16000 euros au profit des enfants atteints de cancer Un artiste, un humaniste, jusqu’au bout des doigts La vie des clubs@Deux encarts: Intermèdes Bibliothèques sonores, 35e anniversai]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[Musée du quai Branly et non-voyantsMagazine43 46 49 52 54 56 58 62 66 68 70 72 76 78 80 82 86 87 90 90 94 96 9846Cultures du monde à portée de mainAu musée départemental Matisse du Cateau-CambrésisLa donation Alice Tériade4978Le phare de la ProvenceForum Découvrir autrement Événement Curiosités Économie Numismatique Automobile Gastronomie Santé Pharmacologie Hygiène sportive Futur Sciences Balade Philatélie Musique Chants du monde Cinéma Expositions Salon du Livre Lu pour vous Beaux livres Mots croisés - SudokuLes Baux-de-ProvenceLa revue The Lion, publication officielle du Lions Clubs International est publiée par le Conseil d’administration international en vingt-et-une langues: anglais, espagnol, japonais, français, suédois, italien, allemand, finlandais, coréen, portugais, néerlandais, danois, chinois, norvégien, islandais, turc, grec, hindi, polonais, indonésien et thaïlandais. SIÈGE CENTRAL: 200, 22nd Street, Oak Brook (Illinois), 60521 - 8842 - Téléphone: 630571546 - Fax: 630571 8890 OFFICIELS EXÉCUTIFS: Président, Mahendra Amarasuriya, No. 70, Fife Road, Colombo 5, Republic of Sri Lanka - Immediat Past-Président, Jimmy M. Ross, PO Box 368, Quitaque, Texas, 79255 USA - Premier Vice-Président, Albert F. Brandel, 14 Herrels Circle, Melville, New York 11747-4247 USA - Second Vice-Président, Eberhard J. Wirfs, Am Münsterer Wald 11, D-65779 Kelkheim/Taunus, Germany. DIRECTEURS INTERNATIONAUX: 2e année, Jan Åke Akerlund, Hollviken, Sweden; Pei-Jen Chen, Taipei, Taiwan; Sung Gyun Choi, Seoul, Republic of Korea; Joseph F. Gaffigan, Silver Spring, Maryland, USA; William C. Hansen, Rochester Hills, Michigan, USA; Leland R. Kolkmeyer, Wellington, Missouri, USA; K. G. Ramakrishnamurthy, Coimbatore, India; Pedro A. Botello Ortiz, Monterrey, Mexico; Francisco Fabricio de Oliveira Neto, Catole do Rocha, Brazil; Georgios J. “Kokos” Nicolaides, Nicosia, Cyprus; Russel Sarver, Durand, Illinois, USA; Kenneth C. Schwols, Loveland, Colorado, USA; Steven Dale Sherer, New Philadelphia, Ohio, USA; Djoko Setiono Soeroso, Jakarta, Indonesia; David E. “Dave” Stoufer, Washington, Iowa, USA; Toru Tanino, Shimonoseki, Japan; 1re année, Malik Khuda Baksh, Karachi, Pakistan; Dana Biggs, Fresno, California, USA; Ermanno Bocchini, Napoli, Italy; Wayne . Davis, Stephens City, Virginia, USA; Ryuichi Goto, Kashiwa, Japan; Dr Patricia Hill, Edmonton, Alberta, Canada; Larry G. Johnson, Vienna, West Virginia, USA; Maurice M. Kahawaii, Kailua-Kona, Hawaii, USA; Vinod Khanna, New Delhi, India; Edward J. “ED” Lecius, Merrimack, New Hampshire, USA; Dr Harold R. Ott, Boalsburg, Pennsylvania, USA; Georges Placet, Ludes, France; Tapani Antero Rahko, Järvenpää, Finland; Yoshitsugu Shigematsu, Osaka, Japan; Dr Nelson Vidal, Lima, Peru; Vince Vinella, Sparks, Nevada, USA; William B. Watkins, Sr., Loudon, Tennessee, USA. ÉDITION FRANÇAISE: Fondateur: Dr J.-J. Herbert - Rédacteur en chef honoraire: Jean Maysonnave . CONSEIL DES GOUVERNEURS: Jean-Claude Aufrère (Nîmes Maison Carrée); Maurice-Gustave Mamie (Coudray Montceaux); Daniel Castellan (Senlis Creil Chantilly); Catherine de Gislain (Dijon Marie de Bourgogne); Jean-Michel Sol (Epernay Val Champagne); Alain Desbordes (Aix Cézanne Doyen); Jacques Geysels (Noisy le Roi Bailly); Michèle Leplaë-Fortin (Bordeaux Mascaret); Richard Baron (Laval Guy de Laval); Claude Boscand (Olivet Rives du Loiret); Joël Garnier (Niort Doyen); Gérard Jacquet (Annecy Lac); Thierry Roghe (Ajaccio); Jean-Louis Heid (Paris Est Notre-Dame); Philippe Euzière (Le Havre Porte Océane); Gérard-Philippe Couret (Auch Gascogne). Gouverneur de liaison: Richard Baron (Laval Guy de Laval) DIRECTEUR DE LA PUBLICATION: Hervé Vizzolini COMITÉ DE LA REVUE: Rédacteur en chef: Hervé Vizzolini Comité éditorial: Jean Behar, Philippe Soustelle, Jacques Garello, Jean Oustrin - Comité de rédaction: Jean-Pierre Bottu (iconographie), Sonia Clairemidi, Guy Herbaut, Armand Nedjib (prospective), Georges Placet, Pierre Suchet - Secrétaire général: François Leduc RÉDACTEUR EN CHEF: Hervé Vizzolini - 14, rue Ferdinand Brunot - 88000 Epinal - Tél. 0329350745 - E mail: hvizzolini@wanadoo.fr - SECRÉTAIRE DE RÉDACTION: Émilie Govin - PRÉ-PRESSE: Eding - RELECTURE: Roland Mehl CORRESPONDANTS DE DISTRICT: Voir “La vie des clubs” - CHRONIQUEURS: Voir les chroniques SECRÉTARIAT: Maison des Lions de France - 295, rue Saint Jacques - 75005 PARIS - Tél. 0146341410 - Fax 0146339241 - E mail: maisonlions@compuserve.com Imprimé sur COMMISSION PARITAIRE: N˚0109G84166 - JANVIER 2004 IMPRIMERIE: OPALE-ISTRA - 67300 Schiltigheim - Dépôt légal: ISSN 1769-4213 - 2006 ABONNEMENTS ANNUELS: Abonnements France: 16 euros - Abonnements étranger ordinaire: 29 euros - Abonnements étranger par avion: 39 euros - PRIX AU NUMÉRO: 1,50 euro - Voir page 75. du papier recyclé N’est pas réservé aux membres de l’Association international]]></raw>
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		<raw><![CDATA[InternationalUn village perdu dans la jungleDe l’eau courante grâce aux LionsIl lui fallait marcher trois fois par jour sur un chemin caillouteux pour aller jusqu’au fleuve : Dasim Pumpuar, âgée de cinquante-huit ans allait remplir un seau d’eau pour sa petite famille de trois personnes. Si les bœufs prenaient leur bain, elle devait retourner plus tard. Ces allers-retours à pieds nus étaient pour les villageois la seule façon de s’approvisionner en eau, y compris pour le jardinage dont le village dépend. Le fleuve, menacé par le choléra, la typhoïde, et autres maladies véhiculées par l’eau, était donc la seule source d’eau pour un millier de villageois. Voilà de la véritable compréhension internationale Dans ce village retiré de Monggis, perché dans la jungle montagneuse de l’île de Bornéo en Malaisie, l’eau était un luxe avant que les Lions interviennent. Bornéo est la troisième plus grande île du monde, avec une énorme différence de revenus entre riches et pauvres. Les paysans y vivent dans les plus rudes conditions de la région. Le gouvernement malaisien avait déclaré qu’il faudrait compter encore seize ans pour construire un réseau hydraulique. Pourtant les Lions l’ont réalisé dans des délais très courts: quatre mois après avoir reçu la subvention de la LCIF, les habitants de Monggis avaient l’eau courante. “Les gens pensent que l’eau est un bien à portée de tous, mais ce n’est pas le cas, et il y a en réalité un grand besoin de projets comme celui-ci”, dit Visvalingam Suppiah, qui administre la subvention dans le District 308 A-2 Malaisie. “Ce projet est un grand défi pour nous, et personnellement c’est le projet le plus riche de sens que j’ai jamais mené en ma qualité de Lion.” Les Français avaient donné l’exemple Le club doyen de Kota Kinabalu du district 308-A2 a eu pour partenaires le district 354-D de Corée et le club de Seoul Hana. Ils ont apporté le soutien financier international pour fournir l’eau courante. La LCIF a renforcé les contributions des Lions avec une subvention de 20000 euros. L’idée d’un projet pour l’adduction d’eau est venue d’un projet international 6The Lion n° 598 février 20]]></raw>
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		<raw><![CDATA[Les enfants s’amusent avec l’eau courante désormais en abondance.similaire réalisé au Mali par les Lions de France en partenariat avec les Lions du Mali, grâce à une subvention d’aide internationale pour construire une conduite. Le projet malaisien est le cinquième projet d’adduction d’eau pure que les deux districts ont financé, chacun dans un village éloigné. Ce sont environ cent Lions coréens qui chaque année se rendent en Malaisie pour travailler avec les Lions sur le projet de l’eau courante et pour renforcer l’amitié commune. “Les Lions viennent voir leurs dollars à l’œuvre et les retombées sont telles que nous continuons à promettre de monter un autre projet”, dit Eugène Lee, administrateur de la subvention pour le district 354-D. L’eau courante pour tous : la vie en est changée ! Mais ces Lions expérimentés ont reçu le projet du village Monggis comme un défi sans précédent. Un système de tubes a été construit pour acheminer l’eau depuis une rivière de montagne qui n’était pas polluée. Les tubes longent une route de montagne sur vingt-trois kilomètres avant de s’enfoncer dans la jungle jusqu’à la source. L’eau est filtrée et distribuée di-rectement dans les maisons individuelles. Chaque maison a maintenant son robinet avec de l’eau sous pression, et il y a deux robinets plantés au centre du village. Le projet n’a pas apporté seulement de l’eau Le club doyen de Kota Kinabalu et le club de Seoul Hanam se sont jumelés. Les plans pour une sixième adduction d’eau sont arrêtés. À cause des nombreux déplacements des Lions de Kota Kinabalu et de leurs visiteurs coréens, les routes, juste là empierrées et gravillonnées ont été améliorées, les ornières et les nids de poule ont disparu. Sur la route du chantier, les Lions coréens ont visité l’école d’un village et ont fourni une centaine d’uniformes et de vêtements de sport pour les enfants.Avec les Coréens, les habitants de Monggis ont davantage reçu de visites en un jour que durant toute une année, et pour la première fois ils ont rencontré des gens vivant à l’étranger. Dasim, qui apprécie l’eau courante pour la première fois de sa vie, a dit: “Merci, merci beaucoup aux Lions pour ce don merveilleux. Ma vie en a été toute changée.”Nicole BrownThe Lion n° 598 février 200]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[Les enfants s’amusent avec l’eau courante désormais en abondance.similaire réalisé au Mali par les Lions de France en partenariat avec les Lions du Mali, grâce à une subvention d’aide internationale pour construire une conduite. Le projet malaisien est le cinquième projet d’adduction d’eau pure que les deux districts ont financé, chacun dans un village éloigné. Ce sont environ cent Lions coréens qui chaque année se rendent en Malaisie pour travailler avec les Lions sur le projet de l’eau courante et pour renforcer l’amitié commune. “Les Lions viennent voir leurs dollars à l’œuvre et les retombées sont telles que nous continuons à promettre de monter un autre projet”, dit Eugène Lee, administrateur de la subvention pour le district 354-D. L’eau courante pour tous : la vie en est changée ! Mais ces Lions expérimentés ont reçu le projet du village Monggis comme un défi sans précédent. Un système de tubes a été construit pour acheminer l’eau depuis une rivière de montagne qui n’était pas polluée. Les tubes longent une route de montagne sur vingt-trois kilomètres avant de s’enfoncer dans la jungle jusqu’à la source. L’eau est filtrée et distribuée di-rectement dans les maisons individuelles. Chaque maison a maintenant son robinet avec de l’eau sous pression, et il y a deux robinets plantés au centre du village. Le projet n’a pas apporté seulement de l’eau Le club doyen de Kota Kinabalu et le club de Seoul Hanam se sont jumelés. Les plans pour une sixième adduction d’eau sont arrêtés. À cause des nombreux déplacements des Lions de Kota Kinabalu et de leurs visiteurs coréens, les routes, juste là empierrées et gravillonnées ont été améliorées, les ornières et les nids de poule ont disparu. Sur la route du chantier, les Lions coréens ont visité l’école d’un village et ont fourni une centaine d’uniformes et de vêtements de sport pour les enfants.Avec les Coréens, les habitants de Monggis ont davantage reçu de visites en un jour que durant toute une année, et pour la première fois ils ont rencontré des gens vivant à l’étranger. Dasim, qui apprécie l’eau courante pour la première fois de sa vie, a dit: “Merci, merci beaucoup aux Lions pour ce don merveilleux. Ma vie en a été toute changée.”Nicole BrownThe Lion n° 598 février 200]]></basicChars>
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	<page id="8">
		<raw><![CDATA[InternationalSightFirst en ÉquateurMoins d’enfants aveugles“Ici, en Équateur, il n’y a pas de système de santé pour les pauvres: on les laisse mourir dans la rue.”Ils étaient allés de clinique en clinique, d’hôpital en hôpital: les parents de Carlos y avaient laissé toutes leurs économies, ils avaient même vendu leur auto. Carlos, cinq ans, avait perdu la vue à la suite d’une cataracte. “On nous a renvoyés d’un docteur à l’autre, ils ont pris notre argent mais ils n’ont rien fait”, dit le père de Carlos. Puis la famille a entendu parler de la Fondation MetroFraternidad (FMF), soutenue par les Lions. Une opération a permis à Carlos de retrouver la vue, et aujourd’hui il est tout heureux d’aller à l’école et de jouer avec ses amis.“S’il n’y avait pas eu la FMF, mon fils serait toujours aveugle”, dit le père, plein de reconnaissance pour les Lions. Chaque minute un enfant devient aveugle Mais des millions d’enfants n’ont pas la chance de Carlos. En fait, chaque minute un enfant devient aveugle, et chaque année près de 500000 enfants dans le monde entier perdent la vue.Avec 21 % du total mondial, le fléau atteint particulièrement l’Amérique la-Le docteur Andrea Molinari pratique un examen au centre de la Fondation MetroFraternidad.tine. Ce qui est dramatique, c’est que dans la plupart des cas on peut prévenir cette tragédie, et soigner la cécité, mais les soins nécessaires sont inadaptés ou hors de prix. Grâce à SightFirst les Lions sont en train de changer tout cela. En Équateur, les Lions ont été particulièrement efficaces. Depuis qu’ils ont décidé de soutenir la FMF en 2003, et ainsi qu’en organisant des examens de la vue, ils ont réussi à augmenter progressivement le nombre d’enfants traités de 500 à 1500 par an.8The Lion n° 598 février 20]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[InternationalSightFirst en ÉquateurMoins d’enfants aveugles“Ici, en Équateur, il n’y a pas de système de santé pour les pauvres: on les laisse mourir dans la rue.”Ils étaient allés de clinique en clinique, d’hôpital en hôpital: les parents de Carlos y avaient laissé toutes leurs économies, ils avaient même vendu leur auto. Carlos, cinq ans, avait perdu la vue à la suite d’une cataracte. “On nous a renvoyés d’un docteur à l’autre, ils ont pris notre argent mais ils n’ont rien fait”, dit le père de Carlos. Puis la famille a entendu parler de la Fondation MetroFraternidad (FMF), soutenue par les Lions. Une opération a permis à Carlos de retrouver la vue, et aujourd’hui il est tout heureux d’aller à l’école et de jouer avec ses amis.“S’il n’y avait pas eu la FMF, mon fils serait toujours aveugle”, dit le père, plein de reconnaissance pour les Lions. Chaque minute un enfant devient aveugle Mais des millions d’enfants n’ont pas la chance de Carlos. En fait, chaque minute un enfant devient aveugle, et chaque année près de 500000 enfants dans le monde entier perdent la vue.Avec 21 % du total mondial, le fléau atteint particulièrement l’Amérique la-Le docteur Andrea Molinari pratique un examen au centre de la Fondation MetroFraternidad.tine. Ce qui est dramatique, c’est que dans la plupart des cas on peut prévenir cette tragédie, et soigner la cécité, mais les soins nécessaires sont inadaptés ou hors de prix. Grâce à SightFirst les Lions sont en train de changer tout cela. En Équateur, les Lions ont été particulièrement efficaces. Depuis qu’ils ont décidé de soutenir la FMF en 2003, et ainsi qu’en organisant des examens de la vue, ils ont réussi à augmenter progressivement le nombre d’enfants traités de 500 à 1500 par an.8The Lion n° 598 février 20]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[BangkokConvention internationaleLes certificats d’accréditation selon fac-similé seront adressés par les services du Siège international aux secrétaires de clubs dans le courant du mois de février. Pour que les délégués des clubs qui se rendront à la Convention internationale puissent voter, il conviendra de respecter la procédure indiquée sur le document. Le secrétariat général du District multiple adressera de son côté courant février un courrier aux présidents à ce sujet.Carlos attend son rendez-vous, accompagné de sa mère et de son père.Les populations indigènes des faubourgs de Quito, la capitale, sont prises en charge par la FMF, qui prodigue des soins de qualité pour des prix accessibles aux familles à faibles revenus. Avec l’accès à l’hôpital voisin et le réseau de 200 médecins volontaires, 10000 familles ont pu bénéficier d’un traitement au cours de la décennie passée. Deux fois par semaine, une foule de jeunes enfants se presse à la FMF, telle Morelia, âgée de cinq ans, une petite fille sourde et malvoyante, séquelle d’une méningite. Avec sa maman, elle attend son examen régulier par le docteur Andrea Molinari, l’une des trois spécialistes d’ophtalmologie pédiatrique (dans un pays qui compte seulement 400 ophtalmologues). Le centre dirigé par le docteur a été créé par les Lions du coin et financé par SightFirst. Il en est de même pour William Alexander Ramirez, quatre ans, atteint d’un syndrome de Down qui lui a laissé un strabisme prononcé. Bientôt une opération lui permettra de ne plus loucher, et sa vue sera totalement corrigée. La famille de William vit dans un village perdu dans la montagne. La mère de William a voulu donner tout l’argent qu’elle avait à la FMF:“Je ne m’en soucie guère; je sais que le Dr Molinari est un bon docteur qui pourra opérer mon fils avec succès”. SightFirst a préservé la vue de 71 millions d’enfants C’est depuis 2001 que la LCIF a travaillé avec l’Organisation mondiale de la santé sur le projet d’élimination de la cécité évitable pour les enfants. La LCIF a donné 3 750 000 dollars pour créer trente centres pour la vue dans les régions qui en étaient dépourvues et pour mettre en place des programmes de formation dans le monde entier, venant ainsi en aide à plus de 71 millions d’enfants.The Lion n° 598 février 200]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[BangkokConvention internationaleLes certificats d’accréditation selon fac-similé seront adressés par les services du Siège international aux secrétaires de clubs dans le courant du mois de février. Pour que les délégués des clubs qui se rendront à la Convention internationale puissent voter, il conviendra de respecter la procédure indiquée sur le document. Le secrétariat général du District multiple adressera de son côté courant février un courrier aux présidents à ce sujet.Carlos attend son rendez-vous, accompagné de sa mère et de son père.Les populations indigènes des faubourgs de Quito, la capitale, sont prises en charge par la FMF, qui prodigue des soins de qualité pour des prix accessibles aux familles à faibles revenus. Avec l’accès à l’hôpital voisin et le réseau de 200 médecins volontaires, 10000 familles ont pu bénéficier d’un traitement au cours de la décennie passée. Deux fois par semaine, une foule de jeunes enfants se presse à la FMF, telle Morelia, âgée de cinq ans, une petite fille sourde et malvoyante, séquelle d’une méningite. Avec sa maman, elle attend son examen régulier par le docteur Andrea Molinari, l’une des trois spécialistes d’ophtalmologie pédiatrique (dans un pays qui compte seulement 400 ophtalmologues). Le centre dirigé par le docteur a été créé par les Lions du coin et financé par SightFirst. Il en est de même pour William Alexander Ramirez, quatre ans, atteint d’un syndrome de Down qui lui a laissé un strabisme prononcé. Bientôt une opération lui permettra de ne plus loucher, et sa vue sera totalement corrigée. La famille de William vit dans un village perdu dans la montagne. La mère de William a voulu donner tout l’argent qu’elle avait à la FMF:“Je ne m’en soucie guère; je sais que le Dr Molinari est un bon docteur qui pourra opérer mon fils avec succès”. SightFirst a préservé la vue de 71 millions d’enfants C’est depuis 2001 que la LCIF a travaillé avec l’Organisation mondiale de la santé sur le projet d’élimination de la cécité évitable pour les enfants. La LCIF a donné 3 750 000 dollars pour créer trente centres pour la vue dans les régions qui en étaient dépourvues et pour mettre en place des programmes de formation dans le monde entier, venant ainsi en aide à plus de 71 millions d’enfants.The Lion n° 598 février 200]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[National@Avec 5 euros, cet enfant ne sera pas aveugleBienvenue aux ouvriersde lan France, comme dans le monde entier, la campagne SightFirst a mobilisé un grand nombre de Lions, et les résultats obtenus sont conformes aux prévisions. Au cours du mois de février, le Président Tae Sup Lee annoncera qu’un premier seuil a été franchi: 150 millions de dollars. Maintenant il faut continuer, et accélérer. Les pages qui suivent vous expliquent pourquoi et comment. 25 semaines nous séparent de la fin juin. C’est le moment de redoubler d’efforts pour ceux qui sont déjà engagés, et qui ont misé sur l’année 2008 pour tenir les promesses qu’ils s’étaient faites. C’est le moment aussi pour ceux qui n’ont pas encore démarré de venir nous rejoindre: bienvenue à tous ces ouvriers de la onzième heure. Que se passe-t-il entre 150 et 200 millions de dollars? On a dépassé 150 millions, soit, mais pourquoi aller plus loin? Les choses avaient été clairement expliquées dès le début de la campagne. 150 millions : c’est l’estimation des sommes nécessaires que nous devons absolument récolter pour poursuivre le travail commencé avec le premier programme SightFirst. Depuis 1989, la Fondation internationale des Lions Clubs a mené cette croisade spectaculaire dans le monde entier qui a permis: - de protéger soixante millions d’enfants contre la cécité des ri10The Lion n° 598 février 2008onzième heure Evières en leur administrant les doses de Mectisan adaptées à leur poids et à leur âge; - de pratiquer quatre millions et demi d’opérations de la cataracte; - de traiter trois millions de personnes atteintes du glaucome; - de mener une campagne contre le trachome dans cinq pays; - de sensibiliser les diabétiques aux risques que la maladie présente pour leur vue; - de mettre en place 260 hôpitaux et centres de soins ophtalmologiques. Nous n’allons pas du jour au lendemain arrêter tous ces programmes, au prétexte que l’argent de la première collecte a été entièrement employé (avec les versements parvenus pendant toutes ces années, on a atteint 150 millions de dollars et avec les partenariats la force de frappe a été 300 millions de dollars). Il nous faut donc 150 millions : - pour éradiquer complètement la cécité des rivières en Amérique latine et stabiliser le fléau en Afrique; - pour continuer à opérer la cataracte; - pour élargir la campagne contre le trachome de cinq à quinze pays, et les personnes traitées de trois à vingt millions; - pour s’intéresser à la rétinopathie diabétique qui a fait des progrès considérables depuis dix ans; - pour continuer à bâtir de nouveaux centres, et entretenir les centres existant]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[National@Avec 5 euros, cet enfant ne sera pas aveugleBienvenue aux ouvriersde lan France, comme dans le monde entier, la campagne SightFirst a mobilisé un grand nombre de Lions, et les résultats obtenus sont conformes aux prévisions. Au cours du mois de février, le Président Tae Sup Lee annoncera qu’un premier seuil a été franchi: 150 millions de dollars. Maintenant il faut continuer, et accélérer. Les pages qui suivent vous expliquent pourquoi et comment. 25 semaines nous séparent de la fin juin. C’est le moment de redoubler d’efforts pour ceux qui sont déjà engagés, et qui ont misé sur l’année 2008 pour tenir les promesses qu’ils s’étaient faites. C’est le moment aussi pour ceux qui n’ont pas encore démarré de venir nous rejoindre: bienvenue à tous ces ouvriers de la onzième heure. Que se passe-t-il entre 150 et 200 millions de dollars? On a dépassé 150 millions, soit, mais pourquoi aller plus loin? Les choses avaient été clairement expliquées dès le début de la campagne. 150 millions : c’est l’estimation des sommes nécessaires que nous devons absolument récolter pour poursuivre le travail commencé avec le premier programme SightFirst. Depuis 1989, la Fondation internationale des Lions Clubs a mené cette croisade spectaculaire dans le monde entier qui a permis: - de protéger soixante millions d’enfants contre la cécité des ri10The Lion n° 598 février 2008onzième heure Evières en leur administrant les doses de Mectisan adaptées à leur poids et à leur âge; - de pratiquer quatre millions et demi d’opérations de la cataracte; - de traiter trois millions de personnes atteintes du glaucome; - de mener une campagne contre le trachome dans cinq pays; - de sensibiliser les diabétiques aux risques que la maladie présente pour leur vue; - de mettre en place 260 hôpitaux et centres de soins ophtalmologiques. Nous n’allons pas du jour au lendemain arrêter tous ces programmes, au prétexte que l’argent de la première collecte a été entièrement employé (avec les versements parvenus pendant toutes ces années, on a atteint 150 millions de dollars et avec les partenariats la force de frappe a été 300 millions de dollars). Il nous faut donc 150 millions : - pour éradiquer complètement la cécité des rivières en Amérique latine et stabiliser le fléau en Afrique; - pour continuer à opérer la cataracte; - pour élargir la campagne contre le trachome de cinq à quinze pays, et les personnes traitées de trois à vingt millions; - pour s’intéresser à la rétinopathie diabétique qui a fait des progrès considérables depuis dix ans; - pour continuer à bâtir de nouveaux centres, et entretenir les centres existant]]></basicChars>
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	<page id="11">
		<raw><![CDATA[Pourquoi 200 millions? L’originalité de la nouvelle campagne, c’est de déboucher sur des programmes nouveaux: - développer la recherche sur les affections ophtalmologiques et leur thérapie; - encourager l’innovation et le progrès technique pour le matériel de nature à faciliter la vie des aveugles et malvoyants; - faire des campagnes d’information et de prévention dans les écoles; - multiplier les examens de la vue pour les enfants scolarisés, corriger les erreurs réfractives; - améliorer la distribution et l’adaptation des verres. Ces programmes nouveaux peuvent prendre une extension encore plus grande si l’on dépasse les 200 millions. Les ouvriers de la onzième heure En matière de service il n’y a pas de limite. Pour aller audelà de nos performances actuelles, le plus grand nombre de clubs doit s’engager. Beaucoup ne l’ont pas fait jusqu’à présent: qu’ils viennent donc nous rejoindre! Il y a aujourd’hui des districts de la onzième heure. Quand on compare les collectes réalisées pour chacun des quinze districts du 103 France, et que l’on fait la moyenne d’argent collecté par membre, on arrive à un spectre très ouvert: - dans deux districts, chaque membre a collecté autour de 20 euros; - mais dans trois districts, on a une collecte de plus de 70 euros par membre. La disparité est également très prononcée à l’intérieur de chaque district, même chez ceux qui ont les performances les plus élevées. Il y a des groupes, des zones de “non-campagne”. Pour l’ensemble de la France, deux clubs sur trois participent à la campagne, ce qui est un bon résultat par rapport à d’autres pays européens. Deux clubs sur trois participent à la campagne: pourquoi pas le troisième? 1- Certains clubs ne sont pas informés. Ils se plaignent de n’avoir pas eu les renseignements voulus. Ils ont pourtant à leur disposition non seulement la revue nationale, les revues de districts, les visites des gouverneurs, et en prime un site internet et des coordonnateurs de groupes, de districts et de secteurs pour les accompagner. 2- Certains clubs sont informés, mais ont refusé de participer, en toute connaissance de cause : c’est leur liberté la plus absolue, et les organisateurs de la campagne la respectent. 3- Certains clubs refusent de participer en avançant des arguments erronés ou exagérés. On peut répertorier ceux que l’on entend le plus souvent:a) La campagne a été décidée sans consultation des Lions, c’est une affaire menée d’en haut, qui ne concerne pas les “Lions de base”. En réalité, le principe et les modalités de la campagne ont été arrêtés par des votes intervenus à tous les niveaux: conventions internationales, conventions nationales et congrès de districts. Il faudra bien, un jour ou l’autre, en finir avec la “lutte des classes” à l’intérieur du Lionisme français, et cesser d’opposer les gens d’en haut et d’en bas. b) La campagne est entre les mains d’une Fondation Internationale dont on ne sait rien, c’est une affaire américaine qui ne concerne ni les Français ni les Francophones. Il est vrai que les collectes sont centralisées au niveau de la LCIF. Mais celle-ci n’est pas plus “américaine” que le Président actuel, ou les membres du Board. Parce que le siège et la Fondation sont localisés aux États-Unis, on confond “international” et “américain”. Hélas, en un sens, les Américains pèsent de moins en moins dans le Lions Clubs International, les effectifs dégringolent dramatiquement dans le pays qui a vu naître notre Association. c) On ne sait pas où est affecté l’argent qui est collecté. Argument massu, mais réalité tronquée. D’une part la LCIF donne un compte rendu trimestriel des opérations engagées, et aucune de ces opérations n’est subventionnée sans l’accord d’un Conseil composé de directeurs que nous élisons. D’autre part, il appartient aux clubs, quels qu’ils soient, de présenter des projets pour l’utilisation des fonds ; ces projets sont proposés à la LCIF, qui les étudie et la plupart du temps les fait siens s’ils répondent à des critères bien précis et connus de tous. Ce n’est pas la LCIF qui décide où va l’argent, mais les clubs qui ont des projets. Encore faut-il en avoir. Des clubs français ont déjà demandé des subventions et tous sont invités à prendre des initiatives. La balance des Français pour le programme SightFirst en place jusqu’à ce jour nous est largement favorable: nous avons eu plus d’argent de la LCIF que nous en avions collecté pour la précédente campagne. Enfin, si ces projets sont localisés le plus souvent dans des pays africains ou latino-américains, certains ont été développés sur le territoire français telles les subventions pour le centre du glaucome à l’hôpital des QuinzeVingt à Paris, ou pour les recherches du docteur Moullier à Nantes. Enfin, et non le moindre, n’oublions pas qu’en Afrique ou ailleurs, ce sont des clubs de Lions qui mettent en œuvre les projets: ils distribuent les médicaments, organisent les opérations et les examens de la vue, trient et apportent des lunettes, forment du personnel et créent des équipements. Sans parler de tous ces Lions médecins, ophtalmologistes, infirmiers, soignants, qui travaillent en résidents ou dans le cadre de missions itinérantes. d) Les clubs sont des “partenaires dans la cité” et doivent s’occuper par priorité des gens et des problèmes de leurs communautés. Le défi du Lionisme est précisément d’associer les initiativesThe Lion n° 598 février 2008]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[Pourquoi 200 millions? L’originalité de la nouvelle campagne, c’est de déboucher sur des programmes nouveaux: - développer la recherche sur les affections ophtalmologiques et leur thérapie; - encourager l’innovation et le progrès technique pour le matériel de nature à faciliter la vie des aveugles et malvoyants; - faire des campagnes d’information et de prévention dans les écoles; - multiplier les examens de la vue pour les enfants scolarisés, corriger les erreurs réfractives; - améliorer la distribution et l’adaptation des verres. Ces programmes nouveaux peuvent prendre une extension encore plus grande si l’on dépasse les 200 millions. Les ouvriers de la onzième heure En matière de service il n’y a pas de limite. Pour aller audelà de nos performances actuelles, le plus grand nombre de clubs doit s’engager. Beaucoup ne l’ont pas fait jusqu’à présent: qu’ils viennent donc nous rejoindre! Il y a aujourd’hui des districts de la onzième heure. Quand on compare les collectes réalisées pour chacun des quinze districts du 103 France, et que l’on fait la moyenne d’argent collecté par membre, on arrive à un spectre très ouvert: - dans deux districts, chaque membre a collecté autour de 20 euros; - mais dans trois districts, on a une collecte de plus de 70 euros par membre. La disparité est également très prononcée à l’intérieur de chaque district, même chez ceux qui ont les performances les plus élevées. Il y a des groupes, des zones de “non-campagne”. Pour l’ensemble de la France, deux clubs sur trois participent à la campagne, ce qui est un bon résultat par rapport à d’autres pays européens. Deux clubs sur trois participent à la campagne: pourquoi pas le troisième? 1- Certains clubs ne sont pas informés. Ils se plaignent de n’avoir pas eu les renseignements voulus. Ils ont pourtant à leur disposition non seulement la revue nationale, les revues de districts, les visites des gouverneurs, et en prime un site internet et des coordonnateurs de groupes, de districts et de secteurs pour les accompagner. 2- Certains clubs sont informés, mais ont refusé de participer, en toute connaissance de cause : c’est leur liberté la plus absolue, et les organisateurs de la campagne la respectent. 3- Certains clubs refusent de participer en avançant des arguments erronés ou exagérés. On peut répertorier ceux que l’on entend le plus souvent:a) La campagne a été décidée sans consultation des Lions, c’est une affaire menée d’en haut, qui ne concerne pas les “Lions de base”. En réalité, le principe et les modalités de la campagne ont été arrêtés par des votes intervenus à tous les niveaux: conventions internationales, conventions nationales et congrès de districts. Il faudra bien, un jour ou l’autre, en finir avec la “lutte des classes” à l’intérieur du Lionisme français, et cesser d’opposer les gens d’en haut et d’en bas. b) La campagne est entre les mains d’une Fondation Internationale dont on ne sait rien, c’est une affaire américaine qui ne concerne ni les Français ni les Francophones. Il est vrai que les collectes sont centralisées au niveau de la LCIF. Mais celle-ci n’est pas plus “américaine” que le Président actuel, ou les membres du Board. Parce que le siège et la Fondation sont localisés aux États-Unis, on confond “international” et “américain”. Hélas, en un sens, les Américains pèsent de moins en moins dans le Lions Clubs International, les effectifs dégringolent dramatiquement dans le pays qui a vu naître notre Association. c) On ne sait pas où est affecté l’argent qui est collecté. Argument massu, mais réalité tronquée. D’une part la LCIF donne un compte rendu trimestriel des opérations engagées, et aucune de ces opérations n’est subventionnée sans l’accord d’un Conseil composé de directeurs que nous élisons. D’autre part, il appartient aux clubs, quels qu’ils soient, de présenter des projets pour l’utilisation des fonds ; ces projets sont proposés à la LCIF, qui les étudie et la plupart du temps les fait siens s’ils répondent à des critères bien précis et connus de tous. Ce n’est pas la LCIF qui décide où va l’argent, mais les clubs qui ont des projets. Encore faut-il en avoir. Des clubs français ont déjà demandé des subventions et tous sont invités à prendre des initiatives. La balance des Français pour le programme SightFirst en place jusqu’à ce jour nous est largement favorable: nous avons eu plus d’argent de la LCIF que nous en avions collecté pour la précédente campagne. Enfin, si ces projets sont localisés le plus souvent dans des pays africains ou latino-américains, certains ont été développés sur le territoire français telles les subventions pour le centre du glaucome à l’hôpital des QuinzeVingt à Paris, ou pour les recherches du docteur Moullier à Nantes. Enfin, et non le moindre, n’oublions pas qu’en Afrique ou ailleurs, ce sont des clubs de Lions qui mettent en œuvre les projets: ils distribuent les médicaments, organisent les opérations et les examens de la vue, trient et apportent des lunettes, forment du personnel et créent des équipements. Sans parler de tous ces Lions médecins, ophtalmologistes, infirmiers, soignants, qui travaillent en résidents ou dans le cadre de missions itinérantes. d) Les clubs sont des “partenaires dans la cité” et doivent s’occuper par priorité des gens et des problèmes de leurs communautés. Le défi du Lionisme est précisément d’associer les initiativesThe Lion n° 598 février 2008]]></basicChars>
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	<page id="12">
		<raw><![CDATA[Nationallocales sur le terrain et les projets mondiaux. Nous essayons d’assortir nos actions d’entraide locale avec une pleine conscience de valeurs universelles, et nous travaillons à la compréhension entre les peuples en même temps qu’à la solidarité. Les clubs qui se sont engagés dans la campagne n’ont en rien renoncé à leurs actions traditionnelles ni à des innovations tournées vers leur cité. e) La dispersion des efforts est trop grande; à trop demander aux Lions on finit par les démotiver. Les héros seraient-ils fatigués? Va-t-on s’enfermer dans une routine confortable? La campagne donne au contraire l’occasion de réveiller les énergies, et l’on voit nombre de clubs un peu usés qui retrouvent leur passion. Si vous avez le sentiment que votre club vieillit, que trop d’amis vous quittent, n’hésitez pas : faites la preuve d’un dynamisme nouveau. “Occupez-les à quelque chose”: devise-clé pour motiver les gens. f) C’est bien trop tard maintenant pour s’engager, nous avons un autre programme en train. Il est en effet raisonnable de faire la part des choses. Mais rien ne vous interdit de vous donner un objectif de collecte qui ne sera réalisé que dans plusieurs mois. En juin 2008 la collecte ne s’arrêtera pas instantanément, beaucoup d’argent va rentrer encore, et le dispositif de la campagne demeurera en place aussi longtemps que nécessaire. Par exemple, les droits à Melvin Jones seront conservés encore pour cinq ans. Comme pour le Téléthon, les promesses de dons valent les dons. Fixez-vous un chiffre de promesses, et communiquez-le à vos coordonnateurs. Il n’est jamais trop tard pour bien faire. Plus belle sera la moisson Pensez-vous qu’il soit exagéré d’honorer notre réputation de “chevaliers des aveugles”, et de s’occuper, une fois tous les quinze ans, de collecter 100 euros pour la plus belle des aventures? Avec 100 euros, un club de 32 membres peut sauver la vue de 102 personnes adultes aux Philippines, ou de 600 enfants en Inde; avec 200 euros, on peut pratiquer 420 opérations de la cataracte au Népal; avec 500 euros on peut immuniser 37200 Congolais contre la cécité des rivières. Les petits euros font de grandes choses. Transformer de simples gestes personnels, de modestes initiatives d’un groupe d’hommes et de femmes de bonne volonté en une merveilleuse aventure mondiale: tel est le miracle de notre Lionisme, telle est la puissance de l’esprit de service. Alors, ouvriers de la onzième heure, laissez de côté vos préventions et vos doutes, et rejoignez la campagne : nous avons besoin de vous pour faire le plein de la moisson.Les grandes manifestations de la Campagne sont devant nousl y a déjà eu des événements spectaculaires en 2007. On se souvient en particulier de l’extraordinaire rassemblement autour d’Yves Duteil et mille choristes à Dijon. Autre exemple: l’année s’est terminée sur une grande réunion organisée par le district Sud-Ouest à Arcachon. Mais la plupart des clubs et des districts ont préparé tout au long de l’année dernière de somptueuses et originales manifestations, qui seront annoncées ici (pour ceux qui le désirent, mais il faut le désirer). Rappelons notamment l’invitation à la valse, vendredi 14 mars 2008 à l’Unesco, lancée par les trois districts franciliens.ILe compteur mondial de la campagne SightFirst II était au 5 février 2008 de151 062 33412The Lion n° 598 février 2008dollar]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[Nationallocales sur le terrain et les projets mondiaux. Nous essayons d’assortir nos actions d’entraide locale avec une pleine conscience de valeurs universelles, et nous travaillons à la compréhension entre les peuples en même temps qu’à la solidarité. Les clubs qui se sont engagés dans la campagne n’ont en rien renoncé à leurs actions traditionnelles ni à des innovations tournées vers leur cité. e) La dispersion des efforts est trop grande; à trop demander aux Lions on finit par les démotiver. Les héros seraient-ils fatigués? Va-t-on s’enfermer dans une routine confortable? La campagne donne au contraire l’occasion de réveiller les énergies, et l’on voit nombre de clubs un peu usés qui retrouvent leur passion. Si vous avez le sentiment que votre club vieillit, que trop d’amis vous quittent, n’hésitez pas : faites la preuve d’un dynamisme nouveau. “Occupez-les à quelque chose”: devise-clé pour motiver les gens. f) C’est bien trop tard maintenant pour s’engager, nous avons un autre programme en train. Il est en effet raisonnable de faire la part des choses. Mais rien ne vous interdit de vous donner un objectif de collecte qui ne sera réalisé que dans plusieurs mois. En juin 2008 la collecte ne s’arrêtera pas instantanément, beaucoup d’argent va rentrer encore, et le dispositif de la campagne demeurera en place aussi longtemps que nécessaire. Par exemple, les droits à Melvin Jones seront conservés encore pour cinq ans. Comme pour le Téléthon, les promesses de dons valent les dons. Fixez-vous un chiffre de promesses, et communiquez-le à vos coordonnateurs. Il n’est jamais trop tard pour bien faire. Plus belle sera la moisson Pensez-vous qu’il soit exagéré d’honorer notre réputation de “chevaliers des aveugles”, et de s’occuper, une fois tous les quinze ans, de collecter 100 euros pour la plus belle des aventures? Avec 100 euros, un club de 32 membres peut sauver la vue de 102 personnes adultes aux Philippines, ou de 600 enfants en Inde; avec 200 euros, on peut pratiquer 420 opérations de la cataracte au Népal; avec 500 euros on peut immuniser 37200 Congolais contre la cécité des rivières. Les petits euros font de grandes choses. Transformer de simples gestes personnels, de modestes initiatives d’un groupe d’hommes et de femmes de bonne volonté en une merveilleuse aventure mondiale: tel est le miracle de notre Lionisme, telle est la puissance de l’esprit de service. Alors, ouvriers de la onzième heure, laissez de côté vos préventions et vos doutes, et rejoignez la campagne : nous avons besoin de vous pour faire le plein de la moisson.Les grandes manifestations de la Campagne sont devant nousl y a déjà eu des événements spectaculaires en 2007. On se souvient en particulier de l’extraordinaire rassemblement autour d’Yves Duteil et mille choristes à Dijon. Autre exemple: l’année s’est terminée sur une grande réunion organisée par le district Sud-Ouest à Arcachon. Mais la plupart des clubs et des districts ont préparé tout au long de l’année dernière de somptueuses et originales manifestations, qui seront annoncées ici (pour ceux qui le désirent, mais il faut le désirer). Rappelons notamment l’invitation à la valse, vendredi 14 mars 2008 à l’Unesco, lancée par les trois districts franciliens.ILe compteur mondial de la campagne SightFirst II était au 5 février 2008 de151 062 33412The Lion n° 598 février 2008dollar]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[Message du Président du Conseil des gouverneurs“Une participation active et massive”Investissons-nous…Jean-Claude Aufrère Président du Conseil des gouverneurs 2007-2008’année Lions est bien entamée puisque nous sommes maintenant dans la phase de réalisation des projets envisagés et voulus en début de mandat par chacun, au niveau du club, du district et du District multiple. Depuis le 1er janvier, le DM est doté d’un nouveau site informatique, sa mise en service cause quelques petits soucis qui vont rapidement se régler. Je peux vous assurer que les responsables : que ce soit la Maison des Lions, le concepteur et le gouverneur en charge, tous, travaillent pour que vous ayez entre les mains un outil agréable, facile d’utilisation et riche en information. Il faut seulement un peu de patience. Notre visite annuelle à notre Siège international d’Oak Brook le 20 janvier dernier nous a permis, entre autres choses, de régulariser un certain nombre de problèmes qui se posent actuellement aux clubs du fait de la mise en application, depuis le 1er juillet 2007, de la nouvelle réglementation sur les comptes arriérés : les clubs mis en statu quo ou radiés, mais pourtant à jour de leurs cotisations, vont être réintégrés dès ce mois-ci. Lors de la prochaine réunion du Conseil des gouverneurs, nous déterminerons une procédure de paiement qui évitera ces désagréments.LDe nombreux événements se profilent : vos congrès de district en avril, notre Convention nationale à Bordeaux en mai, la Convention internationale de Bangkok en juin. Je ne voudrais pas me limiter à la seule année Lions car l’action que nous menons ne se joue pas sur un seul exercice, alors pensons au 50e anniversaire des Centres internationaux francophones à Strasbourg en juillet, au Forum européen de Cannes en octobre et au 60e anniversaire du Lionisme en Europe en novembre. Nous souhaitons qu’à chacune de ces manifestations votre participation soit massive et active, car, ne l’oubliez pas, le Lions Clubs International c’est, avant toute chose, vous.Vous devez, en tant que membres, exprimer vos idées et, les dirigeants que nous sommes, devons travailler dans ce sens. C’est la meilleure façon de renforcer les bases de nos clubs, de nos districts. C’est aussi cela le défi du changement. “L’art de diriger consiste à savoir abandonner la baguette pour ne pas gêner l’orchestre.” (Herbert von Karajan) Je vous prie de croire, chers amis Lions et Leo, à toute mon amitié.Site : www.thelionenfrancais.org Courriel : thelion@thelionenfrancais.orgThe Lion n° 598 février 2008]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[Message du Président du Conseil des gouverneurs“Une participation active et massive”Investissons-nous…Jean-Claude Aufrère Président du Conseil des gouverneurs 2007-2008’année Lions est bien entamée puisque nous sommes maintenant dans la phase de réalisation des projets envisagés et voulus en début de mandat par chacun, au niveau du club, du district et du District multiple. Depuis le 1er janvier, le DM est doté d’un nouveau site informatique, sa mise en service cause quelques petits soucis qui vont rapidement se régler. Je peux vous assurer que les responsables : que ce soit la Maison des Lions, le concepteur et le gouverneur en charge, tous, travaillent pour que vous ayez entre les mains un outil agréable, facile d’utilisation et riche en information. Il faut seulement un peu de patience. Notre visite annuelle à notre Siège international d’Oak Brook le 20 janvier dernier nous a permis, entre autres choses, de régulariser un certain nombre de problèmes qui se posent actuellement aux clubs du fait de la mise en application, depuis le 1er juillet 2007, de la nouvelle réglementation sur les comptes arriérés : les clubs mis en statu quo ou radiés, mais pourtant à jour de leurs cotisations, vont être réintégrés dès ce mois-ci. Lors de la prochaine réunion du Conseil des gouverneurs, nous déterminerons une procédure de paiement qui évitera ces désagréments.LDe nombreux événements se profilent : vos congrès de district en avril, notre Convention nationale à Bordeaux en mai, la Convention internationale de Bangkok en juin. Je ne voudrais pas me limiter à la seule année Lions car l’action que nous menons ne se joue pas sur un seul exercice, alors pensons au 50e anniversaire des Centres internationaux francophones à Strasbourg en juillet, au Forum européen de Cannes en octobre et au 60e anniversaire du Lionisme en Europe en novembre. Nous souhaitons qu’à chacune de ces manifestations votre participation soit massive et active, car, ne l’oubliez pas, le Lions Clubs International c’est, avant toute chose, vous.Vous devez, en tant que membres, exprimer vos idées et, les dirigeants que nous sommes, devons travailler dans ce sens. C’est la meilleure façon de renforcer les bases de nos clubs, de nos districts. C’est aussi cela le défi du changement. “L’art de diriger consiste à savoir abandonner la baguette pour ne pas gêner l’orchestre.” (Herbert von Karajan) Je vous prie de croire, chers amis Lions et Leo, à toute mon amitié.Site : www.thelionenfrancais.org Courriel : thelion@thelionenfrancais.orgThe Lion n° 598 février 2008]]></basicChars>
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	<page id="14">
		<raw><![CDATA[NationalÀ propos de Medico LCFMission à Nkayi au Congo-BrazzavilleSituation géographique Le Congo a une superficie de 342000 km2, et compte environ 3000000 d’habitants. Nkayi est la 4e ville du pays et compte 60000 habitants. Elle est située dans la région de la Bouenza à 150 km à vol d’oiseau de Pointe-Noire et à mi-chemin entre Pointe-Noire et Brazzaville. Conditions de travail Nkayi a été choisie comme lieu de mission pour deux raisons: - Medico LCF désire concentrer son action hors des grandes villes, dans les zones de brousse isolées sur le plan médical. - M. Misetete, DG de la société sucrière Saris Congo, mit à notre disposition son très beau dispensaire en cours de restructuration et nous ouvrit sa “base de vie”. La Saris Congo fait vivre Nkayi et ses employés constituent le tiers de la patientèle de l’hôpital de base de la ville: ainsi notre activité supervisée par Mlle Mbika, DRH, et le médecin, chef du dispensaire, Norbert Kanga - fut en très grande partie consacrée à la population de la région. Le DG, Nicéphore Filas de Saint-Eude, et Zéphirin Mouko, ophtalmologue et directeur régional de la santé de la Bouenza, suivirent la mission avec intérêt; mission qui se composait: - d’un dentiste: le Dr Gérard Boyrivent; - de deux ophtalmologues: le Dr François Haller et moi-même; - de Josée Laporte, mon épouse, orthoptiste. Ainsi, au dispensaire de Saris, furent mises à notre disposition une salle pour la dentisterie et trois salles pour l’ophtalmologie.De plus, notre équipe fut renforcée par: - le TSO du service d’ophtalmologie de l’hôpital de base de Nkayi: Edouard Bafouka - ainsi que le TS de stomatologie, Marcel Kombo. Le but de la mission - Apporter des soins médicaux au personnel de la Saris informé un mois à l’avance de la mission. Mais le jour de notre arrivée, il n’y avait que soixante personnes qui s’étaient inscrites en ophtalmologie et quarante en dentisterie. La population éprouvait une certaine incrédulité quant à la réalité de la gratuité des soins. Lorsqu’elle fut assurée, dès le 1er jour, de la réalité de cette gratuité, une véritable marée humaine déferla et posa les habituels problèmes de canalisation! - Assurer la formation du personnel. Il s’effectua dans les salles de travail par information directe et deux samedis matins par des cours d’initiation à l’ophtalmologie que j’ai pu donner avec projection de clichés et don d’un opuscule relatif à ces projections. - Faire un “audit” du matériel médical de la Saris. Résultats en ophtalmologie Au total: 1269 patients furent examinés et soignés. Près de 2000 paires de lunettes furent données. L’activité chirurgicale relativement modeste s’explique par le fait de l’intense affluence quotidienne, affluence à laquelle il fallait faire face. Il fallait satisfaire une demande croissante (parfois véhémente!) endiguée tant bien que mal par le service d’ordre. D’autre part, les patients âgés ne pouvaient être opérés sur place pour des raisons techniques: - absence de possibilité locale de réanimation des sujets fragiles et contre-indications posées par le Dr Kangat; - polypathologies oculaires qui, une fois traitées, ne pouvaient pas faire l’objet d’un suivi postopératoire aussi bien à Nkayi qu’à Pointe-Noire (plateaux techniques insuffisants). Résultats en dentisterie 599 patients furent soignés, 1372 extractions furent pratiquées. Dans ce domaine l’activité fut telle qu’elle dépassa nos prévisions, et qu’au cours de la dernière journée, les anesthésiques, en particulier, vinrent à manquer - même après avoir réuni ceux que l’on pouvait trouver dans les pharmacies de la ville!14The Lion n° 598 février 20]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[NationalÀ propos de Medico LCFMission à Nkayi au Congo-BrazzavilleSituation géographique Le Congo a une superficie de 342000 km2, et compte environ 3000000 d’habitants. Nkayi est la 4e ville du pays et compte 60000 habitants. Elle est située dans la région de la Bouenza à 150 km à vol d’oiseau de Pointe-Noire et à mi-chemin entre Pointe-Noire et Brazzaville. Conditions de travail Nkayi a été choisie comme lieu de mission pour deux raisons: - Medico LCF désire concentrer son action hors des grandes villes, dans les zones de brousse isolées sur le plan médical. - M. Misetete, DG de la société sucrière Saris Congo, mit à notre disposition son très beau dispensaire en cours de restructuration et nous ouvrit sa “base de vie”. La Saris Congo fait vivre Nkayi et ses employés constituent le tiers de la patientèle de l’hôpital de base de la ville: ainsi notre activité supervisée par Mlle Mbika, DRH, et le médecin, chef du dispensaire, Norbert Kanga - fut en très grande partie consacrée à la population de la région. Le DG, Nicéphore Filas de Saint-Eude, et Zéphirin Mouko, ophtalmologue et directeur régional de la santé de la Bouenza, suivirent la mission avec intérêt; mission qui se composait: - d’un dentiste: le Dr Gérard Boyrivent; - de deux ophtalmologues: le Dr François Haller et moi-même; - de Josée Laporte, mon épouse, orthoptiste. Ainsi, au dispensaire de Saris, furent mises à notre disposition une salle pour la dentisterie et trois salles pour l’ophtalmologie.De plus, notre équipe fut renforcée par: - le TSO du service d’ophtalmologie de l’hôpital de base de Nkayi: Edouard Bafouka - ainsi que le TS de stomatologie, Marcel Kombo. Le but de la mission - Apporter des soins médicaux au personnel de la Saris informé un mois à l’avance de la mission. Mais le jour de notre arrivée, il n’y avait que soixante personnes qui s’étaient inscrites en ophtalmologie et quarante en dentisterie. La population éprouvait une certaine incrédulité quant à la réalité de la gratuité des soins. Lorsqu’elle fut assurée, dès le 1er jour, de la réalité de cette gratuité, une véritable marée humaine déferla et posa les habituels problèmes de canalisation! - Assurer la formation du personnel. Il s’effectua dans les salles de travail par information directe et deux samedis matins par des cours d’initiation à l’ophtalmologie que j’ai pu donner avec projection de clichés et don d’un opuscule relatif à ces projections. - Faire un “audit” du matériel médical de la Saris. Résultats en ophtalmologie Au total: 1269 patients furent examinés et soignés. Près de 2000 paires de lunettes furent données. L’activité chirurgicale relativement modeste s’explique par le fait de l’intense affluence quotidienne, affluence à laquelle il fallait faire face. Il fallait satisfaire une demande croissante (parfois véhémente!) endiguée tant bien que mal par le service d’ordre. D’autre part, les patients âgés ne pouvaient être opérés sur place pour des raisons techniques: - absence de possibilité locale de réanimation des sujets fragiles et contre-indications posées par le Dr Kangat; - polypathologies oculaires qui, une fois traitées, ne pouvaient pas faire l’objet d’un suivi postopératoire aussi bien à Nkayi qu’à Pointe-Noire (plateaux techniques insuffisants). Résultats en dentisterie 599 patients furent soignés, 1372 extractions furent pratiquées. Dans ce domaine l’activité fut telle qu’elle dépassa nos prévisions, et qu’au cours de la dernière journée, les anesthésiques, en particulier, vinrent à manquer - même après avoir réuni ceux que l’on pouvait trouver dans les pharmacies de la ville!14The Lion n° 598 février 20]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[Visite au Havre du district Île-de-France OuestBernard Laporte, notre dynamique et efficace délégué du district Île-de-France Ouest (IDFO), a organisé, pour la cinquième fois, le samedi 1er décembre, une visite des ateliers de Medico LCF au Havre. Dix clubs du district IDFO étaient représentés, soit 33 personnes avec les conjoints, auxquelles s’était joint un Lion du club de Brazzaville Doyen, Louis de Gonzague Moundaya. Nous avons pu constater combien les nouvelles installations ont permis, depuis 2005, d’accompagner le développement des activités de Medico LCF avec une efficacité accrue. L’activité de Medico LCF la mieux connue, c’est le recyclage de lunettes mais c’est aussi l’envoi de missions médicales et la collecte de matériel médical ou paramédical destinés à l’Afrique. La réussite de Medico LCF c’est l’addition de dons de soi et de moyens financiers récoltés grâce à l’effort permanent de ses dirigeants. Les matériels de recyclage des lunettes coûtent cher, plus de 20000 euros chacun. Ces financements sont assurés tout au long de l’année par les Lions, de façon ponctuelle, par la Fondation des Lions de France et la Fondation internationale. À noter cette année le partenariat établi avec la Fondation Orange, du groupe France Telecom (voir The Lion en français de décembre 2007) qui a permis à Medico LCF de recevoir une subvention de 46000 euros pour renouveler quatre machines de traitement de lunettes. Il faut remercier le past-gouverneur Philippe Berthelot, président de Medico LCF et les membres de son équipe qui ont bien voulu consacrer tout un samedi pour nous faire partager leur enthousiasme et leurs convictions. Medico LCF peut être considérée comme une alliée permanente de SightFirst. Medico LCF, bien connue en Afrique, mérite non seulement tout le soutien des Lions mais celui d’un public plus large en France.Marcel Jacob, PDG IDFOBilan de l’activité thérapeutique Au total 1868 patients furent pris en charge. Le volume financier de cette prise en charge peut s’estimer à 65 millions de CFA (estimation basse). 700 paires de lunettes, qui devront être distribuées par le Dr Kanga avec l’aide technique des TSO, de nombreux collyres et kits à cataracte, furent laissés sur place en échange de la caution morale des représentants de la Saris, (tous les actes médicaux des “missionnaires” et produits laissés sur place ne peuvent faire l’objet d’aucune transaction). Sur le plan épidémiologique, il faut noter la surabondance de ptérygions, d’où l’intérêt majeur de la distribution de lunettes solaires protectrices et celle des cas de glaucome. Bilan sur la formation technique Le personnel sanitaire a bénéficié de nos informations (coopération et cours) et s’est véritablement passionné pour les sujets abordés. Bilan sur le matériel de la Saris Le directeur s’emploie à développer l’équipement technique des dispensaires. La table chirurgicale à commande électrique fonctionnait parfaitement. Le matériel radiologique et échographique neuf va être en fonction rapidement. Il existe une table à translation ophtalmologique qui pourrait fonctionner moyennant quelques petites réparations. Il est envisageable pour répondre aux vœux justifiés de M. Miette de faire transporter sur place deux cabinets dentaires. Conclusion On peut considérer avec satisfaction le bilan global de l’opération sensiblement supérieur à la moyenne dans ce domaine. Le travail collectif s’effectua dans de très bonnes conditions car chacun se mobilisa malgré les difficultés de gestion du flux des patients. Il faut rendre hommage à la qualité de l’hébergement, facteur non négligeable du bon fonctionnement d’une mission.Dr Bernard LaporteThe Lion n° 598 février 2008]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[Visite au Havre du district Île-de-France OuestBernard Laporte, notre dynamique et efficace délégué du district Île-de-France Ouest (IDFO), a organisé, pour la cinquième fois, le samedi 1er décembre, une visite des ateliers de Medico LCF au Havre. Dix clubs du district IDFO étaient représentés, soit 33 personnes avec les conjoints, auxquelles s’était joint un Lion du club de Brazzaville Doyen, Louis de Gonzague Moundaya. Nous avons pu constater combien les nouvelles installations ont permis, depuis 2005, d’accompagner le développement des activités de Medico LCF avec une efficacité accrue. L’activité de Medico LCF la mieux connue, c’est le recyclage de lunettes mais c’est aussi l’envoi de missions médicales et la collecte de matériel médical ou paramédical destinés à l’Afrique. La réussite de Medico LCF c’est l’addition de dons de soi et de moyens financiers récoltés grâce à l’effort permanent de ses dirigeants. Les matériels de recyclage des lunettes coûtent cher, plus de 20000 euros chacun. Ces financements sont assurés tout au long de l’année par les Lions, de façon ponctuelle, par la Fondation des Lions de France et la Fondation internationale. À noter cette année le partenariat établi avec la Fondation Orange, du groupe France Telecom (voir The Lion en français de décembre 2007) qui a permis à Medico LCF de recevoir une subvention de 46000 euros pour renouveler quatre machines de traitement de lunettes. Il faut remercier le past-gouverneur Philippe Berthelot, président de Medico LCF et les membres de son équipe qui ont bien voulu consacrer tout un samedi pour nous faire partager leur enthousiasme et leurs convictions. Medico LCF peut être considérée comme une alliée permanente de SightFirst. Medico LCF, bien connue en Afrique, mérite non seulement tout le soutien des Lions mais celui d’un public plus large en France.Marcel Jacob, PDG IDFOBilan de l’activité thérapeutique Au total 1868 patients furent pris en charge. Le volume financier de cette prise en charge peut s’estimer à 65 millions de CFA (estimation basse). 700 paires de lunettes, qui devront être distribuées par le Dr Kanga avec l’aide technique des TSO, de nombreux collyres et kits à cataracte, furent laissés sur place en échange de la caution morale des représentants de la Saris, (tous les actes médicaux des “missionnaires” et produits laissés sur place ne peuvent faire l’objet d’aucune transaction). Sur le plan épidémiologique, il faut noter la surabondance de ptérygions, d’où l’intérêt majeur de la distribution de lunettes solaires protectrices et celle des cas de glaucome. Bilan sur la formation technique Le personnel sanitaire a bénéficié de nos informations (coopération et cours) et s’est véritablement passionné pour les sujets abordés. Bilan sur le matériel de la Saris Le directeur s’emploie à développer l’équipement technique des dispensaires. La table chirurgicale à commande électrique fonctionnait parfaitement. Le matériel radiologique et échographique neuf va être en fonction rapidement. Il existe une table à translation ophtalmologique qui pourrait fonctionner moyennant quelques petites réparations. Il est envisageable pour répondre aux vœux justifiés de M. Miette de faire transporter sur place deux cabinets dentaires. Conclusion On peut considérer avec satisfaction le bilan global de l’opération sensiblement supérieur à la moyenne dans ce domaine. Le travail collectif s’effectua dans de très bonnes conditions car chacun se mobilisa malgré les difficultés de gestion du flux des patients. Il faut rendre hommage à la qualité de l’hébergement, facteur non négligeable du bon fonctionnement d’une mission.Dr Bernard LaporteThe Lion n° 598 février 2008]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[NationalAction exceptionnelle des clubs Auxois-Morvan et Cognac-JarnacMission humanitaire des Lions au NigerAccompagnés de quelques amis du district Centre-Est, Christian Arnalsteen (club Auxois-Morvan) et Denis Steullet (club Cognac-Jarnac) se sont rendus au Niger pour une quinzaine de jours à fin 2007, sous l’égide de l’association Les Enfants de l’Aïr. Cette association, qui comporte des Lions dans ses membres, a pour objectif d’aider les populations à développer leurs techniques afin d’aller vers un maximum d’autonomie.LL’équipe, reçue par les autorités nigériennes, était composée des deux Lions, de Lucie Schmit, sage-femme, de Frédéric Lepetit, infirmier-anesthésiste et de Laurence Patriat, infirmière.e Niger est parmi les pays les plus pauvres de la planète. Plus étendu que la France, il n’a cependant qu’environ douze millions d’habitants malgré un très fort taux de natalité. La mortalité infantile est de 11,5 %, l’espérance de vie de 48 ans, l’analphabétisme de 85 %. Dans le département désertique d’Agadez, l’économie est fragile. Elle repose sur l’exploitation des mines d’uranium - avec les tractations inhérentes de la part des pays développés et en voie de l’être - et sur le tourisme. Des gisements de gaz et de pétrole récemment découverts pourraient s’ajouter à ce potentiel. Les populations rurales survivent grâce à quelques cultures, grâce à l’élevage nomade et au commerce avec les caravanes. Une rébellion des Touaregs est à l’origine d’échauffourées, causant des dizaines de morts, rendant périlleuse la circulation routière, bloquant l’aéroport d’Agadez. Le tourisme périclite, des ONG se retirent.16The Lion n° 598 février 20]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[NationalAction exceptionnelle des clubs Auxois-Morvan et Cognac-JarnacMission humanitaire des Lions au NigerAccompagnés de quelques amis du district Centre-Est, Christian Arnalsteen (club Auxois-Morvan) et Denis Steullet (club Cognac-Jarnac) se sont rendus au Niger pour une quinzaine de jours à fin 2007, sous l’égide de l’association Les Enfants de l’Aïr. Cette association, qui comporte des Lions dans ses membres, a pour objectif d’aider les populations à développer leurs techniques afin d’aller vers un maximum d’autonomie.LL’équipe, reçue par les autorités nigériennes, était composée des deux Lions, de Lucie Schmit, sage-femme, de Frédéric Lepetit, infirmier-anesthésiste et de Laurence Patriat, infirmière.e Niger est parmi les pays les plus pauvres de la planète. Plus étendu que la France, il n’a cependant qu’environ douze millions d’habitants malgré un très fort taux de natalité. La mortalité infantile est de 11,5 %, l’espérance de vie de 48 ans, l’analphabétisme de 85 %. Dans le département désertique d’Agadez, l’économie est fragile. Elle repose sur l’exploitation des mines d’uranium - avec les tractations inhérentes de la part des pays développés et en voie de l’être - et sur le tourisme. Des gisements de gaz et de pétrole récemment découverts pourraient s’ajouter à ce potentiel. Les populations rurales survivent grâce à quelques cultures, grâce à l’élevage nomade et au commerce avec les caravanes. Une rébellion des Touaregs est à l’origine d’échauffourées, causant des dizaines de morts, rendant périlleuse la circulation routière, bloquant l’aéroport d’Agadez. Le tourisme périclite, des ONG se retirent.16The Lion n° 598 février 20]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[Dès le premier dimanche, le chirurgien a opéré de 8 h à 19 h. Moumouni, l’infirmier chirurgien local avait réservé à son “aide” venue d’Europe des gestes qu’il tenait lui-même à apprendre: ablation d’un utérus, mammectomie, exérèse d’une péritonite typhoïdique.Les Lions sur place L’équipe, composée d’un chirurgien, d’un infirmier anesthésiste, d’une infirmière de bloc opératoire, d’une sage-femme et d’un chirurgien-dentiste, se rendait pour la quatrième fois au Niger. Ils ont dû parcourir 1 050 km de routes et de pistes souvent en mauvais état pour se rendre à Tanout, avec les avatars que l’on peut imaginer (essence, crevaisons). Au nord du Sahel, cette petite ville a un hôpital d’une vingtaine de lits de médecine. Le médecin résident est tout à la fois directeur de l’hôpital et chef du district sanitaire qui s’étend dans un rayon de plus de 100 km autour de la ville. Il n’a qu’un médecin adjoint. La maternité dispose de deux sages-femmes. Bien des accouchements se font à domicile ou dans les centres de soins intégrés. Le bloc opératoire, assez bien agencé avec une dizaine de lits, ne fonctionne pas, faute de chirurgien et d’anesthésiste. Un infirmier spécialisé y réalise depuis l’an dernier quelques petits gestes chirurgicaux sous anesthésie locale. Un modeste laboratoire de biologie (groupe sanguin, numération sanguine, dépistage du sida, du paludisme et de la typhoïde, examen d’urine), dispose d’une réserve de sang. La stérilisation est soumise à l’alimentation en eau et électricité, donc variable… La mission était double : formation et soins L’équipe a retrouvé un très dévoué infirmier spécialisé et lui a montré quelques gestes simples, notam-ment la pratique de la rachianesthésie. Un infirmier de médecine volontaire a reçu conseils et démonstrations en soins dentaires, en particulier pour les extractions. La partie soins a été la plus importante. Sachant qu’il n’y a pas de prise en charge sociale et que tout soin et tout transport sont payants la plupart du temps, l’arrivée d’une équipe qui soigne gratuitement est une aubaine pour ces populations défavorisées. Christian Arnalsteen (chirurgien) a réalisé une vingtaine d’interventions sous rachianesthésie ou sous anesthésie générale : prostate, fibromes, kystes ovariens, tumeur de glande sous-maxillaire, hernies, péritonite par typhoïde, césarienne, etc. Des vies ont pu être sauvées, malgré la brièveté du séjour de l’équipe. Denis Steullet (chirurgien-dentiste) a effectué de nombreuses consultations, de nombreuses extractions dentaires, et même des soins grâce à une petite turbine qu’il avait amenée avec lui de France. Reçue entre autres par Mahamane Ousmane, Président de l’Assemblée nationale, l’équipe a été très vivement remerciée pour l’action accomplie. Aidé administrativement par Les Enfants de l’Aïr, le club Auxois-Morvan parraine un étudiant en médecine qui fait ses études à Niamey et qui retournera dans son département d’origine pour exercer.Sonia ClairemidiThe Lion n° 598 février 2008]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[Dès le premier dimanche, le chirurgien a opéré de 8 h à 19 h. Moumouni, l’infirmier chirurgien local avait réservé à son “aide” venue d’Europe des gestes qu’il tenait lui-même à apprendre: ablation d’un utérus, mammectomie, exérèse d’une péritonite typhoïdique.Les Lions sur place L’équipe, composée d’un chirurgien, d’un infirmier anesthésiste, d’une infirmière de bloc opératoire, d’une sage-femme et d’un chirurgien-dentiste, se rendait pour la quatrième fois au Niger. Ils ont dû parcourir 1 050 km de routes et de pistes souvent en mauvais état pour se rendre à Tanout, avec les avatars que l’on peut imaginer (essence, crevaisons). Au nord du Sahel, cette petite ville a un hôpital d’une vingtaine de lits de médecine. Le médecin résident est tout à la fois directeur de l’hôpital et chef du district sanitaire qui s’étend dans un rayon de plus de 100 km autour de la ville. Il n’a qu’un médecin adjoint. La maternité dispose de deux sages-femmes. Bien des accouchements se font à domicile ou dans les centres de soins intégrés. Le bloc opératoire, assez bien agencé avec une dizaine de lits, ne fonctionne pas, faute de chirurgien et d’anesthésiste. Un infirmier spécialisé y réalise depuis l’an dernier quelques petits gestes chirurgicaux sous anesthésie locale. Un modeste laboratoire de biologie (groupe sanguin, numération sanguine, dépistage du sida, du paludisme et de la typhoïde, examen d’urine), dispose d’une réserve de sang. La stérilisation est soumise à l’alimentation en eau et électricité, donc variable… La mission était double : formation et soins L’équipe a retrouvé un très dévoué infirmier spécialisé et lui a montré quelques gestes simples, notam-ment la pratique de la rachianesthésie. Un infirmier de médecine volontaire a reçu conseils et démonstrations en soins dentaires, en particulier pour les extractions. La partie soins a été la plus importante. Sachant qu’il n’y a pas de prise en charge sociale et que tout soin et tout transport sont payants la plupart du temps, l’arrivée d’une équipe qui soigne gratuitement est une aubaine pour ces populations défavorisées. Christian Arnalsteen (chirurgien) a réalisé une vingtaine d’interventions sous rachianesthésie ou sous anesthésie générale : prostate, fibromes, kystes ovariens, tumeur de glande sous-maxillaire, hernies, péritonite par typhoïde, césarienne, etc. Des vies ont pu être sauvées, malgré la brièveté du séjour de l’équipe. Denis Steullet (chirurgien-dentiste) a effectué de nombreuses consultations, de nombreuses extractions dentaires, et même des soins grâce à une petite turbine qu’il avait amenée avec lui de France. Reçue entre autres par Mahamane Ousmane, Président de l’Assemblée nationale, l’équipe a été très vivement remerciée pour l’action accomplie. Aidé administrativement par Les Enfants de l’Aïr, le club Auxois-Morvan parraine un étudiant en médecine qui fait ses études à Niamey et qui retournera dans son département d’origine pour exercer.Sonia ClairemidiThe Lion n° 598 février 2008]]></basicChars>
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	<page id="18">
		<raw><![CDATA[Point de vue d’un gouverneur“La culture, un vaste champ d’actions”Lionisme et cultureLa culture est une des valeurs primordiales de notre Association. Lionisme et culture Nous voyons à la lecture de notre revue combien les pages consacrées au domaine culturel sont nombreuses et appréciées parmi nous. Ou encore les articles les plus fournis, comme cette présentation d’un des grands musées des États-Unis, The Art Institute de Chicago* et ses collections de peintres impressionnistes. Les Lions de France ont eu la fierté d’y recevoir lors de la Convention internationale leurs invités pour une soirée marquée du sceau de la culture et de l’Art français. Lionisme, culture et jeunesse C’est une orientation majeure, à laquelle chaque fois que c’est possible, les Leo doivent être plus étroitement associés. Offrir des vacances aux jeunes, dans des camps, en France ou à l’étranger, accueillir des étudiants francophones de plusieurs continents, c’est favoriser les échanges entre les jeunesses du monde, permettre un brassage indispensable au développement pacifique de nos nations. Ce brassage nous l’offrons aussi aux jeunes grâce à nos Universités d’été Lions, nos Universités d’été Lions de la musique et nos concours annuels: musique, peinture, littérature, avec une mention particulière pour le concours d’éloquence. Grâce au Lionisme se perpétue une discipline héritée de l’Antiquité et qui constitua aux siècles passés le socle des études littéraires dans la classe de rhétorique ou classe de première. Cet “art de bien parler” nous paraît plus que jamais nécessaire dans des sociétés médiatisées mais dans lesquelles s’impose sans vergogne et même avec suffisance la médiocrité du langage. Apprendre à la jeunesse à s’exprimer en public, à articuler des phrases de façon audible, à donner au verbe un ton juste, une respiration et non à débiter d’un ton plus ou moins monocorde une infâme bouillie de mots, c’est lui donner pour la durée de la vie un précieux bagage. Actions culturelles des clubs Comment omettre de notre propos les multiples actions d’ordre culturel menées dans nos clubs. Tel offrira à une bibliothèque municipale un télé agrandisseur pour faciliter la lecture des malvoyants; tel autre pratiquera un mécénat pour la restauration d’un registre ancien des archives municipales détérioré à la suite de violentes intempéries, ou participera à l’acquisition d’une œuvre d’art pour un musée; tel autre encore organisera une soirée consacrée à la danse classique en partenariat avec l’école de danse du lieu, ou aidera à la mise en place de salons du livre ou de salons des antiquaires; ou organisera une exposition de peinture, une pièce de théâtre, un concert dont les recettes seront destinées à des actions variées s’inscrivant bien dans notre partenariat dans la cité qui nous vaut généralement respect et reconnaissance des édiles et impose la marque du Lionisme dans nos villes respectives. Enfin, nous ne saurions passer sous silence le Patrimoine culturel des Lions de France et ses objectifs : la découverte par le plus grand nombre d’artistes contemporains et leur initiation aux arts; la contribution à l’organisation d’expositions parrainées par un club ou soutenues par une collectivité; la constitution d’un musée international Lions composé d’œuvres contemporaines. Ne perdons pas l’idée que la culture est pour nous un vaste champ d’actions qui nous vaut de rayonner à travers le monde tout en apportant ses bienfaits à nos semblables.Gérard-Philippe Couret Gouverneur responsable de l’Action culturelle* The Lion en français, n° 589, avril 2007.18The Lion n° 598 février 20]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[Point de vue d’un gouverneur“La culture, un vaste champ d’actions”Lionisme et cultureLa culture est une des valeurs primordiales de notre Association. Lionisme et culture Nous voyons à la lecture de notre revue combien les pages consacrées au domaine culturel sont nombreuses et appréciées parmi nous. Ou encore les articles les plus fournis, comme cette présentation d’un des grands musées des États-Unis, The Art Institute de Chicago* et ses collections de peintres impressionnistes. Les Lions de France ont eu la fierté d’y recevoir lors de la Convention internationale leurs invités pour une soirée marquée du sceau de la culture et de l’Art français. Lionisme, culture et jeunesse C’est une orientation majeure, à laquelle chaque fois que c’est possible, les Leo doivent être plus étroitement associés. Offrir des vacances aux jeunes, dans des camps, en France ou à l’étranger, accueillir des étudiants francophones de plusieurs continents, c’est favoriser les échanges entre les jeunesses du monde, permettre un brassage indispensable au développement pacifique de nos nations. Ce brassage nous l’offrons aussi aux jeunes grâce à nos Universités d’été Lions, nos Universités d’été Lions de la musique et nos concours annuels: musique, peinture, littérature, avec une mention particulière pour le concours d’éloquence. Grâce au Lionisme se perpétue une discipline héritée de l’Antiquité et qui constitua aux siècles passés le socle des études littéraires dans la classe de rhétorique ou classe de première. Cet “art de bien parler” nous paraît plus que jamais nécessaire dans des sociétés médiatisées mais dans lesquelles s’impose sans vergogne et même avec suffisance la médiocrité du langage. Apprendre à la jeunesse à s’exprimer en public, à articuler des phrases de façon audible, à donner au verbe un ton juste, une respiration et non à débiter d’un ton plus ou moins monocorde une infâme bouillie de mots, c’est lui donner pour la durée de la vie un précieux bagage. Actions culturelles des clubs Comment omettre de notre propos les multiples actions d’ordre culturel menées dans nos clubs. Tel offrira à une bibliothèque municipale un télé agrandisseur pour faciliter la lecture des malvoyants; tel autre pratiquera un mécénat pour la restauration d’un registre ancien des archives municipales détérioré à la suite de violentes intempéries, ou participera à l’acquisition d’une œuvre d’art pour un musée; tel autre encore organisera une soirée consacrée à la danse classique en partenariat avec l’école de danse du lieu, ou aidera à la mise en place de salons du livre ou de salons des antiquaires; ou organisera une exposition de peinture, une pièce de théâtre, un concert dont les recettes seront destinées à des actions variées s’inscrivant bien dans notre partenariat dans la cité qui nous vaut généralement respect et reconnaissance des édiles et impose la marque du Lionisme dans nos villes respectives. Enfin, nous ne saurions passer sous silence le Patrimoine culturel des Lions de France et ses objectifs : la découverte par le plus grand nombre d’artistes contemporains et leur initiation aux arts; la contribution à l’organisation d’expositions parrainées par un club ou soutenues par une collectivité; la constitution d’un musée international Lions composé d’œuvres contemporaines. Ne perdons pas l’idée que la culture est pour nous un vaste champ d’actions qui nous vaut de rayonner à travers le monde tout en apportant ses bienfaits à nos semblables.Gérard-Philippe Couret Gouverneur responsable de l’Action culturelle* The Lion en français, n° 589, avril 2007.18The Lion n° 598 février 20]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[LIONS CLUBS INTERNATIONAL57e Convention nationaleBordeaux15, 16 et 17 mai 2008Organisée par le district 103 Sud-Ouest Palais des Congrès de BordeauxThe Lion n° 598 février 2008]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[LIONS CLUBS INTERNATIONAL57e Convention nationaleBordeaux15, 16 et 17 mai 2008Organisée par le district 103 Sud-Ouest Palais des Congrès de BordeauxThe Lion n° 598 février 2008]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[Le mot du gouverneur du district 103 Sud-Ouest Michèle Leplaë-Fortinour vous accueillir à Bordeaux, les Lions des clubs bordelais ont mis en œuvre tout leur cœur, leur passion et leur dévouement pour faire que cette 57e Convention du District multiple 103 soit un grand moment de convivialité, d’amitié, de fraternité même. Recevoir la Convention nationale est aussi et avant tout un honneur. Celui-ci n’échut à Bordeaux qu’une seule fois depuis la création du Lionisme en France; ce fut en 1956. Le district venait juste d’être divisé en deux sous-districts, prélude d’une évolution qui a vu le nombre de Lions et de clubs croître considérablement, nécessitant au fil des années des partitions successives, et entraînant sans cesse de nouvelles adaptations au monde. Depuis, les choses ont changé et le monde est devenu plus dur pour les faibles; le Lions Clubs International en ressent les effets. Il n’est point question cependant de lâcher prise. Comme nous y invite notre Président international, Mahendra Amarasuriya - Challenge to change - je souhaite que les travaux de cette 57e Convention fassent jaillir la lumière qui nous permette de trouver les solutions pour adapter notre mouvement aux réalités contemporaines afin de continuer à œuvrer efficacement pour la paix et à secourir les personnes et les populations dans la détresse.LE PROGRAMMECe programme est susceptible d’être modifié en fonction des circonstances.PJeudi 15 mai 2008- Réunion du Conseil des gouverneurs - Réunion des gouverneurs élusVendredi 16 mai 20088h00- Accueil, remise des dossiers et accréditifs des congressistes9h00 à 12h00- Réunion statutaire des délégués de district aux commissions nationales - Audition des concours d’interprétation musicale et d’éloquence - Assemblée générale de Medico Lions Clubs de France - Assemblée générale des Centres internationaux francophones - Assemblée générale de l’AGLIF - Réunion des secrétaires et des trésoriers de districtLe mot du commissaire général Daniel Lacroixes Lions de Bordeaux et du SudOuest se réjouissent d’accueillir notre 57e Convention nationale dans la capitale aquitaine. Les travaux se dérouleront dans les conditions matérielles les plus favorables et nous sommes sûrs que les réformes et adaptations dont notre Mouvement a besoin seront examinées avec l’esprit d’ouverture et de tolérance qui animait Montaigne et Montesquieu. Pour la détente, la ville et ses environs dévoileront à tous sans réserves leur beauté et leurs tentations. Sachez d’ores et déjà que nous avons prévu le samedi une soirée de clôture au château Smith Haut Laffitte dans la volonté de renouer avec une tradition de qualité et de partage. Nous vous attendons avec impatience, enthousiastes et nombreux. 20The Lion n° 598 février 200812h00 à 13h30Déjeuner14h00 à 17h00L- Travail en groupes de projets - Poursuite de l’Assemblée générale de Medico Lions Clubs de France - Poursuite de l’Assemblée générale des Centres internationaux francophones - Assemblée générale de LiSA - Assemblée générale de VPA - Finale des concours d’interprétation musicale et d’éloquence19h30Soirée des Lions de Fran]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[Le mot du gouverneur du district 103 Sud-Ouest Michèle Leplaë-Fortinour vous accueillir à Bordeaux, les Lions des clubs bordelais ont mis en œuvre tout leur cœur, leur passion et leur dévouement pour faire que cette 57e Convention du District multiple 103 soit un grand moment de convivialité, d’amitié, de fraternité même. Recevoir la Convention nationale est aussi et avant tout un honneur. Celui-ci n’échut à Bordeaux qu’une seule fois depuis la création du Lionisme en France; ce fut en 1956. Le district venait juste d’être divisé en deux sous-districts, prélude d’une évolution qui a vu le nombre de Lions et de clubs croître considérablement, nécessitant au fil des années des partitions successives, et entraînant sans cesse de nouvelles adaptations au monde. Depuis, les choses ont changé et le monde est devenu plus dur pour les faibles; le Lions Clubs International en ressent les effets. Il n’est point question cependant de lâcher prise. Comme nous y invite notre Président international, Mahendra Amarasuriya - Challenge to change - je souhaite que les travaux de cette 57e Convention fassent jaillir la lumière qui nous permette de trouver les solutions pour adapter notre mouvement aux réalités contemporaines afin de continuer à œuvrer efficacement pour la paix et à secourir les personnes et les populations dans la détresse.LE PROGRAMMECe programme est susceptible d’être modifié en fonction des circonstances.PJeudi 15 mai 2008- Réunion du Conseil des gouverneurs - Réunion des gouverneurs élusVendredi 16 mai 20088h00- Accueil, remise des dossiers et accréditifs des congressistes9h00 à 12h00- Réunion statutaire des délégués de district aux commissions nationales - Audition des concours d’interprétation musicale et d’éloquence - Assemblée générale de Medico Lions Clubs de France - Assemblée générale des Centres internationaux francophones - Assemblée générale de l’AGLIF - Réunion des secrétaires et des trésoriers de districtLe mot du commissaire général Daniel Lacroixes Lions de Bordeaux et du SudOuest se réjouissent d’accueillir notre 57e Convention nationale dans la capitale aquitaine. Les travaux se dérouleront dans les conditions matérielles les plus favorables et nous sommes sûrs que les réformes et adaptations dont notre Mouvement a besoin seront examinées avec l’esprit d’ouverture et de tolérance qui animait Montaigne et Montesquieu. Pour la détente, la ville et ses environs dévoileront à tous sans réserves leur beauté et leurs tentations. Sachez d’ores et déjà que nous avons prévu le samedi une soirée de clôture au château Smith Haut Laffitte dans la volonté de renouer avec une tradition de qualité et de partage. Nous vous attendons avec impatience, enthousiastes et nombreux. 20The Lion n° 598 février 200812h00 à 13h30Déjeuner14h00 à 17h00L- Travail en groupes de projets - Poursuite de l’Assemblée générale de Medico Lions Clubs de France - Poursuite de l’Assemblée générale des Centres internationaux francophones - Assemblée générale de LiSA - Assemblée générale de VPA - Finale des concours d’interprétation musicale et d’éloquence19h30Soirée des Lions de Fran]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[Samedi 17 mai 20087h15 à 11h00Accueil des congressistes, remise des dossiers et accréditifs8h15Hymnes et lever des couleurs8h45- Accueil par le Président du Conseil - Présentation et allocution des personnalités invitées - Ouverture de l’Assemblée générale - Allocution de l’orateur officiel du Lions Clubs International: ID Georges Placet - Présentation du bilan financier 2006-2007 - Rapport du commissaire aux comptes - Compte rendu sur l’évolution des structures - Présentation des motions et des vœux - Résultats des concours nationaux - Résultats des votes des districts pour l’Action nationale 2008-2010 - Compte rendu de la Campagne SightFirst II - Rapport d’activité du Conseil des gouverneurs 2007-2008 - Présentation du Conseil des gouverneurs 2008-2009. Allocution du Président élu12h30 à 13h45- Déjeuner - Opération de votes14h00- Interventions: Fondation des Lions Clubs de France, associations Lions DM 103, Président des Leo - Intervention du Président international 2000-2001 Jean Behar - Présentation des délégations étrangères - Intervention des représentants de la société civile: Mme Tiennot-Herment (AFM) et M. Masson (FFH) - Résultats des votes - 60e anniversaire du Lionisme en Europe - 58e Convention nationale de Tours - 54e Forum européen de Cannes - 91e Convention internationale de Bangkok - Remerciements17h30Clôture de l’Assemblée générale et de la Convention nationale 200820h00Soirée de clôture: soirée AquitaineThe Lion n° 598 février 2008]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[Samedi 17 mai 20087h15 à 11h00Accueil des congressistes, remise des dossiers et accréditifs8h15Hymnes et lever des couleurs8h45- Accueil par le Président du Conseil - Présentation et allocution des personnalités invitées - Ouverture de l’Assemblée générale - Allocution de l’orateur officiel du Lions Clubs International: ID Georges Placet - Présentation du bilan financier 2006-2007 - Rapport du commissaire aux comptes - Compte rendu sur l’évolution des structures - Présentation des motions et des vœux - Résultats des concours nationaux - Résultats des votes des districts pour l’Action nationale 2008-2010 - Compte rendu de la Campagne SightFirst II - Rapport d’activité du Conseil des gouverneurs 2007-2008 - Présentation du Conseil des gouverneurs 2008-2009. Allocution du Président élu12h30 à 13h45- Déjeuner - Opération de votes14h00- Interventions: Fondation des Lions Clubs de France, associations Lions DM 103, Président des Leo - Intervention du Président international 2000-2001 Jean Behar - Présentation des délégations étrangères - Intervention des représentants de la société civile: Mme Tiennot-Herment (AFM) et M. Masson (FFH) - Résultats des votes - 60e anniversaire du Lionisme en Europe - 58e Convention nationale de Tours - 54e Forum européen de Cannes - 91e Convention internationale de Bangkok - Remerciements17h30Clôture de l’Assemblée générale et de la Convention nationale 200820h00Soirée de clôture: soirée AquitaineThe Lion n° 598 février 2008]]></basicChars>
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	<page id="22">
		<raw><![CDATA[Excursion à Bordeaux Vendredi 16 ou samedi 17 mai 20089 h00 : Rendez-vous au point rencontre excursion devant le Palais des Congrès, pour le départ en autocar Rendez-vous avec le guide à Bordeaux centre pour la visite de la ville sous la conduite d’un guide conférencier: - L’Église Notre-Dame (XVIIe et XVIIIe siècles) - Le Grand Théâtre (XVIIIe siècle) extérieurement seulement, car nous venons d’apprendre aujourd’hui qu’il ne peut être visité que l’après-midi - La Place de la Bourse (Ancienne Place Royale, XVIIIe siècle) - Le Quartier Saint-Pierre - La Porte Cailhau (XVe siècle), vitrine permanente du patrimoine “Bordeaux Monumental” - Le Palais Rohan et la Cathédrale 12h00:Visite du musée d’Aquitaine Histoire de Bordeaux et de l’Aquitaine d’hier jusqu’à nos jours avec une collection d’ethnographie régionale 13h00: Fin des visites pour l’excursion-journée, ou déjeuner à Bordeaux centre Place du Parlement (vin et café compris) 15h00:Visite guidée du Grand Théâtre Prix par personne vendredi ou samedi Visite de Bordeaux: 30 euros Visite de Bordeaux + Déjeuner: 60 euros Le prix comprend: - Le transport en autocar grand-tourisme climatisé aller-retour - La visite guidée de Bordeaux avec guide professionnel - L’entrée au musée d’Aquitaine - La visite selon programme, le déjeuner selon la prestation choisie Le prix ne comprend pas: - Les dépenses de nature personnelle - Toute prestation non comprise au programmeLa route des grands crus en Médoc Vendredi 16 mai9h00: Départ de Bordeaux-Lac 9 h00:Visite du Château Lascombes Grand Cru Classé de Margaux Le château Lascombes, seigneur du Médoc, est un 2nd Grand Cru Classé de la prestigieuse appellation Margaux. Ce domaine allie les techniques les plus modernes aux plus traditionnelles. Une visite inoubliable au cœur d’un des châteaux les plus secrets et les plus prestigieux du Médoc.Visite guidée des chais et dégustation commentée du vin. 22The Lion n° 598 février 200811h30: Arrivée à la Winery Shopping et balade libre sur le site 12h00: Déjeuner réservé Liberté du choix du vin, vous pourrez acheter votre vin sur place 14 h00 : Départ pour parcourir la “Route des Vins” Vous allez découvrir, entre autres, les parcs et façades des châteaux Beychevelle, Léoville, Pichon Longueville, Latour et enfin le château Mouton Rothschild.15h30:Visite du château Mouton Rothschild Ce célébrissime 1er Grand Cru Classé de Pauillac vous accueillera pour une visite privée de son musée et de ses chais mondialement connus. Une dégustation clôturera cette halte. 17h00: Passage au château Cos d’Estournel et découverte de l’ “autre” Médoc Ce Grand Cru Classé de Saint Estèphe, avec sa porte de Zanzibar et ses Pagodes, est l’un des plus exotiques… Voir suite du programme page ]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[Excursion à Bordeaux Vendredi 16 ou samedi 17 mai 20089 h00 : Rendez-vous au point rencontre excursion devant le Palais des Congrès, pour le départ en autocar Rendez-vous avec le guide à Bordeaux centre pour la visite de la ville sous la conduite d’un guide conférencier: - L’Église Notre-Dame (XVIIe et XVIIIe siècles) - Le Grand Théâtre (XVIIIe siècle) extérieurement seulement, car nous venons d’apprendre aujourd’hui qu’il ne peut être visité que l’après-midi - La Place de la Bourse (Ancienne Place Royale, XVIIIe siècle) - Le Quartier Saint-Pierre - La Porte Cailhau (XVe siècle), vitrine permanente du patrimoine “Bordeaux Monumental” - Le Palais Rohan et la Cathédrale 12h00:Visite du musée d’Aquitaine Histoire de Bordeaux et de l’Aquitaine d’hier jusqu’à nos jours avec une collection d’ethnographie régionale 13h00: Fin des visites pour l’excursion-journée, ou déjeuner à Bordeaux centre Place du Parlement (vin et café compris) 15h00:Visite guidée du Grand Théâtre Prix par personne vendredi ou samedi Visite de Bordeaux: 30 euros Visite de Bordeaux + Déjeuner: 60 euros Le prix comprend: - Le transport en autocar grand-tourisme climatisé aller-retour - La visite guidée de Bordeaux avec guide professionnel - L’entrée au musée d’Aquitaine - La visite selon programme, le déjeuner selon la prestation choisie Le prix ne comprend pas: - Les dépenses de nature personnelle - Toute prestation non comprise au programmeLa route des grands crus en Médoc Vendredi 16 mai9h00: Départ de Bordeaux-Lac 9 h00:Visite du Château Lascombes Grand Cru Classé de Margaux Le château Lascombes, seigneur du Médoc, est un 2nd Grand Cru Classé de la prestigieuse appellation Margaux. Ce domaine allie les techniques les plus modernes aux plus traditionnelles. Une visite inoubliable au cœur d’un des châteaux les plus secrets et les plus prestigieux du Médoc.Visite guidée des chais et dégustation commentée du vin. 22The Lion n° 598 février 200811h30: Arrivée à la Winery Shopping et balade libre sur le site 12h00: Déjeuner réservé Liberté du choix du vin, vous pourrez acheter votre vin sur place 14 h00 : Départ pour parcourir la “Route des Vins” Vous allez découvrir, entre autres, les parcs et façades des châteaux Beychevelle, Léoville, Pichon Longueville, Latour et enfin le château Mouton Rothschild.15h30:Visite du château Mouton Rothschild Ce célébrissime 1er Grand Cru Classé de Pauillac vous accueillera pour une visite privée de son musée et de ses chais mondialement connus. Une dégustation clôturera cette halte. 17h00: Passage au château Cos d’Estournel et découverte de l’ “autre” Médoc Ce Grand Cru Classé de Saint Estèphe, avec sa porte de Zanzibar et ses Pagodes, est l’un des plus exotiques… Voir suite du programme page ]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[Lions Clubs International 57ème CONVENTION NATIONALE DU DM 103 FRANCE BORDEAUX 15-16-17 MAI 2008http://www.lions-convention-bordeaux2008.org FICHE D’INSCRIPTION INDIVIDUELLE A LA CONVENTION (LIONS ET LEO)ATTENTION : CETTE FICHE VAUT INSCRIPTION A LA CONVENTIONA RENVOYERAVANT LE 18 avril 2008 A&amp;quot; CONVENTION LIONS CLUBS 2008 / MARC MOUTON&amp;quot;RÉSIDENCE DU PARC – 4 AVENUE DU PRÉSIDENT VINCENT AURIOL – AP. 1425 – 33150 CENON Tel : 05 56 40 40 19 – 06 08 28 49 32 – Courriel: marc.mouton3@wanadoo.frÉTABLIR UNE FICHE PAR PERSONNE (garder une copie de la présente) Mme Lion Mlle Léo Mr Nom : ____________________________________Prénom :_________________________________ District : ____________________ Club : ______________________________________________________Nom et prénom accompagnant non Lion : ____________________________________________________________________ Adresse:______________________________ _________________________________________________________________ Code postal: ________________ Ville : _________________________________ Téléphone : __________________________ Fax : ________________________ Portable______________________ Courriel:______ ______________________________Merci de préciser votre moyen de transport :TrainAvion VoitureArrivée le _____/05/08 vers _____H Départ le _____/05/08 vers _____HFONCTION Au niveau d’un CLUB : Président Au niveau du DISTRICT: Secrétaire Si tu es délégué par ton club; Oui Non (Modèle adressé par le Secrétariat Général du Secrétaire Trésorier Chef du protocole Trésorier Autre : ___________________ tu dois être en possession d’un accréditif signé par ton Président DM103 à ton club.)FRAIS D’INSCRIPTION ET REPAS Mettre 1 croix pour chaque prestation réservée. Les déjeuners de travail sont réservés aux congressistesCONGRESSISTESACC1MONTANT TTCMONTANT A RÉGLERVENDREDI 16 MAI 2008 Déjeuner de Travail Soirée des Lions de France SAMEDI 17 MAI 2008 Déjeuner de Travail Soirée AquitaineBouquet final TOTAL RESTAURATION33 euros X__ 58 euros X__33 euros X__ 65 euros X__------------ eurosChèque libellé à l’ordre de LIONS CLUBS INTERNATIONAL CONVENTION BORDEAUX 2008Tu trouveras sur place sur le stand LION, le fanion et l'épinglette de la Convention nationale 2008 à BordeauxNuméro de dossier(à remplir par le comité d'organisation)___________]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[Lions Clubs International 57ème CONVENTION NATIONALE DU DM 103 FRANCE BORDEAUX 15-16-17 MAI 2008http://www.lions-convention-bordeaux2008.org FICHE D’INSCRIPTION INDIVIDUELLE A LA CONVENTION (LIONS ET LEO)ATTENTION : CETTE FICHE VAUT INSCRIPTION A LA CONVENTIONA RENVOYERAVANT LE 18 avril 2008 A&amp;quot; CONVENTION LIONS CLUBS 2008 / MARC MOUTON&amp;quot;RÉSIDENCE DU PARC – 4 AVENUE DU PRÉSIDENT VINCENT AURIOL – AP. 1425 – 33150 CENON Tel : 05 56 40 40 19 – 06 08 28 49 32 – Courriel: marc.mouton3@wanadoo.frÉTABLIR UNE FICHE PAR PERSONNE (garder une copie de la présente) Mme Lion Mlle Léo Mr Nom : ____________________________________Prénom :_________________________________ District : ____________________ Club : ______________________________________________________Nom et prénom accompagnant non Lion : ____________________________________________________________________ Adresse:______________________________ _________________________________________________________________ Code postal: ________________ Ville : _________________________________ Téléphone : __________________________ Fax : ________________________ Portable______________________ Courriel:______ ______________________________Merci de préciser votre moyen de transport :TrainAvion VoitureArrivée le _____/05/08 vers _____H Départ le _____/05/08 vers _____HFONCTION Au niveau d’un CLUB : Président Au niveau du DISTRICT: Secrétaire Si tu es délégué par ton club; Oui Non (Modèle adressé par le Secrétariat Général du Secrétaire Trésorier Chef du protocole Trésorier Autre : ___________________ tu dois être en possession d’un accréditif signé par ton Président DM103 à ton club.)FRAIS D’INSCRIPTION ET REPAS Mettre 1 croix pour chaque prestation réservée. Les déjeuners de travail sont réservés aux congressistesCONGRESSISTESACC1MONTANT TTCMONTANT A RÉGLERVENDREDI 16 MAI 2008 Déjeuner de Travail Soirée des Lions de France SAMEDI 17 MAI 2008 Déjeuner de Travail Soirée AquitaineBouquet final TOTAL RESTAURATION33 euros X__ 58 euros X__33 euros X__ 65 euros X__------------ eurosChèque libellé à l’ordre de LIONS CLUBS INTERNATIONAL CONVENTION BORDEAUX 2008Tu trouveras sur place sur le stand LION, le fanion et l'épinglette de la Convention nationale 2008 à BordeauxNuméro de dossier(à remplir par le comité d'organisation)___________]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[ATTENTION LE NOMBRE DE PLACES POUR LA SOIRÉE AQUITAINE – BOUQUET FINAL AU CHÂTEAU SMITH – HAUT LAFFITTE EST LIMITÉ À 300 COUVERTS. EN CONSÉQUENCE LES RÉSERVATIONS SERONT PRISES AU FUR ET À MESURE DE LEURS ARRIVÉESCONDITIONS D’ANNULATIONLE BULLETIN N’EST VALABLE QUE POUR LES INSCRIPTIONS AUX REPAS DES CONGRESSISTES ET ACCOMPAGNANTS. SEULS SERONT PRIS EN COMPTE LES BULLETINS ACCOMPAGNÉS DU PAIEMENT CORRESPONDANT. DANS LE CAS CONTRAIRE, LES DEMANDES NE SERONT PAS PRISES EN CONSIDÉRATION. LES DEMANDES DE RÉSERVATION SERONT SATISFAITES DANS L’ORDRE D’ARRIVÉE ET SELON LES DISPONIBILITÉS JUSQU’AU 18 avril 2008. TOUTE ANNULATION OU CHANGEMENT SERA ADRESSÉ PAR ÉCRIT AU COMITÉ D'ORGANISATION AVANT LE 5 MAI 2008. LES ANNULATIONS ADRESSÉES JUSQU'AU 5 MAI 2008 NE SERONT PAS PÉNALISÉES SAUF FRAIS DE DOSSIERS. A PARTIR DU 6 MAI 2008 AUCUN REMBOURSEMENT NE SERA EFFECTUE. LES REMBOURSEMENTS QUI CORRESPONDENT AUX CONDITIONS D'ANNULATION, CI-DESSUS MENTIONNÉES, SERONT EFFECTUÉS APRÈS LA CONVENTION. TOUTE ANNULATION A LA DATE D'ARRIVÉE PRÉVUE ENTRAINERA LA FACTURATION DE LA TOTALITÉ DU SÉJOUR.A …………………………. LE ………………………..NomSIGNATUREPrén]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[ATTENTION LE NOMBRE DE PLACES POUR LA SOIRÉE AQUITAINE – BOUQUET FINAL AU CHÂTEAU SMITH – HAUT LAFFITTE EST LIMITÉ À 300 COUVERTS. EN CONSÉQUENCE LES RÉSERVATIONS SERONT PRISES AU FUR ET À MESURE DE LEURS ARRIVÉESCONDITIONS D’ANNULATIONLE BULLETIN N’EST VALABLE QUE POUR LES INSCRIPTIONS AUX REPAS DES CONGRESSISTES ET ACCOMPAGNANTS. SEULS SERONT PRIS EN COMPTE LES BULLETINS ACCOMPAGNÉS DU PAIEMENT CORRESPONDANT. DANS LE CAS CONTRAIRE, LES DEMANDES NE SERONT PAS PRISES EN CONSIDÉRATION. LES DEMANDES DE RÉSERVATION SERONT SATISFAITES DANS L’ORDRE D’ARRIVÉE ET SELON LES DISPONIBILITÉS JUSQU’AU 18 avril 2008. TOUTE ANNULATION OU CHANGEMENT SERA ADRESSÉ PAR ÉCRIT AU COMITÉ D'ORGANISATION AVANT LE 5 MAI 2008. LES ANNULATIONS ADRESSÉES JUSQU'AU 5 MAI 2008 NE SERONT PAS PÉNALISÉES SAUF FRAIS DE DOSSIERS. A PARTIR DU 6 MAI 2008 AUCUN REMBOURSEMENT NE SERA EFFECTUE. LES REMBOURSEMENTS QUI CORRESPONDENT AUX CONDITIONS D'ANNULATION, CI-DESSUS MENTIONNÉES, SERONT EFFECTUÉS APRÈS LA CONVENTION. TOUTE ANNULATION A LA DATE D'ARRIVÉE PRÉVUE ENTRAINERA LA FACTURATION DE LA TOTALITÉ DU SÉJOUR.A …………………………. LE ………………………..NomSIGNATUREPrén]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[LIONS CLUBS INTERNATIONAL 57 ÈME CONVENTION NATIONALE DU DM 103 FRANCE BORDEAUX 15-16-17 MAI 2008 http://lions-convention-bordeaux2008.org FICHE D'INSCRIPTION AUX EXCURSIONS A LA CONVENTION (LIONS ET LEO)ATTENTION : CETTE FICHE NE VAUT PAS INSCRIPTION A LA CONVENTIONA RENVOYERAVANT LE 18 avril 2008 A&amp;quot; CONVENTION LIONS CLUBS 2008 / MARC MOUTON&amp;quot;RÉSIDENCE DU PARC – 4 AVENUE DU PRÉSIDENT VINCENT AURIOL – AP. 1425 – 33150 CENON Tel : 05 56 40 40 19 – 06 08 28 49 32 – Courriel: marc.mouton3@wanadoo.frÉTABLIR UNE FICHE PAR PERSONNE (GARDER UNE COPIE DE LA PRÉSENTE) Mme Lion Mlle Leo Mr Nom : _____________________________________Prénom :________________________________ District : __________________ Club : ________________________________________________________Adresse:__________________________ _____________________________________________________________________ Code postal: _________________ Ville : ________________________________ Téléphone : __________________________ Fax : ________________________ Portable____________________ Courriel:_________ _____________________________ Accompagnant 1 non Lion Accompagnant 2 non Lion Nom _____________________________ Prénom_________________________________ Nom ______________________________ Prénom_________________________________CHOIX DES VISITESLe comité d’organisation se réserve la possibilité d’annuler une visite ou de la transférer sur une autre, si le nombre minimal d’inscrits n’est pas atteint, soit 30 personnes par visites. Congressiste Vendredi 16 MAI Visite de Bordeaux demi-journée Visite de Bordeaux -journée Visite du Médoc (*)réglé selon son choix.Acc1Acc230 euros X__= 60 euros x__= 65 euros x__=euros euros euros(*) Au cours de l'excursion, vous sera proposé un large éventail de vins sur le lieu du repas soit au verre soit à la bouteille etSamedi 17 MAI Visite de Bordeaux demi-journée Visite de Bordeaux-journée Visite de St Emilion Total visites 30 euros x__= 60 euros x__= 65 euros x__= euros euros euros=______ eurosLes visites d'un prix supérieur à 30 euros incluent le repas. Une confirmation vous sera adressée.Conditions d’inscription et de règlement au verso Numéro de dossier(à remplir par le comité d'organisation)_________]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[LIONS CLUBS INTERNATIONAL 57 ÈME CONVENTION NATIONALE DU DM 103 FRANCE BORDEAUX 15-16-17 MAI 2008 http://lions-convention-bordeaux2008.org FICHE D'INSCRIPTION AUX EXCURSIONS A LA CONVENTION (LIONS ET LEO)ATTENTION : CETTE FICHE NE VAUT PAS INSCRIPTION A LA CONVENTIONA RENVOYERAVANT LE 18 avril 2008 A&amp;quot; CONVENTION LIONS CLUBS 2008 / MARC MOUTON&amp;quot;RÉSIDENCE DU PARC – 4 AVENUE DU PRÉSIDENT VINCENT AURIOL – AP. 1425 – 33150 CENON Tel : 05 56 40 40 19 – 06 08 28 49 32 – Courriel: marc.mouton