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		<raw><![CDATA[en françaisN° 601 - mai 2008 - mensuelBouquet du 20e anniversaireDes tulipes contre le cancernous servo]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[en françaisN° 601 - mai 2008 - mensuelBouquet du 20e anniversaireDes tulipes contre le cancernous servo]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[* Site web Ministère de l’Intérieur 2007+ de 300 000cambriolages chaque année...*AZIMUT - www.azimut-md.comNE SOYEZ PA S LE PROCHAIN !Protégez votre résidence et vos biens.L’équipement sans fil et compatible ADSL, s’intègre discrètement dans votre intérieur sans endommager la décoration.à partir de29,50 €/moisTélésurveillance IntégraleDans le cadre de sa “formule tout compris” PROTECTION VOL Télésurveillance Intégrale vous propose les prestations suivantes : • L’installation d’un système d’alarme haut de gamme. • Le contrôle quotidien de son bon fonctionnement. • La maintenance et les mises à jour technologiques. • La télésurveillance du site 24 H / 24 - 365 j / an. • En cas d’alerte, l’intervention d’une équipe de sécurité et l’information de l’abonné. Et, en cas d’effraction : • L’information des forces de l’ordre et, en l’absence de l’abonné, des personnes de confiance. • L’organisation du gardiennage et/ou de la remise en état des issues endommagées. • L’organisation et la prise en charge du rapatriement (monde entier).Forfait d’installation : 90 € TTC(réglés en 3 mensualités sans frais)Pour découvrir l’offre privilège réservée aux membres du Lions :connectez-vous sur :@www.sepsadlionsclub.frou téléphonez au :Abonnement pour un appartement : 29,50 € TTC/mois Abonnement pour une maison : 37 € TTC/mois0,118 € TTC/mnDu lundi au vendredi de 9h à 18hSEPSAD - 2, boulevard Montmartre - 75009 PARIS s.a. au capital de 174 750 Euros - RCS Paris B 418 717 666&amp;quot;Autorisation administrative d'exercer n° 1591-1 délivrée le 15/12/2005 par la Préfecture de Police. L'autorisation administrative ne confère aucun caractère officiel à l'entreprise ou aux personnes qui en bénéficient. Elle n'engage en aucune manière la responsabilité des pouvoirs publics]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[* Site web Ministère de l’Intérieur 2007+ de 300 000cambriolages chaque année...*AZIMUT - www.azimut-md.comNE SOYEZ PA S LE PROCHAIN !Protégez votre résidence et vos biens.L’équipement sans fil et compatible ADSL, s’intègre discrètement dans votre intérieur sans endommager la décoration.à partir de29,50 €/moisTélésurveillance IntégraleDans le cadre de sa “formule tout compris” PROTECTION VOL Télésurveillance Intégrale vous propose les prestations suivantes : • L’installation d’un système d’alarme haut de gamme. • Le contrôle quotidien de son bon fonctionnement. • La maintenance et les mises à jour technologiques. • La télésurveillance du site 24 H / 24 - 365 j / an. • En cas d’alerte, l’intervention d’une équipe de sécurité et l’information de l’abonné. Et, en cas d’effraction : • L’information des forces de l’ordre et, en l’absence de l’abonné, des personnes de confiance. • L’organisation du gardiennage et/ou de la remise en état des issues endommagées. • L’organisation et la prise en charge du rapatriement (monde entier).Forfait d’installation : 90 € TTC(réglés en 3 mensualités sans frais)Pour découvrir l’offre privilège réservée aux membres du Lions :connectez-vous sur :@www.sepsadlionsclub.frou téléphonez au :Abonnement pour un appartement : 29,50 € TTC/mois Abonnement pour une maison : 37 € TTC/mois0,118 € TTC/mnDu lundi au vendredi de 9h à 18hSEPSAD - 2, boulevard Montmartre - 75009 PARIS s.a. au capital de 174 750 Euros - RCS Paris B 418 717 666&amp;quot;Autorisation administrative d'exercer n° 1591-1 délivrée le 15/12/2005 par la Préfecture de Police. L'autorisation administrative ne confère aucun caractère officiel à l'entreprise ou aux personnes qui en bénéficient. Elle n'engage en aucune manière la responsabilité des pouvoirs publics]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[Message du Président internationalLes effectifsChaque Lion en est responsablea-t-il quelque chose au monde de plus précieux et de plus adorable qu’un bébé ? Mais y a-t-il quelque chose de plus angoissant qu’un bébé atteint d’une grave maladie qui l’empêchera de grandir normalement et en bonne santé ? Les Lions de Nairobi, au Kenya, s’emploient à soustraire ces bébés malades au sort qui les attend.Avec l’aide de la Fondation internationale des Lions Clubs, les Lions du Kenya financent un hôpital qui accueille les bébés et leurs mères atteints du sida. Avec Kushi, ma femme, nous avons récemment visité cet hôpital et nous avons été impressionnés par les soins et l’amour dont on y entourait ces innocents bébés. J’ai toujours pensé que le Lionisme est un beau cadeau fait au monde entier, mais jamais comme au cours de cette visite je n’ai eu le cœur gonflé d’une telle immense fierté et d’une telle satisfaction. Nous sommes indispensables Amis Lions n’oubliez jamais que nous sommes indispensables. Les services que nous rendons n’ont pas d’équivalent. Sans nous, des bébés seraient condamnés à la mort. Des jeunes ne recevraient pas l’éducation dont ils ont besoin, ni n’apprendraient le contrôle de soi et la discipline personnelle. Des seniors finiraient leur existence dans un état de négligence au lieu d’être entourés. Des victimes de désastres ne seraient ni vêtus, ni nourris, ni logés. On ne donnerait pas. Des diabétiques n’auraient pas l’occasion de se réinsérer dans la société. Des enfants perdraient la vue et du même coup leurYavenir à cause de la cécité des rivières, du trachome, et d’autres affections. Pour continuer à faire du beau travail Nous savons que les Lions font un beau travail. Mais nous devons faire quelque chose pour le continuer. Nous devons nous assurer que notre qualité de service demeure toujours à un niveau aussi élevé, et même s’améliore encore. Pour cela, nous devons recruter de nouveaux membres. Nous devons réussir à garder nos brebis dans le bercail, ne perdons pas nos membres actuels. Mais agrandissons le troupeau. Les effectifs, c’est la responsabilité de chacun de nous. Un Lion n’a pas à réaliser la prouesse de recruter cent ou cinquante membres. Mais si chaque Lion pouvait décider seulement deux ou trois nouveaux membres à nous rejoindre, notre Association pourrait croître et prospérer comme jamais elle ne l’avait fait auparavant. Un nouvel âge d’or pour les Lions Je crois sincèrement à un nouvel âge d’or pour les Lions : c’est à notre portée. Mais c’est à chacun d’entre vous, Lions des petites villes comme des grandes métropoles, Lions des pays développés comme des pays émergents, Lions des clubs anciens comme des clubs nouvellement créés, qu’il appartient d’orienter votre passion du Lionisme vers les autres, de les inviter avec enthousiasme à prendre leur part dans les services que vous rendez.Vous pouvez être tout à fait fiers de servir la communauté mais, je vous le demande, mettez-vous aussi au service de notre Association en renforçant nos effectifs.The Lion n° 601 mai 2008Mahendra Amarasuriya Président internationa]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[Message du Président internationalLes effectifsChaque Lion en est responsablea-t-il quelque chose au monde de plus précieux et de plus adorable qu’un bébé ? Mais y a-t-il quelque chose de plus angoissant qu’un bébé atteint d’une grave maladie qui l’empêchera de grandir normalement et en bonne santé ? Les Lions de Nairobi, au Kenya, s’emploient à soustraire ces bébés malades au sort qui les attend.Avec l’aide de la Fondation internationale des Lions Clubs, les Lions du Kenya financent un hôpital qui accueille les bébés et leurs mères atteints du sida. Avec Kushi, ma femme, nous avons récemment visité cet hôpital et nous avons été impressionnés par les soins et l’amour dont on y entourait ces innocents bébés. J’ai toujours pensé que le Lionisme est un beau cadeau fait au monde entier, mais jamais comme au cours de cette visite je n’ai eu le cœur gonflé d’une telle immense fierté et d’une telle satisfaction. Nous sommes indispensables Amis Lions n’oubliez jamais que nous sommes indispensables. Les services que nous rendons n’ont pas d’équivalent. Sans nous, des bébés seraient condamnés à la mort. Des jeunes ne recevraient pas l’éducation dont ils ont besoin, ni n’apprendraient le contrôle de soi et la discipline personnelle. Des seniors finiraient leur existence dans un état de négligence au lieu d’être entourés. Des victimes de désastres ne seraient ni vêtus, ni nourris, ni logés. On ne donnerait pas. Des diabétiques n’auraient pas l’occasion de se réinsérer dans la société. Des enfants perdraient la vue et du même coup leurYavenir à cause de la cécité des rivières, du trachome, et d’autres affections. Pour continuer à faire du beau travail Nous savons que les Lions font un beau travail. Mais nous devons faire quelque chose pour le continuer. Nous devons nous assurer que notre qualité de service demeure toujours à un niveau aussi élevé, et même s’améliore encore. Pour cela, nous devons recruter de nouveaux membres. Nous devons réussir à garder nos brebis dans le bercail, ne perdons pas nos membres actuels. Mais agrandissons le troupeau. Les effectifs, c’est la responsabilité de chacun de nous. Un Lion n’a pas à réaliser la prouesse de recruter cent ou cinquante membres. Mais si chaque Lion pouvait décider seulement deux ou trois nouveaux membres à nous rejoindre, notre Association pourrait croître et prospérer comme jamais elle ne l’avait fait auparavant. Un nouvel âge d’or pour les Lions Je crois sincèrement à un nouvel âge d’or pour les Lions : c’est à notre portée. Mais c’est à chacun d’entre vous, Lions des petites villes comme des grandes métropoles, Lions des pays développés comme des pays émergents, Lions des clubs anciens comme des clubs nouvellement créés, qu’il appartient d’orienter votre passion du Lionisme vers les autres, de les inviter avec enthousiasme à prendre leur part dans les services que vous rendez.Vous pouvez être tout à fait fiers de servir la communauté mais, je vous le demande, mettez-vous aussi au service de notre Association en renforçant nos effectifs.The Lion n° 601 mai 2008Mahendra Amarasuriya Président internationa]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[Sommaire du n° 6017SightFirst II au TibetRestaurer la vueInternational3 6 7 8Message du Président international Les effectifs: chaque Lion en est responsable LCIF: Le travail des Lions en Afrique Sauver les enfants du sida SightFirst II au Tibet Restaurer la vue Avis officiel Convention internationale Bangkok 2008National11 Message du Président16Les tulipes se mettent en Seine20e anniversaire de l’opération: “Des tulipes contre le cancer”12 1618 21 22 2525Le Salon du Livre 2008Opération réussie vers la jeunesse et la culture 4The Lion n° 601 mai 20082830 31 32du Conseil des gouverneurs Des valeurs universelles: solidarité et compréhension Visite du Président international Du vrai et du bon Lionisme Les tulipes se mettent en Seine 20e anniversaire de l’opération: “Des tulipes contre le cancer” Les Lions, chevaliers des aveugles Continuons! En direct du secrétariat général du DM Dernières nouvelles Une nouvelle piste pour Medico LCF Mission Cambodge - Vietnam Le Salon du Livre 2008 vers la jeunesse et la culture Opération réussie Les soixante ans du Lionisme 1948 : naissance du Lionisme en France et en Europe La Fondation des Lions Clubs de France Fiche technique Le nouveau site internet du DM est en service La vie des clu]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[Sommaire du n° 6017SightFirst II au TibetRestaurer la vueInternational3 6 7 8Message du Président international Les effectifs: chaque Lion en est responsable LCIF: Le travail des Lions en Afrique Sauver les enfants du sida SightFirst II au Tibet Restaurer la vue Avis officiel Convention internationale Bangkok 2008National11 Message du Président16Les tulipes se mettent en Seine20e anniversaire de l’opération: “Des tulipes contre le cancer”12 1618 21 22 2525Le Salon du Livre 2008Opération réussie vers la jeunesse et la culture 4The Lion n° 601 mai 20082830 31 32du Conseil des gouverneurs Des valeurs universelles: solidarité et compréhension Visite du Président international Du vrai et du bon Lionisme Les tulipes se mettent en Seine 20e anniversaire de l’opération: “Des tulipes contre le cancer” Les Lions, chevaliers des aveugles Continuons! En direct du secrétariat général du DM Dernières nouvelles Une nouvelle piste pour Medico LCF Mission Cambodge - Vietnam Le Salon du Livre 2008 vers la jeunesse et la culture Opération réussie Les soixante ans du Lionisme 1948 : naissance du Lionisme en France et en Europe La Fondation des Lions Clubs de France Fiche technique Le nouveau site internet du DM est en service La vie des clu]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[Les “clochettes” du mois de maiMagazineUn p’tit brin de muguet?4545 48 54 58 60 62 64 68 70 74 76GerberoyLa cité des roses6880 82 86 90 93 94 96 9876Quarante ans après…Découverte Forum Automobile Philatélie Santé Au marché Gastronomie Balade Futur Sciences Histoire Numismatique Musique Jazz Cinéma Une expo, un livre Expositions Beaux livres Mots croisés - SudokuRetour sur mai 68La revue The Lion, publication officielle du Lions Clubs International est publiée par le Conseil d’administration international en vingt-et-une langues: anglais, espagnol, japonais, français, suédois, italien, allemand, finlandais, coréen, portugais, néerlandais, danois, chinois, norvégien, islandais, turc, grec, hindi, polonais, indonésien et thaïlandais. SIÈGE CENTRAL: 200, W. 22nd Street, Oak Brook (Illinois), 60521 - 8842 - Téléphone: 6305715466 - Fax: 630571 8890 OFFICIELS EXÉCUTIFS: Président, Mahendra Amarasuriya, No. 70, Fife Road, Colombo 5, Republic of Sri Lanka - Immediat Past-Président, Jimmy M. Ross, PO Box 368, Quitaque, Texas, 79255 USA - Premier Vice-Président, Albert F. Brandel, 14 Herrels Circle, Melville, New York 11747-4247 USA - Second Vice-Président, Eberhard J. Wirfs, Am Münsterer Wald 11, D-65779 Kelkheim/Taunus, Germany. DIRECTEURS INTERNATIONAUX: 2e année, Jan Åke Akerlund, Hollviken, Sweden; Pei-Jen Chen, Taipei, Taiwan; Sung Gyun Choi, Seoul, Republic of Korea; Joseph F. Gaffigan, Silver Spring, Maryland, USA; William C. Hansen, Rochester Hills, Michigan, USA; Leland R. Kolkmeyer, Wellington, Missouri, USA; K. G. Ramakrishnamurthy, Coimbatore, India; Pedro A. Botello Ortiz, Monterrey, Mexico; Francisco Fabricio de Oliveira Neto, Catole do Rocha, Brazil; Georgios J. “Kokos” Nicolaides, Nicosia, Cyprus; Russel Sarver, Durand, Illinois, USA; Kenneth C. Schwols, Loveland, Colorado, USA; Steven Dale Sherer, New Philadelphia, Ohio, USA; Djoko Setiono Soeroso, Jakarta, Indonesia; David E. “Dave” Stoufer, Washington, Iowa, USA; Toru Tanino, Shimonoseki, Japan; 1re année, Malik Khuda Baksh, Karachi, Pakistan; Dana Biggs, Fresno, California, USA; Ermanno Bocchini, Napoli, Italy; Wayne . Davis, Stephens City, Virginia, USA; Ryuichi Goto, Kashiwa, Japan; Dr Patricia Hill, Edmonton, Alberta, Canada; Larry G. Johnson, Vienna, West Virginia, USA; Maurice M. Kahawaii, Kailua-Kona, Hawaii, USA; Vinod Khanna, New Delhi, India; Edward J. “ED” Lecius, Merrimack, New Hampshire, USA; Dr Harold R. Ott, Boalsburg, Pennsylvania, USA; Georges Placet, Ludes, France; Tapani Antero Rahko, Järvenpää, Finland; Yoshitsugu Shigematsu, Osaka, Japan; Dr Nelson Vidal, Lima, Peru; Vince Vinella, Sparks, Nevada, USA; William B. Watkins, Sr., Loudon, Tennessee, USA. ÉDITION FRANÇAISE: Fondateur: Dr J.-J. Herbert - Rédacteur en chef honoraire: Jean Maysonnave . CONSEIL DES GOUVERNEURS: Jean-Claude Aufrère (Nîmes Maison Carrée); Maurice-Gustave Mamie (Coudray Montceaux); Daniel Castellan (Senlis Creil Chantilly); Catherine de Gislain (Dijon Marie de Bourgogne); Jean-Michel Sol (Epernay Val Champagne); Alain Desbordes (Aix Cézanne Doyen); Jacques Geysels (Noisy le Roi Bailly); Michèle Leplaë-Fortin (Bordeaux Mascaret); Richard Baron (Laval Guy de Laval); Claude Boscand (Olivet Rives du Loiret); Joël Garnier (Niort Doyen); Gérard Jacquet (Annecy Lac); Thierry Roghe (Ajaccio); Jean-Louis Heid (Paris Est Notre-Dame); Philippe Euzière (Le Havre Porte Océane); Gérard-Philippe Couret (Auch Gascogne). Gouverneur de liaison: Richard Baron (Laval Guy de Laval) DIRECTEUR DE LA PUBLICATION: Hervé Vizzolini COMITÉ DE LA REVUE: Rédacteur en chef: Hervé Vizzolini Comité éditorial: Jean Behar, Philippe Soustelle, Jacques Garello, Jean Oustrin - Comité de rédaction: Jean-Pierre Bottu (iconographie), Sonia Clairemidi, Guy Herbaut, Armand Nedjib (prospective), Georges Placet, Pierre Suchet - Secrétaire général: François Leduc RÉDACTEUR EN CHEF: Hervé Vizzolini - 14, rue Ferdinand Brunot - 88000 Epinal - Tél. 0329350745 - E mail: hvizzolini@wanadoo.fr - SECRÉTAIRE DE RÉDACTION: Émilie Govin - PRÉ-PRESSE: Eding - RELECTURE: Roland Mehl CORRESPONDANTS DE DISTRICT: Voir “La vie des clubs” - CHRONIQUEURS: Voir les chroniques SECRÉTARIAT: Maison des Lions de France - 295, rue Saint Jacques - 75005 PARIS - Tél. 0146341410 - Fax 0146339241 - E mail: maisondeslions@lions-france.org Imprimé sur COMMISSION PARITAIRE: N˚0109G84166 - JANVIER 2004 IMPRIMERIE: OPALE-ISTRA - 67300 Schiltigheim - Dépôt légal: ISSN 1769-4213 - 2006 ABONNEMENTS ANNUELS: Abonnements France: 16 euros - Abonnements étranger ordinaire: 29 euros - Abonnements étranger par avion: 39 euros - PRIX AU NUMÉRO: 1,50 euro - Voir page 44. du papier recyclé N’est pas réservé aux membres de l’Association international]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[Les “clochettes” du mois de maiMagazineUn p’tit brin de muguet?4545 48 54 58 60 62 64 68 70 74 76GerberoyLa cité des roses6880 82 86 90 93 94 96 9876Quarante ans après…Découverte Forum Automobile Philatélie Santé Au marché Gastronomie Balade Futur Sciences Histoire Numismatique Musique Jazz Cinéma Une expo, un livre Expositions Beaux livres Mots croisés - SudokuRetour sur mai 68La revue The Lion, publication officielle du Lions Clubs International est publiée par le Conseil d’administration international en vingt-et-une langues: anglais, espagnol, japonais, français, suédois, italien, allemand, finlandais, coréen, portugais, néerlandais, danois, chinois, norvégien, islandais, turc, grec, hindi, polonais, indonésien et thaïlandais. SIÈGE CENTRAL: 200, W. 22nd Street, Oak Brook (Illinois), 60521 - 8842 - Téléphone: 6305715466 - Fax: 630571 8890 OFFICIELS EXÉCUTIFS: Président, Mahendra Amarasuriya, No. 70, Fife Road, Colombo 5, Republic of Sri Lanka - Immediat Past-Président, Jimmy M. Ross, PO Box 368, Quitaque, Texas, 79255 USA - Premier Vice-Président, Albert F. Brandel, 14 Herrels Circle, Melville, New York 11747-4247 USA - Second Vice-Président, Eberhard J. Wirfs, Am Münsterer Wald 11, D-65779 Kelkheim/Taunus, Germany. DIRECTEURS INTERNATIONAUX: 2e année, Jan Åke Akerlund, Hollviken, Sweden; Pei-Jen Chen, Taipei, Taiwan; Sung Gyun Choi, Seoul, Republic of Korea; Joseph F. Gaffigan, Silver Spring, Maryland, USA; William C. Hansen, Rochester Hills, Michigan, USA; Leland R. Kolkmeyer, Wellington, Missouri, USA; K. G. Ramakrishnamurthy, Coimbatore, India; Pedro A. Botello Ortiz, Monterrey, Mexico; Francisco Fabricio de Oliveira Neto, Catole do Rocha, Brazil; Georgios J. “Kokos” Nicolaides, Nicosia, Cyprus; Russel Sarver, Durand, Illinois, USA; Kenneth C. Schwols, Loveland, Colorado, USA; Steven Dale Sherer, New Philadelphia, Ohio, USA; Djoko Setiono Soeroso, Jakarta, Indonesia; David E. “Dave” Stoufer, Washington, Iowa, USA; Toru Tanino, Shimonoseki, Japan; 1re année, Malik Khuda Baksh, Karachi, Pakistan; Dana Biggs, Fresno, California, USA; Ermanno Bocchini, Napoli, Italy; Wayne . Davis, Stephens City, Virginia, USA; Ryuichi Goto, Kashiwa, Japan; Dr Patricia Hill, Edmonton, Alberta, Canada; Larry G. Johnson, Vienna, West Virginia, USA; Maurice M. Kahawaii, Kailua-Kona, Hawaii, USA; Vinod Khanna, New Delhi, India; Edward J. “ED” Lecius, Merrimack, New Hampshire, USA; Dr Harold R. Ott, Boalsburg, Pennsylvania, USA; Georges Placet, Ludes, France; Tapani Antero Rahko, Järvenpää, Finland; Yoshitsugu Shigematsu, Osaka, Japan; Dr Nelson Vidal, Lima, Peru; Vince Vinella, Sparks, Nevada, USA; William B. Watkins, Sr., Loudon, Tennessee, USA. ÉDITION FRANÇAISE: Fondateur: Dr J.-J. Herbert - Rédacteur en chef honoraire: Jean Maysonnave . CONSEIL DES GOUVERNEURS: Jean-Claude Aufrère (Nîmes Maison Carrée); Maurice-Gustave Mamie (Coudray Montceaux); Daniel Castellan (Senlis Creil Chantilly); Catherine de Gislain (Dijon Marie de Bourgogne); Jean-Michel Sol (Epernay Val Champagne); Alain Desbordes (Aix Cézanne Doyen); Jacques Geysels (Noisy le Roi Bailly); Michèle Leplaë-Fortin (Bordeaux Mascaret); Richard Baron (Laval Guy de Laval); Claude Boscand (Olivet Rives du Loiret); Joël Garnier (Niort Doyen); Gérard Jacquet (Annecy Lac); Thierry Roghe (Ajaccio); Jean-Louis Heid (Paris Est Notre-Dame); Philippe Euzière (Le Havre Porte Océane); Gérard-Philippe Couret (Auch Gascogne). Gouverneur de liaison: Richard Baron (Laval Guy de Laval) DIRECTEUR DE LA PUBLICATION: Hervé Vizzolini COMITÉ DE LA REVUE: Rédacteur en chef: Hervé Vizzolini Comité éditorial: Jean Behar, Philippe Soustelle, Jacques Garello, Jean Oustrin - Comité de rédaction: Jean-Pierre Bottu (iconographie), Sonia Clairemidi, Guy Herbaut, Armand Nedjib (prospective), Georges Placet, Pierre Suchet - Secrétaire général: François Leduc RÉDACTEUR EN CHEF: Hervé Vizzolini - 14, rue Ferdinand Brunot - 88000 Epinal - Tél. 0329350745 - E mail: hvizzolini@wanadoo.fr - SECRÉTAIRE DE RÉDACTION: Émilie Govin - PRÉ-PRESSE: Eding - RELECTURE: Roland Mehl CORRESPONDANTS DE DISTRICT: Voir “La vie des clubs” - CHRONIQUEURS: Voir les chroniques SECRÉTARIAT: Maison des Lions de France - 295, rue Saint Jacques - 75005 PARIS - Tél. 0146341410 - Fax 0146339241 - E mail: maisondeslions@lions-france.org Imprimé sur COMMISSION PARITAIRE: N˚0109G84166 - JANVIER 2004 IMPRIMERIE: OPALE-ISTRA - 67300 Schiltigheim - Dépôt légal: ISSN 1769-4213 - 2006 ABONNEMENTS ANNUELS: Abonnements France: 16 euros - Abonnements étranger ordinaire: 29 euros - Abonnements étranger par avion: 39 euros - PRIX AU NUMÉRO: 1,50 euro - Voir page 44. du papier recyclé N’est pas réservé aux membres de l’Association international]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[InternationalLe travail des Lions en AfriqueSauver les enfants du sidaEn dépit de l’étendue de ce fléau en Afrique, il y a peu d’hôpitaux pour accueillir les victimes du sida. Et il y en a encore moins en mesure de prévenir la transmission de la maladie de la mère à son enfant. C’est pourquoi l’an dernier les Lions de Nairobi ont ouvert le centre de soins et de consultations externes pour les enfants porteurs du HIV.Au centre de traitement du sida de Nairobi créé par les Lions, Kushi Amarasuriya berce un enfant sous le regard de son mari, le Président international Mahendra.Ces enfants sont adorables, et ce projet représente pour eux une chance inespérée. Ce n’est pas de leur faute si leurs mères sont séropositives. Si cette initiative se révèle réussie dans un an ou deux, cela vaudra réellement la peine de la reprendre un peu partout”, déclare Kushi Amarasuriya, épouse du Président international, au cours d’une récente visite du couple présidentiel à ce centre. Dans les nations plus riches, la transmission du sida de la mère à l’enfant est rare, grâce aux tests, aux consultations, à l’administration de la thérapie appropriée, à des accouchements sous surveillance, et à l’usage de substituts au lait maternel. Hélas, 90 % des transmissions de la mère à l’enfant se déroulent en Afrique.Au Kenya, sur un million d’enfants qui naît chaque année, 10 % sont mis au monde par des mères séropositives, et 30 % d’entre eux sont infectés. La moitié ne survivra pas au-delà d’un an. C’est le District multiple 411-A Kenya qui a financé ce projet-pilote avec l’aide d’une subvention de laThe Lion n° 601 mai 2008LCIF de 170 000 dollars. La subvention a permis au centre d’être entièrement opérationnel en disposant de son propre équipement, avec le matériel médical et le laboratoire nécessaires pour traiter les malades. Le centre est abrité par l’hôpital ophtalmologique Lions SightFirst situé à Loresho, et il peut apporter un soutien alimentaire, procéder en laboratoire à des examens complets, dispenser la thérapie anti-rétrovirale, et assurer les soins médicaux et infirmiers. “Tout est programmé, organisé. Il y a des pièces différentes pour chacune des activités. Le centre donne ainsi les plus grandes chances de survie aux bébés”, dit le Président Amarasuriya. Les enfants accueillis peuvent avoir durablement des tests négatifs, ce qui rend l’espoir à leur famille.“Mon fils n’est plus en traitement, et il grandit maintenant, devenant un garçon plein de santé et de vigueur”, dit Violet Kadesa, une mère séropositive qui a amené son fils au centre. “Je suis tout émue. Je veux vivre pour lui. Merci aux Lions de m’avoir donné cet espoir, pour avoir sauvé mon bébé.]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[InternationalLe travail des Lions en AfriqueSauver les enfants du sidaEn dépit de l’étendue de ce fléau en Afrique, il y a peu d’hôpitaux pour accueillir les victimes du sida. Et il y en a encore moins en mesure de prévenir la transmission de la maladie de la mère à son enfant. C’est pourquoi l’an dernier les Lions de Nairobi ont ouvert le centre de soins et de consultations externes pour les enfants porteurs du HIV.Au centre de traitement du sida de Nairobi créé par les Lions, Kushi Amarasuriya berce un enfant sous le regard de son mari, le Président international Mahendra.Ces enfants sont adorables, et ce projet représente pour eux une chance inespérée. Ce n’est pas de leur faute si leurs mères sont séropositives. Si cette initiative se révèle réussie dans un an ou deux, cela vaudra réellement la peine de la reprendre un peu partout”, déclare Kushi Amarasuriya, épouse du Président international, au cours d’une récente visite du couple présidentiel à ce centre. Dans les nations plus riches, la transmission du sida de la mère à l’enfant est rare, grâce aux tests, aux consultations, à l’administration de la thérapie appropriée, à des accouchements sous surveillance, et à l’usage de substituts au lait maternel. Hélas, 90 % des transmissions de la mère à l’enfant se déroulent en Afrique.Au Kenya, sur un million d’enfants qui naît chaque année, 10 % sont mis au monde par des mères séropositives, et 30 % d’entre eux sont infectés. La moitié ne survivra pas au-delà d’un an. C’est le District multiple 411-A Kenya qui a financé ce projet-pilote avec l’aide d’une subvention de laThe Lion n° 601 mai 2008LCIF de 170 000 dollars. La subvention a permis au centre d’être entièrement opérationnel en disposant de son propre équipement, avec le matériel médical et le laboratoire nécessaires pour traiter les malades. Le centre est abrité par l’hôpital ophtalmologique Lions SightFirst situé à Loresho, et il peut apporter un soutien alimentaire, procéder en laboratoire à des examens complets, dispenser la thérapie anti-rétrovirale, et assurer les soins médicaux et infirmiers. “Tout est programmé, organisé. Il y a des pièces différentes pour chacune des activités. Le centre donne ainsi les plus grandes chances de survie aux bébés”, dit le Président Amarasuriya. Les enfants accueillis peuvent avoir durablement des tests négatifs, ce qui rend l’espoir à leur famille.“Mon fils n’est plus en traitement, et il grandit maintenant, devenant un garçon plein de santé et de vigueur”, dit Violet Kadesa, une mère séropositive qui a amené son fils au centre. “Je suis tout émue. Je veux vivre pour lui. Merci aux Lions de m’avoir donné cet espoir, pour avoir sauvé mon bébé.]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[SightFirst II au TibetRestaurer la vueQuand on lui a enlevé les pansements qu’elle avait sur les yeux, Ge Sang a fondu en larmes “Merci pour m’avoir rendu la vue”, dit-elle. Cette Tibétaine de 77 ans n’est qu’une personne parmi les milliers qui ont recouvré la vue grâce à l’action SightFirst en Chine (SFCA). Ge Sang avait perdu la vue à la suite d’une cataracte cinq ans plus tôt, mais grâce à une opération gratuite, Ge Sang peut maintenant voir et elle mène à nouveau une vie active.en Chine. Elle a aussi permis d’équiper en unités chirurgicales ophtalmologiques 104 régions rurales qui en étaient totalement dépourvues. Dans la phase II du programme, soutenue par une subvention de SightFirst de 15,5 millions de dollars, un soutien du gouvernement chinois pour un montant de 200 millions de dollars a étendu le programme à d’autres régions et provinces de la Chine, y compris le Tibet. L’objectif de cette nouvelle phase a été de renforcer l’infrastructure pour les soins de la vue, d’offrir des cours de formation à du personnel ophtalmologique, et de donner une éducation aux populations rurales, tout en continuant à pratiquer des opérations de la cataracte dans tout le pays (2,5 millions d’opérations). Cette phase II a connu un succès particulier au Tibet, où la cataracte est responsable de 70 % des cécités. Le taux de cataractes au Tibet est le double de celui du reste de la Chine, et les personnes atteintes par cette affection sont plus jeunes de dix à quinze ans. En dehors de la capitale du Tibet Lhassa, il n’y avait aucun centre de soins ophtalmologiques dans les 73 hôpitaux du pays. e programme SFCA est une des initiatives les plus importantes et les plus réussies dans le cadre de SightFirst. Il a débuté en 1997, en partenariat avec le ministère de la Santé et la Fédération chinoise des handicapés, lorsque la Chine a permis au Lions Clubs International de devenir le premier club service installé dans ce pays. Avant la mise en œuvre de SFCA, les affections de la vue étaient très répandues en Chine. En 2002, on estimait à cinq millions le nombre d’aveugles dans le pays: on ne saurait mieux démontrer le besoin de soins de la vue. La phase I du programme SFCA, achevée en 2002, a contribué à 2,1 millions d’opérations de la cataracteLÊtre capable de mettre en place un programme d’une telle qualité et d’une telle envergure dans un pays aussi isolé que le Tibet montre bien que les Lions se dévouent pour mettre leur aide humanitaire à la portée de tous, sans considération de classe économique ou sociale. Au Tibet, déclaré officiellement “zone franche de cataracte”, le programme SFCA a compris l’équipement en matériel de huit hôpitaux, le déploiement d’équipes médicales et chirurgicales dans la région, l’organisation de cours de formation pour les médecins locaux, et au total plus de 11000 personnes ont recouvré la vue!The Lion n° 601 mai 200]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[SightFirst II au TibetRestaurer la vueQuand on lui a enlevé les pansements qu’elle avait sur les yeux, Ge Sang a fondu en larmes “Merci pour m’avoir rendu la vue”, dit-elle. Cette Tibétaine de 77 ans n’est qu’une personne parmi les milliers qui ont recouvré la vue grâce à l’action SightFirst en Chine (SFCA). Ge Sang avait perdu la vue à la suite d’une cataracte cinq ans plus tôt, mais grâce à une opération gratuite, Ge Sang peut maintenant voir et elle mène à nouveau une vie active.en Chine. Elle a aussi permis d’équiper en unités chirurgicales ophtalmologiques 104 régions rurales qui en étaient totalement dépourvues. Dans la phase II du programme, soutenue par une subvention de SightFirst de 15,5 millions de dollars, un soutien du gouvernement chinois pour un montant de 200 millions de dollars a étendu le programme à d’autres régions et provinces de la Chine, y compris le Tibet. L’objectif de cette nouvelle phase a été de renforcer l’infrastructure pour les soins de la vue, d’offrir des cours de formation à du personnel ophtalmologique, et de donner une éducation aux populations rurales, tout en continuant à pratiquer des opérations de la cataracte dans tout le pays (2,5 millions d’opérations). Cette phase II a connu un succès particulier au Tibet, où la cataracte est responsable de 70 % des cécités. Le taux de cataractes au Tibet est le double de celui du reste de la Chine, et les personnes atteintes par cette affection sont plus jeunes de dix à quinze ans. En dehors de la capitale du Tibet Lhassa, il n’y avait aucun centre de soins ophtalmologiques dans les 73 hôpitaux du pays. e programme SFCA est une des initiatives les plus importantes et les plus réussies dans le cadre de SightFirst. Il a débuté en 1997, en partenariat avec le ministère de la Santé et la Fédération chinoise des handicapés, lorsque la Chine a permis au Lions Clubs International de devenir le premier club service installé dans ce pays. Avant la mise en œuvre de SFCA, les affections de la vue étaient très répandues en Chine. En 2002, on estimait à cinq millions le nombre d’aveugles dans le pays: on ne saurait mieux démontrer le besoin de soins de la vue. La phase I du programme SFCA, achevée en 2002, a contribué à 2,1 millions d’opérations de la cataracteLÊtre capable de mettre en place un programme d’une telle qualité et d’une telle envergure dans un pays aussi isolé que le Tibet montre bien que les Lions se dévouent pour mettre leur aide humanitaire à la portée de tous, sans considération de classe économique ou sociale. Au Tibet, déclaré officiellement “zone franche de cataracte”, le programme SFCA a compris l’équipement en matériel de huit hôpitaux, le déploiement d’équipes médicales et chirurgicales dans la région, l’organisation de cours de formation pour les médecins locaux, et au total plus de 11000 personnes ont recouvré la vue!The Lion n° 601 mai 200]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[InternationalConvention internationale Bangkok 2008Avis officielLes amendements suivants apportés aux statuts et règlement intérieur internationaux seront soumis aux votes des délégués à la Convention internationale de 2008.Point 1: Une résolution déterminant les fonctions de premier et second vice-gouverneur de district (cet amendement au règlement intérieur doit recevoir un vote majoritaire pour être adopté). La résolution suivante doit-elle être adoptée? Qu’il soit résolu, Que prenant effet lors des élections de district pour l’année fiscale 2009-2010 et pour chaque année suivante, les fonctions de premier et second vice-gouverneur de district soient officiellement déterminées par les amendements suivants au règlement intérieur international. Qu’il soit également résolu, Que l’Article II, Section 6 du règlement intérieur soit amendé en supprimant l’expression “vice-gouverneur de district” à la ligne 4 et en lui substituant “premier et second vice-gouverneurs de district”, et en supprimant la ligne 21 dans sa totalité et en lui substituant l’expression “fonctions des premier et second vice-gouverneurs de district, les fonctions desdits postes”. Qu’il soit également résolu, Que l’Article II, Section 7 du règlement intérieur soit amendé en supprimant l’expression “vice-gouverneur de district” à la ligne 6 et en lui substituant l’expression “premier et second vicegouverneurs de district”. Qu’il soit également résolu, Que l’Article III, Section 4(c) du règlement intérieur soit amendé en ajoutant le mot “premier” avant l’expression “vicegouverneur de district”. Qu’il soit également résolu, Que l’Article III, Section 4(d) du règlement intérieur soit amendé en ajoutant le mot “premier” devant l’expression “vicegouverneur de district” aux lignes 1 et 4, et en ajoutant le mot “second” devant l’expression “vice-gouverneur de district” à la ligne 7. Qu’il soit également résolu, Que le titre de l’Article III, Section 9 du règlement intérieur soit amendé en ajoutant la phrase “premier et second” avant l’expression “vice-gouverneurs de district”. Qu’il soit également résolu, Que l’Article III, Section 9(b) du règlement intérieur soit amendé en supprimant la Section 9(b) dans sa totalité et en lui substituant la suivante: (b) Premier vice-gouverneur de district. L’élection du premier vice-gouverneur de district se fera par vote à bulletins secrets, et tout candidat au poste de premier vicegouverneur de district devra obtenir la majorité simple des suffrages exprimés par les délégués présents et votants, afin d’être déclaré dûment élu à ce poste; la majorité étant définie en l’occurrence comme un chiffre dépassant la moitié de tous les suffrages exprimés, sans compter les bulletins blancs et les abstentions. Le premier vice-gouverneur de district sera en fonction pour une période d’un an, cette période s’ouvrira à l’issue de la convention de l’association tenue pendant l’année de son élection, et se terminera à l’issue de la convention de l’association suivante, et aucun vice-gouverneur ne peut se succéder à lui-même ou ellemême. Autrement, une élection au poste de premier vice-gouverneur devra être organisée conformément aux dispositions des statuts et du règlement intérieur du district concerné (district simple, sousdistrict ou district multiple). Les résultats de l’élection de premier vice-gouverneur devront être communiqués au siège international par le gouverneur de district en exercice et/ou par le représentant du siège international.8The Lion n° 601 mai 20]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[InternationalConvention internationale Bangkok 2008Avis officielLes amendements suivants apportés aux statuts et règlement intérieur internationaux seront soumis aux votes des délégués à la Convention internationale de 2008.Point 1: Une résolution déterminant les fonctions de premier et second vice-gouverneur de district (cet amendement au règlement intérieur doit recevoir un vote majoritaire pour être adopté). La résolution suivante doit-elle être adoptée? Qu’il soit résolu, Que prenant effet lors des élections de district pour l’année fiscale 2009-2010 et pour chaque année suivante, les fonctions de premier et second vice-gouverneur de district soient officiellement déterminées par les amendements suivants au règlement intérieur international. Qu’il soit également résolu, Que l’Article II, Section 6 du règlement intérieur soit amendé en supprimant l’expression “vice-gouverneur de district” à la ligne 4 et en lui substituant “premier et second vice-gouverneurs de district”, et en supprimant la ligne 21 dans sa totalité et en lui substituant l’expression “fonctions des premier et second vice-gouverneurs de district, les fonctions desdits postes”. Qu’il soit également résolu, Que l’Article II, Section 7 du règlement intérieur soit amendé en supprimant l’expression “vice-gouverneur de district” à la ligne 6 et en lui substituant l’expression “premier et second vicegouverneurs de district”. Qu’il soit également résolu, Que l’Article III, Section 4(c) du règlement intérieur soit amendé en ajoutant le mot “premier” avant l’expression “vicegouverneur de district”. Qu’il soit également résolu, Que l’Article III, Section 4(d) du règlement intérieur soit amendé en ajoutant le mot “premier” devant l’expression “vicegouverneur de district” aux lignes 1 et 4, et en ajoutant le mot “second” devant l’expression “vice-gouverneur de district” à la ligne 7. Qu’il soit également résolu, Que le titre de l’Article III, Section 9 du règlement intérieur soit amendé en ajoutant la phrase “premier et second” avant l’expression “vice-gouverneurs de district”. Qu’il soit également résolu, Que l’Article III, Section 9(b) du règlement intérieur soit amendé en supprimant la Section 9(b) dans sa totalité et en lui substituant la suivante: (b) Premier vice-gouverneur de district. L’élection du premier vice-gouverneur de district se fera par vote à bulletins secrets, et tout candidat au poste de premier vicegouverneur de district devra obtenir la majorité simple des suffrages exprimés par les délégués présents et votants, afin d’être déclaré dûment élu à ce poste; la majorité étant définie en l’occurrence comme un chiffre dépassant la moitié de tous les suffrages exprimés, sans compter les bulletins blancs et les abstentions. Le premier vice-gouverneur de district sera en fonction pour une période d’un an, cette période s’ouvrira à l’issue de la convention de l’association tenue pendant l’année de son élection, et se terminera à l’issue de la convention de l’association suivante, et aucun vice-gouverneur ne peut se succéder à lui-même ou ellemême. Autrement, une élection au poste de premier vice-gouverneur devra être organisée conformément aux dispositions des statuts et du règlement intérieur du district concerné (district simple, sousdistrict ou district multiple). Les résultats de l’élection de premier vice-gouverneur devront être communiqués au siège international par le gouverneur de district en exercice et/ou par le représentant du siège international.8The Lion n° 601 mai 20]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[Un candidat au poste de premier vicegouverneur de district devra: (1) Être membre actif en règle d’un Lions club, ayant reçu sa charte, et également en règle dans son district simple ou sous-district. (2) Avoir obtenu l’approbation de son Lions club ou de la majorité des Lions clubs de son district simple ou sousdistrict. (3) Exercer actuellement la fonction de second vice-gouverneur dans le district où il/elle se présente. (4) Dans la seule hypothèse où l’actuel second vice-président ne veut pas se présenter à l’élection de premier vicegouverneur, ou encore s’il y a vacance du poste de second vice-gouverneur au moment du congrès de district, tout membre d’un club qui remplit les conditions pour la fonction de second vice-gouverneur, telles qu’elles sont fixées par ces statuts et règlements intérieurs, pourra être considéré comme éligible au sens du paragraphe (3) ci-dessus. Qu’il soit également résolu, Que l’Article III, Section 9 du règlement intérieur international soit amendé en ajoutant le texte suivant comme un nouveau paragraphe (c) et en renommant par conséquent les autres paragraphes. (c) Second vice-gouverneur de district. L’élection du second vice-gouverneur de district se fera par vote à bulletins secrets, et tout candidat au poste de second vicegouverneur de district devra obtenir la majorité simple des suffrages exprimés par les délégués présents et votants, afin d’être déclaré dûment élu à ce poste; la majorité étant définie en l’occurrence comme un chiffre dépassant la moitié de tous les suffrages exprimés, sans compter les bulletins blancs et les abstentions. Le second vice-gouverneur de district sera en fonction pour une période d’un an, cette période s’ouvrira à l’issue de la convention de l’association tenue pendant l’année de son élection, et se terminera à l’issue de laconvention de l’association suivante, et aucun vice-gouverneur ne peut se succéder à lui-même ou elle-même. Autrement, une élection au poste de second vice-gouverneur devra être organisée conformément aux dispositions des statuts et du règlement intérieur du district concerné (district simple, sousdistrict ou district multiple). Les résultats de l’élection de second vice-gouverneur devront être communiqués au siège international par le gouverneur de district en exercice et/ou par le représentant du siège international. Un candidat au poste de second vicegouverneur de district devra: (1) Être membre actif en règle d’un Lions club, ayant reçu sa charte, et également en règle dans son district simple ou sous-district. (2) Avoir obtenu l’approbation de son Lions club ou de la majorité des Lions clubs de son district simple ou sousdistrict. (3) Avoir tenu dans le passé ou tenir au moment où il prend ses fonctions de second vice-gouverneur les postes de: (a) Président d’un Lions club pour un mandat complet, ou fraction majeure de celui-ci, et en qualité de membre du comité directeur d’un Lions club pendant au moins deux (2) années de plus. (b) Président de zone ou président de région ou secrétaire et/ou trésorier de cabinet pour un mandat complet ou fraction majeure de celui-ci. (c) Aucune des fonctions ci-dessus ne pourra être cumulée. Qu’il soit également résolu, Que l’Article III, Section 9(c) (renommé cidessus 9(d)) du règlement intérieur international soit amendé en ajoutant l’expression “premier ou second” avant l’expression “vice-gouverneurs de district” dans le titre, en ajoutant le mot “premier” avant l’expression “vicegouverneur de district” à la ligne 5, en supprimant la lettre “(d)” après le mot “sous-section” et en lui substituant la lettre “(e)” à la ligne 11, et en ajoutantl’expression “premier ou second” avant la phrase “vice gouverneur de district” à la ligne 12. Qu’il soit également résolu, Que l’Article III, Section 9(d) (renommé ci-dessus 9(e)) du règlement intérieur soit amendé en supprimant l’expression “vice-gouverneur de district” dans la ligne 16 et en lui substituant l’expression “premier et second vice-gouverneurs de district”. Qu’il soit également résolu, Que l’Article III, Section 10 du règlement intérieur soit amendé en supprimant le mot “ou” à la ligne 2 et en lui substituant la phrase “premier ou second vicegouverneur de district”. Qu’il soit également résolu, Que l’Article VI, Section 5(b) du règlement intérieur soit amendé en ajoutant le mot “premier” avant “vice-gouverneur de district” et en ajoutant le mot “premier” avant l’expression “vice-gouverneur de district” à la ligne 1. Qu’il soit également résolu, Que l’Article VI, Section 5(b)(5) du règlement intérieur soit amendé en supprimant l’expression “suivant le manuel de vice-gouverneur de district”. Qu’il soit également résolu, Que l’Article VI, Sections 5(b)(10) et (11) du Règlement Intérieur soit amendé en supprimant les sous-sections (10) et (11) dans leur totalité et en leur substituant le texte (10) À la demande du gouverneur de district, surveiller les commissions de district appropriées et participer à l’analyse des points forts et des points faibles du district. Qu’il soit également résolu, Que l’Article VI, Section 5 du règlement intérieur soit amendé en ajoutant le texte suivant comme nouveau paragraphe (c) et en renommant les autres paragraphes en conséquence.The Lion n° 601 mai 200]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[Un candidat au poste de premier vicegouverneur de district devra: (1) Être membre actif en règle d’un Lions club, ayant reçu sa charte, et également en règle dans son district simple ou sous-district. (2) Avoir obtenu l’approbation de son Lions club ou de la majorité des Lions clubs de son district simple ou sousdistrict. (3) Exercer actuellement la fonction de second vice-gouverneur dans le district où il/elle se présente. (4) Dans la seule hypothèse où l’actuel second vice-président ne veut pas se présenter à l’élection de premier vicegouverneur, ou encore s’il y a vacance du poste de second vice-gouverneur au moment du congrès de district, tout membre d’un club qui remplit les conditions pour la fonction de second vice-gouverneur, telles qu’elles sont fixées par ces statuts et règlements intérieurs, pourra être considéré comme éligible au sens du paragraphe (3) ci-dessus. Qu’il soit également résolu, Que l’Article III, Section 9 du règlement intérieur international soit amendé en ajoutant le texte suivant comme un nouveau paragraphe (c) et en renommant par conséquent les autres paragraphes. (c) Second vice-gouverneur de district. L’élection du second vice-gouverneur de district se fera par vote à bulletins secrets, et tout candidat au poste de second vicegouverneur de district devra obtenir la majorité simple des suffrages exprimés par les délégués présents et votants, afin d’être déclaré dûment élu à ce poste; la majorité étant définie en l’occurrence comme un chiffre dépassant la moitié de tous les suffrages exprimés, sans compter les bulletins blancs et les abstentions. Le second vice-gouverneur de district sera en fonction pour une période d’un an, cette période s’ouvrira à l’issue de la convention de l’association tenue pendant l’année de son élection, et se terminera à l’issue de laconvention de l’association suivante, et aucun vice-gouverneur ne peut se succéder à lui-même ou elle-même. Autrement, une élection au poste de second vice-gouverneur devra être organisée conformément aux dispositions des statuts et du règlement intérieur du district concerné (district simple, sousdistrict ou district multiple). Les résultats de l’élection de second vice-gouverneur devront être communiqués au siège international par le gouverneur de district en exercice et/ou par le représentant du siège international. Un candidat au poste de second vicegouverneur de district devra: (1) Être membre actif en règle d’un Lions club, ayant reçu sa charte, et également en règle dans son district simple ou sous-district. (2) Avoir obtenu l’approbation de son Lions club ou de la majorité des Lions clubs de son district simple ou sousdistrict. (3) Avoir tenu dans le passé ou tenir au moment où il prend ses fonctions de second vice-gouverneur les postes de: (a) Président d’un Lions club pour un mandat complet, ou fraction majeure de celui-ci, et en qualité de membre du comité directeur d’un Lions club pendant au moins deux (2) années de plus. (b) Président de zone ou président de région ou secrétaire et/ou trésorier de cabinet pour un mandat complet ou fraction majeure de celui-ci. (c) Aucune des fonctions ci-dessus ne pourra être cumulée. Qu’il soit également résolu, Que l’Article III, Section 9(c) (renommé cidessus 9(d)) du règlement intérieur international soit amendé en ajoutant l’expression “premier ou second” avant l’expression “vice-gouverneurs de district” dans le titre, en ajoutant le mot “premier” avant l’expression “vicegouverneur de district” à la ligne 5, en supprimant la lettre “(d)” après le mot “sous-section” et en lui substituant la lettre “(e)” à la ligne 11, et en ajoutantl’expression “premier ou second” avant la phrase “vice gouverneur de district” à la ligne 12. Qu’il soit également résolu, Que l’Article III, Section 9(d) (renommé ci-dessus 9(e)) du règlement intérieur soit amendé en supprimant l’expression “vice-gouverneur de district” dans la ligne 16 et en lui substituant l’expression “premier et second vice-gouverneurs de district”. Qu’il soit également résolu, Que l’Article III, Section 10 du règlement intérieur soit amendé en supprimant le mot “ou” à la ligne 2 et en lui substituant la phrase “premier ou second vicegouverneur de district”. Qu’il soit également résolu, Que l’Article VI, Section 5(b) du règlement intérieur soit amendé en ajoutant le mot “premier” avant “vice-gouverneur de district” et en ajoutant le mot “premier” avant l’expression “vice-gouverneur de district” à la ligne 1. Qu’il soit également résolu, Que l’Article VI, Section 5(b)(5) du règlement intérieur soit amendé en supprimant l’expression “suivant le manuel de vice-gouverneur de district”. Qu’il soit également résolu, Que l’Article VI, Sections 5(b)(10) et (11) du Règlement Intérieur soit amendé en supprimant les sous-sections (10) et (11) dans leur totalité et en leur substituant le texte (10) À la demande du gouverneur de district, surveiller les commissions de district appropriées et participer à l’analyse des points forts et des points faibles du district. Qu’il soit également résolu, Que l’Article VI, Section 5 du règlement intérieur soit amendé en ajoutant le texte suivant comme nouveau paragraphe (c) et en renommant les autres paragraphes en conséquence.The Lion n° 601 mai 200]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[International(c) Second vice-gouverneur de district. Le second vice-gouverneur de district est soumis à la supervision et au contrôle du gouverneur de district. Ses responsabilités particulières seront de: (1) Promouvoir les objectifs de l’association. (2) Participer activement et stimuler les autres officiels du district pour gérer et promouvoir la croissance des effectifs et l’organisation de nouveaux clubs. (3) Assurer toutes les autres fonctions requises par le gouverneur de district, y compris l’assistance au président de la rétention dans le district. (4) Assurer toutes les autres fonctions requises par les directives de l’association. (5) Participer activement à toutes les réunions de cabinet et présider toutes réunions en l’absence du gouverneur ou du premier vice-gouverneur de district. (6) Participer à la préparation du budget du district. (7) Jouer un rôle actif dans tous les domaines qui seront reconduits l’année suivante. (8) À la demande du gouverneur de district, surveiller les commissions de district appropriées et participer à l’analyse des points forts et des points faibles du district. Qu’il soit également résolu, Que dans le cas où les délégués à la Convention internationale de 2008 approuveraient cette résolution afin de déterminer les fonctions de premier et second vicegouverneurs de district et qu’ils approuveraient également la résolution tendant à réorganiser les statuts internationaux et le règlement intérieur, les révisions des sections, paragraphes ettitres, l’addition d’un nouvel article III, section 9(c), la renomination des paragraphes restants dans Article III, section 9, l’addition d’un nouvel article VI Section 5, et la renomination des paragraphes restants de l’Article VI, section 5, telles qu’elles sont indiquées dans cet amendement, devraient par là même être insérées dans le règlement intérieur international, conformément à l’amendement qui réorganise les statuts et le règlement intérieur internationaux.supprimant la phrase “directeur général” et en lui substituant la phrase “directeur administratif”.Point 3: Une résolution pour préciser la définition des “districts” et assurer la cohérence du règlement intérieur international (cet amendement au règlement intérieur doit être adopté par un vote à la majorité simple). La résolution suivante doit-elle être adoptée? Qu’il soit également résolu, Que l’article II Section 1 du règlement intérieur soit amendé en ajoutant l’expression “(simple, sous- et multiple)” après le mot “districts” à la ligne 3.Point 2: Afin de traduire les véritables responsabilités attachées à la fonction, et de donner à cette fonction un titre plus réaliste et plus approprié, l’adoption de la résolution suivante modifierait le titre de “directeur général” en “directeur administratif” (cet amendement aux statuts et règlement intérieur doit être adopté par un vote à la majorité des deux tiers). La résolution suivante doit-elle être adoptée? Qu’il soit également résolu, Que l’Article IV, Section 1 des statuts internationaux soit amendé en supprimant l’expression “directeur général” et en lui substituant l’expression “directeur administratif”. Qu’il soit également résolu, Que l’Article IV, Section 6 des statuts soit amendé en supprimant la phrase “directeur général” et en lui substituant la phrase “directeur administratif”. Qu’il soit également résolu, Que l’Article VI, Section 3 du règlement intérieur international soit amendé enPoint 4: Une résolution pour modifier l’ordre des dispositions figurant dans les statuts et le règlement intérieur internationaux, et améliorer leur organisation globale. Dans cet amendement, il n’est proposé aucune modification au contenu des dispositions (cet amendement aux statuts et règlement intérieur doit être adopté par un vote à la majorité des deux tiers). La résolution suivante doit-elle être adoptée? Qu’il soit également résolu, Qu’à compter du 27 juin 2008 la réorganisation des statuts et règlement intérieur internationaux, telle qu’elle a été annoncée à tous les Lions Clubs, et jointe en Annexe A de l’Avis officiel des amendements, soit par là même adoptée.Site du Lions Clubs International : www.lionsclubs.org10The Lion n° 601 mai 20]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[International(c) Second vice-gouverneur de district. Le second vice-gouverneur de district est soumis à la supervision et au contrôle du gouverneur de district. Ses responsabilités particulières seront de: (1) Promouvoir les objectifs de l’association. (2) Participer activement et stimuler les autres officiels du district pour gérer et promouvoir la croissance des effectifs et l’organisation de nouveaux clubs. (3) Assurer toutes les autres fonctions requises par le gouverneur de district, y compris l’assistance au président de la rétention dans le district. (4) Assurer toutes les autres fonctions requises par les directives de l’association. (5) Participer activement à toutes les réunions de cabinet et présider toutes réunions en l’absence du gouverneur ou du premier vice-gouverneur de district. (6) Participer à la préparation du budget du district. (7) Jouer un rôle actif dans tous les domaines qui seront reconduits l’année suivante. (8) À la demande du gouverneur de district, surveiller les commissions de district appropriées et participer à l’analyse des points forts et des points faibles du district. Qu’il soit également résolu, Que dans le cas où les délégués à la Convention internationale de 2008 approuveraient cette résolution afin de déterminer les fonctions de premier et second vicegouverneurs de district et qu’ils approuveraient également la résolution tendant à réorganiser les statuts internationaux et le règlement intérieur, les révisions des sections, paragraphes ettitres, l’addition d’un nouvel article III, section 9(c), la renomination des paragraphes restants dans Article III, section 9, l’addition d’un nouvel article VI Section 5, et la renomination des paragraphes restants de l’Article VI, section 5, telles qu’elles sont indiquées dans cet amendement, devraient par là même être insérées dans le règlement intérieur international, conformément à l’amendement qui réorganise les statuts et le règlement intérieur internationaux.supprimant la phrase “directeur général” et en lui substituant la phrase “directeur administratif”.Point 3: Une résolution pour préciser la définition des “districts” et assurer la cohérence du règlement intérieur international (cet amendement au règlement intérieur doit être adopté par un vote à la majorité simple). La résolution suivante doit-elle être adoptée? Qu’il soit également résolu, Que l’article II Section 1 du règlement intérieur soit amendé en ajoutant l’expression “(simple, sous- et multiple)” après le mot “districts” à la ligne 3.Point 2: Afin de traduire les véritables responsabilités attachées à la fonction, et de donner à cette fonction un titre plus réaliste et plus approprié, l’adoption de la résolution suivante modifierait le titre de “directeur général” en “directeur administratif” (cet amendement aux statuts et règlement intérieur doit être adopté par un vote à la majorité des deux tiers). La résolution suivante doit-elle être adoptée? Qu’il soit également résolu, Que l’Article IV, Section 1 des statuts internationaux soit amendé en supprimant l’expression “directeur général” et en lui substituant l’expression “directeur administratif”. Qu’il soit également résolu, Que l’Article IV, Section 6 des statuts soit amendé en supprimant la phrase “directeur général” et en lui substituant la phrase “directeur administratif”. Qu’il soit également résolu, Que l’Article VI, Section 3 du règlement intérieur international soit amendé enPoint 4: Une résolution pour modifier l’ordre des dispositions figurant dans les statuts et le règlement intérieur internationaux, et améliorer leur organisation globale. Dans cet amendement, il n’est proposé aucune modification au contenu des dispositions (cet amendement aux statuts et règlement intérieur doit être adopté par un vote à la majorité des deux tiers). La résolution suivante doit-elle être adoptée? Qu’il soit également résolu, Qu’à compter du 27 juin 2008 la réorganisation des statuts et règlement intérieur internationaux, telle qu’elle a été annoncée à tous les Lions Clubs, et jointe en Annexe A de l’Avis officiel des amendements, soit par là même adoptée.Site du Lions Clubs International : www.lionsclubs.org10The Lion n° 601 mai 20]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[Message du Président du Conseil des gouverneursDes valeurs universellesSolidarité et compréhensionDynamisons notre dimension internationale L’arrivée de cette revue dans vos foyers précédera, pour certains, votre départ pour Bordeaux et la 57e Convention nationale. Dans les précédentes éditions, vous avez pu consulter les différents thèmes qui y seront abordés. Dans quelques jours nous nous retrouverons; alors, je réitère mes souhaits du mois dernier: “Soyez nombreux à participer aux travaux, échanges et prises de décisions pour oser le changement.” Ce défi est voulu par notre Président international que nous avons eu le plaisir de recevoir fin avril à Reims, Givet et Paris. Il a rencontré des Lions de l’Est, du Nord, de la région parisienne et il n’a pas manqué de nous demander de vous transmettre à tous ses plus amicales salutations. Les assurances C’est un point que je voudrais aborder ici. Les Lions de France ont, depuis quelques années, une double couverture pour leurs assurances: nous payons une prime d’assurances auprès du cabinet Moncalm et une autre prime incluse dans notre cotisation internationale. Nous ne pouvons supprimer cette dernière, donc il faut essayer de trouver une solution qui nous satisfasse à la fois sur le plan financier et sur le plan assurances. Nous ne pouvons aboutir qu’en faisant une étude solide et approfondie, nous avons fait appel à un expert en assurances. Les possibilités d’harmoniser nos protections sont en cours d’étude en liaison avec le cabinet Moncalm et la décision finale sera prise courant mai. Nous n’avons nullement l’intention de supprimer purement et simplement les clauses de garanties de nos amis Lions, comme certains bruits le laissent supposer. Il n’est pas question pour le Conseil des gouverneurs de “brader” l’assurance des Lions de France, mais seulement de leur faire faire des économies tout en gardant les mêmes protections et même plus, car une clause supplémentaire sera ajoutée à nos contrats (assurances des dirigeants). Il nous semble indispensable que vous, amis Lions, qui avez des responsabilités dans les clubs, soyez couverts pour l’exercice de vos mandats. Ce n’est pas une diminution des garanties que nous envisageons, mais bien une couverture plus large au prix le plus juste. Actuellement le contrat souscrit auprès de notre Siège international est bien activé et les Lions sont assurés! Nous sommes membres d’une Association internationale, les Lions du monde entier sont régis par les mêmes règles et nous avons aussi les mêmes objectifs. …“Créer un esprit de compréhension entre les peuples du monde”… C’est notre tout premier objectif. Nos cultures, nos traditions et nos langues sont diverses mais fondamentalement nous parlons le même langage, celui du service et du dévouement pour améliorer les conditions humaines de part le monde. Cet esprit de coopération internationale existe : soutien aux aveugles et malvoyants (SightFirst II), soutien lors de grandes catastrophes naturelles (Tsunami), soutien vers les pays en voie de développement (Medico Lions Clubs de France, Lions Amitiés Villages, SOC…). Ces actions nous impliquent, nous Lions de France, avec les Lions de ces différents pays. Nous avons le désir de promouvoir la bonne volonté et l’harmonie entre les peuples. Les valeurs éthiques qui nous ont guidées tout au long de ces années doivent se propager dans le monde entier: il faut semer l’esprit de concorde et de respect mutuel. N’hésitons jamais à tendre la main par-dessus les frontières, les océans. Nous devons, nous les Lions, par nos propos et notre exemple inciter les citoyens du monde entier à tenir pour valeurs universelles la solidarité et la compréhension internationales. Il nous faut créer et nourrir un sentiment d’harmonie entre les hommes, les femmes et les jeunes. “Enseigner la compréhension entre les humains est la condition et le garant de la solidarité intellectuelle et morale de l’humanité” E. MorinThe Lion n° 601 mai 2008Jean-Claude Aufrère Président du Conseil des gouverneurs 2007-2008]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[Message du Président du Conseil des gouverneursDes valeurs universellesSolidarité et compréhensionDynamisons notre dimension internationale L’arrivée de cette revue dans vos foyers précédera, pour certains, votre départ pour Bordeaux et la 57e Convention nationale. Dans les précédentes éditions, vous avez pu consulter les différents thèmes qui y seront abordés. Dans quelques jours nous nous retrouverons; alors, je réitère mes souhaits du mois dernier: “Soyez nombreux à participer aux travaux, échanges et prises de décisions pour oser le changement.” Ce défi est voulu par notre Président international que nous avons eu le plaisir de recevoir fin avril à Reims, Givet et Paris. Il a rencontré des Lions de l’Est, du Nord, de la région parisienne et il n’a pas manqué de nous demander de vous transmettre à tous ses plus amicales salutations. Les assurances C’est un point que je voudrais aborder ici. Les Lions de France ont, depuis quelques années, une double couverture pour leurs assurances: nous payons une prime d’assurances auprès du cabinet Moncalm et une autre prime incluse dans notre cotisation internationale. Nous ne pouvons supprimer cette dernière, donc il faut essayer de trouver une solution qui nous satisfasse à la fois sur le plan financier et sur le plan assurances. Nous ne pouvons aboutir qu’en faisant une étude solide et approfondie, nous avons fait appel à un expert en assurances. Les possibilités d’harmoniser nos protections sont en cours d’étude en liaison avec le cabinet Moncalm et la décision finale sera prise courant mai. Nous n’avons nullement l’intention de supprimer purement et simplement les clauses de garanties de nos amis Lions, comme certains bruits le laissent supposer. Il n’est pas question pour le Conseil des gouverneurs de “brader” l’assurance des Lions de France, mais seulement de leur faire faire des économies tout en gardant les mêmes protections et même plus, car une clause supplémentaire sera ajoutée à nos contrats (assurances des dirigeants). Il nous semble indispensable que vous, amis Lions, qui avez des responsabilités dans les clubs, soyez couverts pour l’exercice de vos mandats. Ce n’est pas une diminution des garanties que nous envisageons, mais bien une couverture plus large au prix le plus juste. Actuellement le contrat souscrit auprès de notre Siège international est bien activé et les Lions sont assurés! Nous sommes membres d’une Association internationale, les Lions du monde entier sont régis par les mêmes règles et nous avons aussi les mêmes objectifs. …“Créer un esprit de compréhension entre les peuples du monde”… C’est notre tout premier objectif. Nos cultures, nos traditions et nos langues sont diverses mais fondamentalement nous parlons le même langage, celui du service et du dévouement pour améliorer les conditions humaines de part le monde. Cet esprit de coopération internationale existe : soutien aux aveugles et malvoyants (SightFirst II), soutien lors de grandes catastrophes naturelles (Tsunami), soutien vers les pays en voie de développement (Medico Lions Clubs de France, Lions Amitiés Villages, SOC…). Ces actions nous impliquent, nous Lions de France, avec les Lions de ces différents pays. Nous avons le désir de promouvoir la bonne volonté et l’harmonie entre les peuples. Les valeurs éthiques qui nous ont guidées tout au long de ces années doivent se propager dans le monde entier: il faut semer l’esprit de concorde et de respect mutuel. N’hésitons jamais à tendre la main par-dessus les frontières, les océans. Nous devons, nous les Lions, par nos propos et notre exemple inciter les citoyens du monde entier à tenir pour valeurs universelles la solidarité et la compréhension internationales. Il nous faut créer et nourrir un sentiment d’harmonie entre les hommes, les femmes et les jeunes. “Enseigner la compréhension entre les humains est la condition et le garant de la solidarité intellectuelle et morale de l’humanité” E. MorinThe Lion n° 601 mai 2008Jean-Claude Aufrère Président du Conseil des gouverneurs 2007-2008]]></basicChars>
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	<page id="12">
		<raw><![CDATA[NationalVisite du Président international en France“Du vrai et du bon Lionisme”Le Président international Mahendra Amarasuriya et son épouse Kushi, du Sri Lanka, ont effectué une visite officielle aux Lions de France du 20 au 23 avril 2008. Ils sont même arrivés une journée en avance avec l’intention de prendre une journée de semi-repos, car ils se sentaient assez fatigués. À cette période de l’année on les comprend aisément.Le Président international remercie les Lions français.ahendra Amarasuriya est un homme assez jeune et très souriant, il est d’un caractère aimable et régulier. Il s’est donné comme objectifs essentiels de son année de mandat de convaincre les Lions du monde entier d’accepter des changements indispensables et de les persuader de faire décoller l’augmentation des effectifs qui était un peu en panne chez nous comme dans beaucoup d’autres districts du monde. Les premiers résultats sont assez encourageants et le Président en est manifestement très satisfait, on le comprend également. Son épouse Kushi est tout aussi souriante et amicale, elle est cependant très vigilante, elle veille dans la douceur et la courtoisie mais avec une grande attention à ce que tout se passe au mieux. Ils forment un cou12The Lion n° 601 mai 2008Mple sympathique et les Lions français paraissent les avoir bien appréciés. Arrivés séparément à l’aéroport Charles de Gaulle, samedi matin, lui venant des États-Unis assez tôt le matin, accueilli par le directeur Georges Placet, le Président Jean-Claude Aufrère, les gouverneurs Jacques Geysels, Thierry Roghe et Maurice-Gustave Mamie, elle venant de Colombo vers midi, accueillie par un comité féminin. Ils se sont retrouvés dans l’après-midi à l’hôtel de La Paix au centre de Reims, en compagnie d’un groupe d’accompagnants Lions. En fin d’après midi les Lions de Reims et d’Epernay avaient organisé une visite des caves de Pommery au cours de laquelle le petit groupe eut la joie de rencontrer les Lions du club de Vervins, appartenant à un district l]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[NationalVisite du Président international en France“Du vrai et du bon Lionisme”Le Président international Mahendra Amarasuriya et son épouse Kushi, du Sri Lanka, ont effectué une visite officielle aux Lions de France du 20 au 23 avril 2008. Ils sont même arrivés une journée en avance avec l’intention de prendre une journée de semi-repos, car ils se sentaient assez fatigués. À cette période de l’année on les comprend aisément.Le Président international remercie les Lions français.ahendra Amarasuriya est un homme assez jeune et très souriant, il est d’un caractère aimable et régulier. Il s’est donné comme objectifs essentiels de son année de mandat de convaincre les Lions du monde entier d’accepter des changements indispensables et de les persuader de faire décoller l’augmentation des effectifs qui était un peu en panne chez nous comme dans beaucoup d’autres districts du monde. Les premiers résultats sont assez encourageants et le Président en est manifestement très satisfait, on le comprend également. Son épouse Kushi est tout aussi souriante et amicale, elle est cependant très vigilante, elle veille dans la douceur et la courtoisie mais avec une grande attention à ce que tout se passe au mieux. Ils forment un cou12The Lion n° 601 mai 2008Mple sympathique et les Lions français paraissent les avoir bien appréciés. Arrivés séparément à l’aéroport Charles de Gaulle, samedi matin, lui venant des États-Unis assez tôt le matin, accueilli par le directeur Georges Placet, le Président Jean-Claude Aufrère, les gouverneurs Jacques Geysels, Thierry Roghe et Maurice-Gustave Mamie, elle venant de Colombo vers midi, accueillie par un comité féminin. Ils se sont retrouvés dans l’après-midi à l’hôtel de La Paix au centre de Reims, en compagnie d’un groupe d’accompagnants Lions. En fin d’après midi les Lions de Reims et d’Epernay avaient organisé une visite des caves de Pommery au cours de laquelle le petit groupe eut la joie de rencontrer les Lions du club de Vervins, appartenant à un district l]]></basicChars>
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	<page id="13">
		<raw><![CDATA[Le groupe présidentiel observe l’arrivée des Lions à Givet.Le sourire de la Présidente.Discours de Mahendra Amarasuriya à Paris Doyen de France. Le Président international arrive à la soirée de gala de Paris Doyen de France.mitrophe et qui fêtaient leur 50e anniversaire en compagnie de Roland Looses, leur past-gouverneur et futur Président du Conseil. Cette rencontre a enchanté le Président international, le champagne servi à cette occasion dans l’ambiance obscure et feutrée d’une cave n’ayant pas manqué de détendre l’atmosphère. La journée s’est terminée chez Annick et Georges Placet, dans le village de Ludes, au cours d’un dîner servi dans une atmosphère intime et chaleureuse, un de ces moments précieux au cours desquels on peut percevoir un souffle d’amitié. Ce fut pour nos hôtes une belle entrée en matière, dans une France patricienne et rurale où tout tourne autour des vignes et du vin de Champagne.Discours du président du Conseil des gouverneurs à Paris Doyen de France.The Lion n° 601 mai 2008]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[Le groupe présidentiel observe l’arrivée des Lions à Givet.Le sourire de la Présidente.Discours de Mahendra Amarasuriya à Paris Doyen de France. Le Président international arrive à la soirée de gala de Paris Doyen de France.mitrophe et qui fêtaient leur 50e anniversaire en compagnie de Roland Looses, leur past-gouverneur et futur Président du Conseil. Cette rencontre a enchanté le Président international, le champagne servi à cette occasion dans l’ambiance obscure et feutrée d’une cave n’ayant pas manqué de détendre l’atmosphère. La journée s’est terminée chez Annick et Georges Placet, dans le village de Ludes, au cours d’un dîner servi dans une atmosphère intime et chaleureuse, un de ces moments précieux au cours desquels on peut percevoir un souffle d’amitié. Ce fut pour nos hôtes une belle entrée en matière, dans une France patricienne et rurale où tout tourne autour des vignes et du vin de Champagne.Discours du président du Conseil des gouverneurs à Paris Doyen de France.The Lion n° 601 mai 2008]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[NationalMardi matin, réunion du Conseil des gouverneurs avec Mahendra Amarasuriya. Remise de la médaille du District multiple au Président international.Dimanche matin, le groupe se retrouva dans un bus confortable pour une visite rapide de la ville de Reims et de sa cathédrale, autour d’une guide de grande qualité et angliciste de surcroît. Le Président, amateur d’architecture apprécia vivement cette visite.Vers 10h30 le bus s’engagea sur la route de Givet où près de 450 Lions se réunissaient pour le congrès du district Est. Le trajet d’un peu plus d’une heure et demie permit à chacun de se reposer un peu et de discuter avec le Président ou son épouse. Les Lions à Givet avaient la pèche, ils étaient joyeux et dynamiques. Un bon bock de bière locale pour se mettre en route et c’était parti. La fin de l’assemblée générale se déroula en présence du Président Mahendra qui pût s’exprimer malgré les différences de langues, grâce à l’assistance d’une traductrice sri-lankaise qui malheureusement ne connaissait pas le Lionisme, carence compensée par le concours des Lions présents et tous purent apprécier le langage direct du Président Mahendra. Le repas ardennais pris en commun avec les Lions du congrès au château de Mon Bijou se déroula dans une atmosphère joyeuse et bruyante, beaucoup purent s’approcher du Président, lui poser des questions ou lui présenter des commentaires. Finalement c’était du vrai et bon Lionisme. Mais l’heure du départ avait sonné et il fallut reprendre la route de Reims pour nous retrouver à l’hôtel de La Paix vers 17 heures. Après un court passage à l’hôtel, la journée se termina en apothéose, par la visite passionnante de la magnifique basilique Saint-Rémy où le gardien malgré l’heure tardive accepta de nous ouvrir le ca14The Lion n° 601 mai 2008Le Président Mahendra rédige une adresse pour le livre d’or du District multiple.tafalque du saint qui baptisa Clovis, premier roi de France. La soirée fut marquée par la visite d’une cave de Champagne, plus petite, et un repas fut servi sur place. Le lundi débuta par une plaisante visite de Reims en bus, en compagnie de notre guide. Vers 11 heures le car s’engagea sur la route de Paris pour rejoindre l’hôtel Marriott, boulevard Saint-Jacques.Vers la fin de l’après-midi, une réception un peu solennelle fut organisée pour présenter au Président et à son épouse la rue Saint-Jacques et son personnel, en compagnie de nombreux gouverneurs, notamment le go]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[NationalMardi matin, réunion du Conseil des gouverneurs avec Mahendra Amarasuriya. Remise de la médaille du District multiple au Président international.Dimanche matin, le groupe se retrouva dans un bus confortable pour une visite rapide de la ville de Reims et de sa cathédrale, autour d’une guide de grande qualité et angliciste de surcroît. Le Président, amateur d’architecture apprécia vivement cette visite.Vers 10h30 le bus s’engagea sur la route de Givet où près de 450 Lions se réunissaient pour le congrès du district Est. Le trajet d’un peu plus d’une heure et demie permit à chacun de se reposer un peu et de discuter avec le Président ou son épouse. Les Lions à Givet avaient la pèche, ils étaient joyeux et dynamiques. Un bon bock de bière locale pour se mettre en route et c’était parti. La fin de l’assemblée générale se déroula en présence du Président Mahendra qui pût s’exprimer malgré les différences de langues, grâce à l’assistance d’une traductrice sri-lankaise qui malheureusement ne connaissait pas le Lionisme, carence compensée par le concours des Lions présents et tous purent apprécier le langage direct du Président Mahendra. Le repas ardennais pris en commun avec les Lions du congrès au château de Mon Bijou se déroula dans une atmosphère joyeuse et bruyante, beaucoup purent s’approcher du Président, lui poser des questions ou lui présenter des commentaires. Finalement c’était du vrai et bon Lionisme. Mais l’heure du départ avait sonné et il fallut reprendre la route de Reims pour nous retrouver à l’hôtel de La Paix vers 17 heures. Après un court passage à l’hôtel, la journée se termina en apothéose, par la visite passionnante de la magnifique basilique Saint-Rémy où le gardien malgré l’heure tardive accepta de nous ouvrir le ca14The Lion n° 601 mai 2008Le Président Mahendra rédige une adresse pour le livre d’or du District multiple.tafalque du saint qui baptisa Clovis, premier roi de France. La soirée fut marquée par la visite d’une cave de Champagne, plus petite, et un repas fut servi sur place. Le lundi débuta par une plaisante visite de Reims en bus, en compagnie de notre guide. Vers 11 heures le car s’engagea sur la route de Paris pour rejoindre l’hôtel Marriott, boulevard Saint-Jacques.Vers la fin de l’après-midi, une réception un peu solennelle fut organisée pour présenter au Président et à son épouse la rue Saint-Jacques et son personnel, en compagnie de nombreux gouverneurs, notamment le go]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[verneur de Paris Jean-Louis Heid et le gouverneur de l’Île-de-France Est, Maurice-Gustave Mamie qui servit aimablement de chauffeur au Président. Le groupe partit ensuite en car pour rejoindre la porte Dauphine pour la traditionnelle réception par le club de Paris Doyen de France, qui organisait une belle soirée de gala au cours de laquelle le Président a pu s’exprimer devant les membres du club, les gouverneurs et les Lions présents. Des échanges de fanions et de cadeaux complétèrent la soirée, très bien organisée comme de coutume. Après une réunion du conseil des gouverneurs qui avait pleinement occupé la matinée du mardi, une visite du musée de l’armée avait été réservée, le mardi après-midi, au Président international et son épouse férus d’histoire et de culture occidentale. Au cours de la réunion du matin, après une synthèse générale par le Président du Conseil, avec une traduction simultanée d’Armand Nedjib, le Président se pencha sur le cas de chacun des districts de France avec leur gouverneur, en se focalisant comme prévu sur le problème des effectifs. Il insista fortement sur les efforts à faire mais nous avons eu l’impression qu’il était plus rassuré qu’il ne le pensait. Le mardi après midi avait été réservé à une visite du musée des armées, sous la conduite et les commentaires érudits du général Bresse, directeur du musée. Après une présentation d’ensemble des bâtiments et de leur histoire, il conduisit le groupe du Président Mahendra dans l’église des soldats et, à titre exceptionnel, il fit ouvrir la crypte des gouverneurs militaires de Paris et des maréchaux, où l’on remarqua particulièrement la sépulture de Rouget de Lisle.Mahendra et Kushi ont beaucoup apprécié cette visite prestigieuse. Il avait été prévu que nos hôtes quitteraient la France le mercredi 23 pour rejoindre les Lions du Royaume-Uni à Aberdeen. Départ en car de l’hôtel Marriott, avec le groupe d’accompagnement, pour rejoindre l’aéroport Charles de Gaulle. Sur place en fin de matinée une réception a été organisée par le club de Roissy Pays de France à l’hôtel Pullman dans l’aéroport, leur siège habituel. Ce club compte 36 membres dynamiques et conduit nombre d’actions humanitaires et médicales au bénéfice des pays pauvres d’Afrique. Ces actions sont colligées dans une belle plaquette très documentée qui fut remise au Président avec le fanion du club. Le Président, toujours sensible à l’aide à la région subsaharienne, a salué cette riche initiative Lions ainsi que la qualité de leur bilan. Cette étape aura été à l’unisson de l’ensemble du séjour, marquée par une courtoisie amicale et décontractée, et rehaussée par l’enthousiasme communicatif de la Présidente Kushi. Mais avant de nous quitter, Mahendra et Kushi se sont soumis très volontiers à un usage amical, la rédaction d’un mot sur le Livre d’Or du DM. On y relève les termes de “réunion intéressante avec le Conseil des Gouverneurs, le plaisir de visiter encore une fois votre beau pays”. Kushi ne manqua pas d’ajouter sa touche en remerciant les Lions de France et en ventant les charmes de notre pays et de sa capitale, et en terminant par une apostrophe très forte “Je t’aime”.Jean Behar et François LeducDans la cour des Invalides.Au musée des Invalides.The Lion n° 601 mai 2008]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[verneur de Paris Jean-Louis Heid et le gouverneur de l’Île-de-France Est, Maurice-Gustave Mamie qui servit aimablement de chauffeur au Président. Le groupe partit ensuite en car pour rejoindre la porte Dauphine pour la traditionnelle réception par le club de Paris Doyen de France, qui organisait une belle soirée de gala au cours de laquelle le Président a pu s’exprimer devant les membres du club, les gouverneurs et les Lions présents. Des échanges de fanions et de cadeaux complétèrent la soirée, très bien organisée comme de coutume. Après une réunion du conseil des gouverneurs qui avait pleinement occupé la matinée du mardi, une visite du musée de l’armée avait été réservée, le mardi après-midi, au Président international et son épouse férus d’histoire et de culture occidentale. Au cours de la réunion du matin, après une synthèse générale par le Président du Conseil, avec une traduction simultanée d’Armand Nedjib, le Président se pencha sur le cas de chacun des districts de France avec leur gouverneur, en se focalisant comme prévu sur le problème des effectifs. Il insista fortement sur les efforts à faire mais nous avons eu l’impression qu’il était plus rassuré qu’il ne le pensait. Le mardi après midi avait été réservé à une visite du musée des armées, sous la conduite et les commentaires érudits du général Bresse, directeur du musée. Après une présentation d’ensemble des bâtiments et de leur histoire, il conduisit le groupe du Président Mahendra dans l’église des soldats et, à titre exceptionnel, il fit ouvrir la crypte des gouverneurs militaires de Paris et des maréchaux, où l’on remarqua particulièrement la sépulture de Rouget de Lisle.Mahendra et Kushi ont beaucoup apprécié cette visite prestigieuse. Il avait été prévu que nos hôtes quitteraient la France le mercredi 23 pour rejoindre les Lions du Royaume-Uni à Aberdeen. Départ en car de l’hôtel Marriott, avec le groupe d’accompagnement, pour rejoindre l’aéroport Charles de Gaulle. Sur place en fin de matinée une réception a été organisée par le club de Roissy Pays de France à l’hôtel Pullman dans l’aéroport, leur siège habituel. Ce club compte 36 membres dynamiques et conduit nombre d’actions humanitaires et médicales au bénéfice des pays pauvres d’Afrique. Ces actions sont colligées dans une belle plaquette très documentée qui fut remise au Président avec le fanion du club. Le Président, toujours sensible à l’aide à la région subsaharienne, a salué cette riche initiative Lions ainsi que la qualité de leur bilan. Cette étape aura été à l’unisson de l’ensemble du séjour, marquée par une courtoisie amicale et décontractée, et rehaussée par l’enthousiasme communicatif de la Présidente Kushi. Mais avant de nous quitter, Mahendra et Kushi se sont soumis très volontiers à un usage amical, la rédaction d’un mot sur le Livre d’Or du DM. On y relève les termes de “réunion intéressante avec le Conseil des Gouverneurs, le plaisir de visiter encore une fois votre beau pays”. Kushi ne manqua pas d’ajouter sa touche en remerciant les Lions de France et en ventant les charmes de notre pays et de sa capitale, et en terminant par une apostrophe très forte “Je t’aime”.Jean Behar et François LeducDans la cour des Invalides.Au musée des Invalides.The Lion n° 601 mai 2008]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[National20e anniversaire de l’opération: “Des tulipes contreLes tulipes seSur les bords de la Seine au quai Saint-Bernard, les Lions ont déchargé 40000 tulipes de la péniche Le Mackenzie qui, partie de Rouen trois jours auparavant, est arrivée à Paris pour fêter les vingt ans de l’opération “Des tulipes contre le cancer” et pour les vendre pendant le week-end du 5 et 6 avril 2008 avec un temps fort le 5 avril; l’inauguration avec tous les clubs associés, apportant de toute la France des tulipes pour compléter la parcelle de champ, installée sur le quai.Tout le monde était sur les ponts et les quais de la Seine depuis Rouen: aux escales de Vernon, Mantes, Conflans-Ste-Honorine, et à l’arrêt aux quais de Javel puis de Passy à la rencontre des caméras de TF1, puis aux pieds de la Tour Eiffel pour voir passer un champ de fleurs sur une péniche de 63 mètres chargée de 40000 tulipes, jusqu’à l’arrivée, près de Notre-Dame-de-Paris, au quai Saint-Bernard à la hauteur du pont de Sully près de l’Institut du monde arabe et du Jardin des plantes. En saluant la péniche qui passait, les Lions s’étaient rassemblés pour défiler le long de la Seine et distribuaient des prospectus et des informations pour inviter le public au rendez-vous du quai Saint-Bernard où tous les bacs de fleurs étaient présentés. Et là une centaine de Lions, venus de différents districts, répondait aux exigences d’une logistique remarquable. Des “Bouquets du 20e anniversaire” étaient confectionnés pour la vente. Il en a été vendu 220.L’histoire Le club de Falaise avait eu l’idée de produire des tulipes, sous le nom de : “Opération cueillette” avec l’appui d’une coopérative agricole locale, pour agir 16The Lion n° 601 mai 2008contre le cancer pour l’exercice 1988-1989.“Des tulipes contre le cancer” est une appellation déposée en 1993. Chaque année, depuis vingt ans, la culture de la tulipe est une occupation de grande envergure, puisque lors de cette première année, il n’y avait qu’un club qui avait planté 11 000 bulbes et redistribué 23000 euros. Aujourd’hui, ce sont 41 clubs planteurs qui ont cultivé 3970000 bulbes ce qui a permis de libérer plus de 900000 euros. En vingt ans, plus de huit millions d’euros récoltés ont permis de financer différentes actions, des fournitures de matériels pour lutter contre la maladie. Aujourd’hui, ce sont 130 clubs répartis dans vingt régions de France qui se sont associés à cette grande opération pour servir avec joie une grande cause. Quatre millions de bulbes ont été plantés (60 tonnes]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[National20e anniversaire de l’opération: “Des tulipes contreLes tulipes seSur les bords de la Seine au quai Saint-Bernard, les Lions ont déchargé 40000 tulipes de la péniche Le Mackenzie qui, partie de Rouen trois jours auparavant, est arrivée à Paris pour fêter les vingt ans de l’opération “Des tulipes contre le cancer” et pour les vendre pendant le week-end du 5 et 6 avril 2008 avec un temps fort le 5 avril; l’inauguration avec tous les clubs associés, apportant de toute la France des tulipes pour compléter la parcelle de champ, installée sur le quai.Tout le monde était sur les ponts et les quais de la Seine depuis Rouen: aux escales de Vernon, Mantes, Conflans-Ste-Honorine, et à l’arrêt aux quais de Javel puis de Passy à la rencontre des caméras de TF1, puis aux pieds de la Tour Eiffel pour voir passer un champ de fleurs sur une péniche de 63 mètres chargée de 40000 tulipes, jusqu’à l’arrivée, près de Notre-Dame-de-Paris, au quai Saint-Bernard à la hauteur du pont de Sully près de l’Institut du monde arabe et du Jardin des plantes. En saluant la péniche qui passait, les Lions s’étaient rassemblés pour défiler le long de la Seine et distribuaient des prospectus et des informations pour inviter le public au rendez-vous du quai Saint-Bernard où tous les bacs de fleurs étaient présentés. Et là une centaine de Lions, venus de différents districts, répondait aux exigences d’une logistique remarquable. Des “Bouquets du 20e anniversaire” étaient confectionnés pour la vente. Il en a été vendu 220.L’histoire Le club de Falaise avait eu l’idée de produire des tulipes, sous le nom de : “Opération cueillette” avec l’appui d’une coopérative agricole locale, pour agir 16The Lion n° 601 mai 2008contre le cancer pour l’exercice 1988-1989.“Des tulipes contre le cancer” est une appellation déposée en 1993. Chaque année, depuis vingt ans, la culture de la tulipe est une occupation de grande envergure, puisque lors de cette première année, il n’y avait qu’un club qui avait planté 11 000 bulbes et redistribué 23000 euros. Aujourd’hui, ce sont 41 clubs planteurs qui ont cultivé 3970000 bulbes ce qui a permis de libérer plus de 900000 euros. En vingt ans, plus de huit millions d’euros récoltés ont permis de financer différentes actions, des fournitures de matériels pour lutter contre la maladie. Aujourd’hui, ce sont 130 clubs répartis dans vingt régions de France qui se sont associés à cette grande opération pour servir avec joie une grande cause. Quatre millions de bulbes ont été plantés (60 tonnes]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[le cancer”mettent en SeineDes clubs de Rotariens se sont également associés à cette campagne. Et tous les clubs peuvent devenir membres de cette association. Une opération qui se prévoit un an à l’avance Les bulbes sont commandés en juin, date limite de la commande en Hollande. Ils sont adressés aux clubs en septembre, plantés en octobre-novembre dans les champs des clubs planteurs. Pour le 20e anniversaire, deux variétés différentes ont été mises en terre. À l’automne, les bulbes sont plantés dans des hectares proches des autoroutes et des axes routiers pour un résultat visuel publicitaire évident. Ensuite, il faut entretenir, arroser, veiller à la bonne venue des plantations et, au printemps, les champs sont ouverts au public qui cueille les tulipes et font des dons en faveur d’actions contre le cancer. Les divers travaux nécessaires ne sont pas d’une quelconque aventure. Des directeurs techniques spécialisés apportent leurs compétences, donnent leurs conseils et encadrent les clubs qui souhaitent participer à l’action. La structure Les membres du club initiateur et les autres clubs ont formé une SCIC (Société coopérative d’intérêt collectif) pour succéder à l’association et apporter de meilleurs services aux clubs planteurs. La répartition des fonds recueillis consacre 60 % à la lutte contre le cancer, 30 % aux frais de culture et 10 % aux frais divers de l’organisation avec des milliers d’heures offertes par 1350 bénévoles. Les chèques sont remis fin juin aux destinataires choisis, de même que les matériels recherchés par les organismes qui luttent contre le cancer pour financer la recherche et soutenir les malades. Des résultats concrets Les dons ont permis l’achat des pompes à morphine, des coagulateurs Argon, des vidéos gastroscopes, des mammographes, des matériels endoscopiques, ainsi que le financement d’un appartement à disposition des familles d’enfants malades, l’aide à l’association Cadet Roussel, des groupes de paroles pour les soignants et les familles. Le cancer enregistre 140000 nouveaux cas annuels. Il représente la deuxième cause de mortalité après les maladies cardiovasculaires (source APIC). Une relation publique réussie Un tel déploiement de relations publiques et de publicité a reçu l’écho de la presse nationale et régionale, de la radio et de la télévision (notamment aux infos du 13 heures de TF1). C’est aussi le soutien de partenaires importants, en particulier: le port autonome de Paris, l’Association pour le crédit et l’épargne des fonctionnaires, CetCie, Villaverde, le Conseil général du Calvados, le port de Rouen et la ville de Falaise. À 17 heures, dimanche, les 40000 tulipes étaient vendues. Le bénéficiaire de l’opération sera l’institut cancérologique Gustave Roussy, à Villejuif. Écoutons André Boullot, coordonnateur de l’opération depuis vingt ans: “Il s’agit d’un événement inédit par son concept, audacieux dans son organisation et passionnant pour les personnes qui œuvrent à sa réalisation. Un événement qui se concrétise grâce à la somme de compétences professionnelles et la qualité des personnes réunies, l’enthousiasme et les talents mis en scène, au don de soi et à la générosité des femmes et des hommes de cœur qui se sont dépensés sans compter.” La Seine ne sait pas si elle reverra passer un champ de tulipes, mais les fleurs continueront à pousser l’année prochaine dans les champs des clubs planteurs.Jean-Pierre BottuThe Lion n° 601 mai 2008]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[le cancer”mettent en SeineDes clubs de Rotariens se sont également associés à cette campagne. Et tous les clubs peuvent devenir membres de cette association. Une opération qui se prévoit un an à l’avance Les bulbes sont commandés en juin, date limite de la commande en Hollande. Ils sont adressés aux clubs en septembre, plantés en octobre-novembre dans les champs des clubs planteurs. Pour le 20e anniversaire, deux variétés différentes ont été mises en terre. À l’automne, les bulbes sont plantés dans des hectares proches des autoroutes et des axes routiers pour un résultat visuel publicitaire évident. Ensuite, il faut entretenir, arroser, veiller à la bonne venue des plantations et, au printemps, les champs sont ouverts au public qui cueille les tulipes et font des dons en faveur d’actions contre le cancer. Les divers travaux nécessaires ne sont pas d’une quelconque aventure. Des directeurs techniques spécialisés apportent leurs compétences, donnent leurs conseils et encadrent les clubs qui souhaitent participer à l’action. La structure Les membres du club initiateur et les autres clubs ont formé une SCIC (Société coopérative d’intérêt collectif) pour succéder à l’association et apporter de meilleurs services aux clubs planteurs. La répartition des fonds recueillis consacre 60 % à la lutte contre le cancer, 30 % aux frais de culture et 10 % aux frais divers de l’organisation avec des milliers d’heures offertes par 1350 bénévoles. Les chèques sont remis fin juin aux destinataires choisis, de même que les matériels recherchés par les organismes qui luttent contre le cancer pour financer la recherche et soutenir les malades. Des résultats concrets Les dons ont permis l’achat des pompes à morphine, des coagulateurs Argon, des vidéos gastroscopes, des mammographes, des matériels endoscopiques, ainsi que le financement d’un appartement à disposition des familles d’enfants malades, l’aide à l’association Cadet Roussel, des groupes de paroles pour les soignants et les familles. Le cancer enregistre 140000 nouveaux cas annuels. Il représente la deuxième cause de mortalité après les maladies cardiovasculaires (source APIC). Une relation publique réussie Un tel déploiement de relations publiques et de publicité a reçu l’écho de la presse nationale et régionale, de la radio et de la télévision (notamment aux infos du 13 heures de TF1). C’est aussi le soutien de partenaires importants, en particulier: le port autonome de Paris, l’Association pour le crédit et l’épargne des fonctionnaires, CetCie, Villaverde, le Conseil général du Calvados, le port de Rouen et la ville de Falaise. À 17 heures, dimanche, les 40000 tulipes étaient vendues. Le bénéficiaire de l’opération sera l’institut cancérologique Gustave Roussy, à Villejuif. Écoutons André Boullot, coordonnateur de l’opération depuis vingt ans: “Il s’agit d’un événement inédit par son concept, audacieux dans son organisation et passionnant pour les personnes qui œuvrent à sa réalisation. Un événement qui se concrétise grâce à la somme de compétences professionnelles et la qualité des personnes réunies, l’enthousiasme et les talents mis en scène, au don de soi et à la générosité des femmes et des hommes de cœur qui se sont dépensés sans compter.” La Seine ne sait pas si elle reverra passer un champ de tulipes, mais les fleurs continueront à pousser l’année prochaine dans les champs des clubs planteurs.Jean-Pierre BottuThe Lion n° 601 mai 2008]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[National@Les Lions, chevaliers des aveuglesContinuons!a Convention de Bordeaux me donnera l’occasion de dresser le bilan de la Campagne SightFirst II dans notre district multiple 103 France. Mais le bilan ne signifie pas le point final, au moins pour trois raisons : 1° De nombreux clubs - et parfois même quelques districts - n’ont pas encore versé le fruit de leurs collectes. Je les engage à le faire le plus vite possible, pour que nous puissions faire honneur à notre Lionisme français au cours de la Convention internationale qui est maintenant dans un gros mois. Accélérez les versements !LJacques Garello Past-directeur international Coordonnateur multinational de la campagne SightFirst II2° Certains ont étalé un programme de collectes sur plusieurs mois, et ils vont continuer sur leur lancée. Vous avez vu que la campagne nous vaut sympathie et générosité dans nos cités, et a fait mieux connaître le Lions Club International. Vous avez aussi observé que la campagne a réveillé les ardeurs et mobilisé des énergies nouvelles dans les clubs. Ne brisez pas l’élan ! 3° Il existe un suivi de la collecte. D’une part de très nombreux amis et soutiens doivent être remerciés pour leur participation, et les Melvin Jones peuvent être remis encore au cours des cinq années à venir.D’autre part, après avoir collecté les fonds, il faut maintenant participer à leur bonne orientation vers des projets que vous allez bâtir avec la LCIF en France, en Europe, en Afrique, et partout où il faut sauver la vue de centaines de milliers de personnes. Parachevez votre succès ! Tous les coordonnateurs qui ont été les artisans bénévoles et efficaces de la campagne seront à votre disposition tout le temps nécessaire pour vous permettre de continuer. Nous, Lions de France, nous avons su nous mobiliser pour une belle croisade. Gardons cet esprit de “chevaliers des aveugles”.Les jeunes recruesCe sont 86000 dollars qui ont été versés par les Lions de France entre le 7 et le 12 avril. Pour avoir établi ce record mondial des versements en une semaine, le Président Tae Sup Lee, directeur de la campagne, m’a chaleureusement félicité. J’ai eu droit, le 15 avril, à une distinction qui m’honore. Trois remarques : 1° Je n’y suis évidemment pour rien, cette distinction va aux clubs et trésoriers de districts qui ont fait diligence pour faire leurs virements à la Fondation internationale, qu’ils prennentdonc pour eux les félicitations du Président. 2° La preuve est faite qu’il y a énormément d’argent qui n’a pas encore été viré, et qui sommeille encore dans les caisses. Continuons à accélérer les flux. 3° De nombreux clubs ont leurs programmes d’événements qui arrivent maintenant à maturité, et on va voir dans les prochaines semaines la collecte se déchaîner. C’est bien la preuve que les jeunes recrues, ou si l’on préfère les ouvriers de la onzième heure, sont les bienvenus.18The Lion n° 601 mai 20]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[National@Les Lions, chevaliers des aveuglesContinuons!a Convention de Bordeaux me donnera l’occasion de dresser le bilan de la Campagne SightFirst II dans notre district multiple 103 France. Mais le bilan ne signifie pas le point final, au moins pour trois raisons : 1° De nombreux clubs - et parfois même quelques districts - n’ont pas encore versé le fruit de leurs collectes. Je les engage à le faire le plus vite possible, pour que nous puissions faire honneur à notre Lionisme français au cours de la Convention internationale qui est maintenant dans un gros mois. Accélérez les versements !LJacques Garello Past-directeur international Coordonnateur multinational de la campagne SightFirst II2° Certains ont étalé un programme de collectes sur plusieurs mois, et ils vont continuer sur leur lancée. Vous avez vu que la campagne nous vaut sympathie et générosité dans nos cités, et a fait mieux connaître le Lions Club International. Vous avez aussi observé que la campagne a réveillé les ardeurs et mobilisé des énergies nouvelles dans les clubs. Ne brisez pas l’élan ! 3° Il existe un suivi de la collecte. D’une part de très nombreux amis et soutiens doivent être remerciés pour leur participation, et les Melvin Jones peuvent être remis encore au cours des cinq années à venir.D’autre part, après avoir collecté les fonds, il faut maintenant participer à leur bonne orientation vers des projets que vous allez bâtir avec la LCIF en France, en Europe, en Afrique, et partout où il faut sauver la vue de centaines de milliers de personnes. Parachevez votre succès ! Tous les coordonnateurs qui ont été les artisans bénévoles et efficaces de la campagne seront à votre disposition tout le temps nécessaire pour vous permettre de continuer. Nous, Lions de France, nous avons su nous mobiliser pour une belle croisade. Gardons cet esprit de “chevaliers des aveugles”.Les jeunes recruesCe sont 86000 dollars qui ont été versés par les Lions de France entre le 7 et le 12 avril. Pour avoir établi ce record mondial des versements en une semaine, le Président Tae Sup Lee, directeur de la campagne, m’a chaleureusement félicité. J’ai eu droit, le 15 avril, à une distinction qui m’honore. Trois remarques : 1° Je n’y suis évidemment pour rien, cette distinction va aux clubs et trésoriers de districts qui ont fait diligence pour faire leurs virements à la Fondation internationale, qu’ils prennentdonc pour eux les félicitations du Président. 2° La preuve est faite qu’il y a énormément d’argent qui n’a pas encore été viré, et qui sommeille encore dans les caisses. Continuons à accélérer les flux. 3° De nombreux clubs ont leurs programmes d’événements qui arrivent maintenant à maturité, et on va voir dans les prochaines semaines la collecte se déchaîner. C’est bien la preuve que les jeunes recrues, ou si l’on préfère les ouvriers de la onzième heure, sont les bienvenus.18The Lion n° 601 mai 20]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[Les preux chevaliers: merci aux clubs en pointe!Puisque j’ai évoqué la croisade et la chevalerie, je voudrais signaler à l’attention de tous quelques-uns des preux chevaliers qui se sont illustrés dans la bataille contre la cécité. Ces clubs ont été des modèles. Ils sont de toutes tailles, de tous districts, ils ont été inventifs, engagés, dévoués.Je voudrais par priorité citer les dix-neuf clubs qui, à ce jour (fin avril), ont officiellement été crédités de plus de 10 000 dollars. Le tiercé gagnant est celui de Lonsle-Saunier (30755 dollars, Centre-Est), Montgeron Val d’Yerres(24035 dollars, Île-de-France Est), Marseille Doyen (22400 dollars, Sud-Est). Mais on notera, dans cette catégorie des plus de 10000 dollars: Elbeuf, Cherbourg Chantereyne, Gisors-lesTempliers (Normandie) - Fougères, Carnac La Trinité (Ouest) Paris Nations Unies (Île-de-France Paris) - Versailles Menyanthes, La Défense (Île-de-France Ouest), Epernay Val-deChampagne, Colmar Doyen Bartholdi (Est) - Morez Haut Jura (Centre-Est) - Chambéry Aix-les-Bains Doyen, Valence Dauphin (Centre-Sud) - Béziers Paul Riquet (Sud) - Marseille Cristal Planète, Marseille Prospective (Sud-Est).Nord - 21 clubs ont versé plus de 2 000 dollars, dont 2 plus de 4 000 : Cambrai Louis Blériot et Valenciennes Centre Ouest - 21 clubs ont versé plus de 2 000 dollars dont 8 plus de 4 000 : Golfe du Morbihan, Durtal La Flèche, Angers Roi René, Le Mans Plantagenet, Rennes Centre, Quimper Gradlon, Angers Cité Cholet Mauges Centre-Ouest - 34 clubs ont versé plus de 2 000 dollars dont 13 plus de 4 000 : Poitiers, La Rochelle, St Jean d’Angely, St Martin de Ré, Limoges Briance, Limoges Celadon, Challans, Montaigu, Fontenay Bas Poitou, La Roche-sur-Yon, Cognac Jarnac, Angoulême Doyen, Angoulême Renaissance Normandie - 67 clubs sur 67 ont participé, 29 ont versé plus de 2 000 dollars, dont 12 plus de 4 000 : Pont Audemer, Cabourg, Flers, Coutances, Mont Saint Aignan, Rouen Drakkar, La Vallée d’Or, Le Havre Porte Océane, Dieppe Doyen, L’Aigle, Saint Lô, Louviers Centre - 31 clubs ont versé plus de 2 000 dollars, dont 11 plus de 4 000 : Buzançais, Orléans Mondial, Chenonceaux, Tours Doyen, Chartres Doyen, Dreux Cité Royale, Bourges Agnès Sorel, Nevers Les Eduens, Montargis, Orléans Midi, Sully Gien Île-de-France Est - 23 clubs ont versé plus de 2 000 dollars, dont 10 plus de 4 000 : La Ferté Gaucher, Charenton Le Pont, Meaux, Melun Val de Seine, Orsay, Boussy Deux Moulins, Aulnay sous Bois, Bobigny Prévote, Rosny sous Bois, Saint Maur des Fossés Doyen Île-de-France Paris - 13 clubs ont versé plus de 2 000 dollars, dont 4 plus de 4 000 : Paris Amérique, Athena Porte Dorée, Belleville Ménilmontant, Île de la Cité Île-de-France Ouest - 21 clubs ont versé plus de 2 000 dollars, dont 5 plus de 4 000 : Noisy le Roi Bailly, Saint Cloud Garches Vaucresson, Chaville, Saint Germain en Laye, Poissy Pincerais Est - 57 clubs ont versé plus de 2 000 dollars, dont 14 plus de 4 000 : Château Thierry, Epernay Marne, Bar-sur-Aube, Creutzwald, Bains-les-Bains, Châlons Saint Vincent, Saint Avold, Nancy Stanislas Doyen, Molsheim, Obernai, Barr, Colmar Schweitzer, Selestat Haut Koenigsbourg, Saint Louis Centre-Est - Tous les clubs ont participé, 36 clubs ont versé plus de 2 000 dollars, dont 16 plus de 4 000 : Mercurey Côte Chalonnaise, Auxois Morvan, Besançon, Montluçon, Châlons Seocouna, Dijon Doyen, Dijon Marcs d’Or, Dijon Marie de Bourgogne, Beaune, Auxerre George Sand, Auxerre Rives de l’Yonne, Lure, Pays de Montbeliard, Besançon Lumière, Dole, Saint Claude Centre-Sud - 8 clubs ont versé plus de 2 000 dollars, dont 5 plus de 4 000 : Lyon Doyen, Vienne, Neuville Val de Saône, Trévoux, Clermont Ferrand Doyen Sud - 25 clubs ont versé plus de 2 000 dollars, dont 9 plus de 4 000 : Carcassonne Cité, Castelnaudary Grand Lauragais, Toulouse Pyrénées Doyen, Toulouse Blagnac Europe, Toulouse Occitane, Muret Clément Ader, Ussel Haute Corrèze, Mirande Astare, Montauban Doyen Côte-d’Azur Corse - 8 clubs ont versé plus de 2 000 euros, le club de Mandelieu Théoule Estérel a versé plus de 4 000 euros Sud-Est - 21 clubs ont versé plus de 2 000 euros, dont 6 plus de 4 000 : Alès Doyen, Marseille Résonance, Aubagne Vallée de l’Huveaune, Martigues, Carpentras, Sorgues OuvèzeThe Lion n° 601 mai 2008]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[Les preux chevaliers: merci aux clubs en pointe!Puisque j’ai évoqué la croisade et la chevalerie, je voudrais signaler à l’attention de tous quelques-uns des preux chevaliers qui se sont illustrés dans la bataille contre la cécité. Ces clubs ont été des modèles. Ils sont de toutes tailles, de tous districts, ils ont été inventifs, engagés, dévoués.Je voudrais par priorité citer les dix-neuf clubs qui, à ce jour (fin avril), ont officiellement été crédités de plus de 10 000 dollars. Le tiercé gagnant est celui de Lonsle-Saunier (30755 dollars, Centre-Est), Montgeron Val d’Yerres(24035 dollars, Île-de-France Est), Marseille Doyen (22400 dollars, Sud-Est). Mais on notera, dans cette catégorie des plus de 10000 dollars: Elbeuf, Cherbourg Chantereyne, Gisors-lesTempliers (Normandie) - Fougères, Carnac La Trinité (Ouest) Paris Nations Unies (Île-de-France Paris) - Versailles Menyanthes, La Défense (Île-de-France Ouest), Epernay Val-deChampagne, Colmar Doyen Bartholdi (Est) - Morez Haut Jura (Centre-Est) - Chambéry Aix-les-Bains Doyen, Valence Dauphin (Centre-Sud) - Béziers Paul Riquet (Sud) - Marseille Cristal Planète, Marseille Prospective (Sud-Est).Nord - 21 clubs ont versé plus de 2 000 dollars, dont 2 plus de 4 000 : Cambrai Louis Blériot et Valenciennes Centre Ouest - 21 clubs ont versé plus de 2 000 dollars dont 8 plus de 4 000 : Golfe du Morbihan, Durtal La Flèche, Angers Roi René, Le Mans Plantagenet, Rennes Centre, Quimper Gradlon, Angers Cité Cholet Mauges Centre-Ouest - 34 clubs ont versé plus de 2 000 dollars dont 13 plus de 4 000 : Poitiers, La Rochelle, St Jean d’Angely, St Martin de Ré, Limoges Briance, Limoges Celadon, Challans, Montaigu, Fontenay Bas Poitou, La Roche-sur-Yon, Cognac Jarnac, Angoulême Doyen, Angoulême Renaissance Normandie - 67 clubs sur 67 ont participé, 29 ont versé plus de 2 000 dollars, dont 12 plus de 4 000 : Pont Audemer, Cabourg, Flers, Coutances, Mont Saint Aignan, Rouen Drakkar, La Vallée d’Or, Le Havre Porte Océane, Dieppe Doyen, L’Aigle, Saint Lô, Louviers Centre - 31 clubs ont versé plus de 2 000 dollars, dont 11 plus de 4 000 : Buzançais, Orléans Mondial, Chenonceaux, Tours Doyen, Chartres Doyen, Dreux Cité Royale, Bourges Agnès Sorel, Nevers Les Eduens, Montargis, Orléans Midi, Sully Gien Île-de-France Est - 23 clubs ont versé plus de 2 000 dollars, dont 10 plus de 4 000 : La Ferté Gaucher, Charenton Le Pont, Meaux, Melun Val de Seine, Orsay, Boussy Deux Moulins, Aulnay sous Bois, Bobigny Prévote, Rosny sous Bois, Saint Maur des Fossés Doyen Île-de-France Paris - 13 clubs ont versé plus de 2 000 dollars, dont 4 plus de 4 000 : Paris Amérique, Athena Porte Dorée, Belleville Ménilmontant, Île de la Cité Île-de-France Ouest - 21 clubs ont versé plus de 2 000 dollars, dont 5 plus de 4 000 : Noisy le Roi Bailly, Saint Cloud Garches Vaucresson, Chaville, Saint Germain en Laye, Poissy Pincerais Est - 57 clubs ont versé plus de 2 000 dollars, dont 14 plus de 4 000 : Château Thierry, Epernay Marne, Bar-sur-Aube, Creutzwald, Bains-les-Bains, Châlons Saint Vincent, Saint Avold, Nancy Stanislas Doyen, Molsheim, Obernai, Barr, Colmar Schweitzer, Selestat Haut Koenigsbourg, Saint Louis Centre-Est - Tous les clubs ont participé, 36 clubs ont versé plus de 2 000 dollars, dont 16 plus de 4 000 : Mercurey Côte Chalonnaise, Auxois Morvan, Besançon, Montluçon, Châlons Seocouna, Dijon Doyen, Dijon Marcs d’Or, Dijon Marie de Bourgogne, Beaune, Auxerre George Sand, Auxerre Rives de l’Yonne, Lure, Pays de Montbeliard, Besançon Lumière, Dole, Saint Claude Centre-Sud - 8 clubs ont versé plus de 2 000 dollars, dont 5 plus de 4 000 : Lyon Doyen, Vienne, Neuville Val de Saône, Trévoux, Clermont Ferrand Doyen Sud - 25 clubs ont versé plus de 2 000 dollars, dont 9 plus de 4 000 : Carcassonne Cité, Castelnaudary Grand Lauragais, Toulouse Pyrénées Doyen, Toulouse Blagnac Europe, Toulouse Occitane, Muret Clément Ader, Ussel Haute Corrèze, Mirande Astare, Montauban Doyen Côte-d’Azur Corse - 8 clubs ont versé plus de 2 000 euros, le club de Mandelieu Théoule Estérel a versé plus de 4 000 euros Sud-Est - 21 clubs ont versé plus de 2 000 euros, dont 6 plus de 4 000 : Alès Doyen, Marseille Résonance, Aubagne Vallée de l’Huveaune, Martigues, Carpentras, Sorgues OuvèzeThe Lion n° 601 mai 2008]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[NationalLes gros chèques font les grosses rivièresLes petits fleuves font les grandes rivières, et lorsqu’un club verse 1000 euros, il contribue au succès de la campagne - et il a droit à un Melvin Jones. Mais il n’est pas interdit de faire la pêche au gros. Les Parisiens, qui ne font jamais rien à moitié, ont remis un chèque de 35000 euros à l’issue de la Soirée des Valses dans le grand amphithéâtre de l’Unesco en avril. Ils ont jugé qu’ils pouvaient mieux faire et Jacques Geysels, Jean-Louis Heid et Maurice-Gustave Mamie sont allés finalement jusqu’à 45000 euros.Joli mois de mai sur la Côte-d’Azur et la CorseBelle surprise au pays du soleil: le gouverneur Thierry Roghe vient d’annoncer au 1er mai le virement de plus de 72000 euros des clubs du district CAC, permettant ainsi de battre désormais quelques records. Belle ascension!Du 11 au 17 mai: Opération trois sur troisLa cible des 150 millions de dollars ayant été atteinte, nous visons maintenant les 200 millions, et nous voulons même aller plus loin. Beaucoup de clubs et de districts désirent prolonger leurs efforts et n’auront peut-être pas terminé leur collecte ou affecté leurs fonds au 15 juin prochain.Les organisateurs de la campagne proposent aux clubs de prendre un jour dans la semaine du 11 au 17 mai prochain afin de : - Choisir tout de suite un nouveau compagnon de Melvin Jones, et faire suivre immédiatement la demande. - Choisir pour chacune des trois années à venir trois compagnons de Melvin Jones. Prendre l’engagementfinancier correspondant (3000 dollars) à honorer dans un délai de trois à cinq ans. - Confirmer officiellement cet engagement auprès de la Fondation internationale, cette promesse de don sera comptabilisée immédiatement dans les résultats de la campagne. Trois pour trois, c’est 500 vues sauvées !Le compteur mondial de la campagne SightFirst II était au 1er mai 2008 de180 606 322dollars.Site : www.sightfirst-france.org20The Lion n° 601 mai 20]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[NationalLes gros chèques font les grosses rivièresLes petits fleuves font les grandes rivières, et lorsqu’un club verse 1000 euros, il contribue au succès de la campagne - et il a droit à un Melvin Jones. Mais il n’est pas interdit de faire la pêche au gros. Les Parisiens, qui ne font jamais rien à moitié, ont remis un chèque de 35000 euros à l’issue de la Soirée des Valses dans le grand amphithéâtre de l’Unesco en avril. Ils ont jugé qu’ils pouvaient mieux faire et Jacques Geysels, Jean-Louis Heid et Maurice-Gustave Mamie sont allés finalement jusqu’à 45000 euros.Joli mois de mai sur la Côte-d’Azur et la CorseBelle surprise au pays du soleil: le gouverneur Thierry Roghe vient d’annoncer au 1er mai le virement de plus de 72000 euros des clubs du district CAC, permettant ainsi de battre désormais quelques records. Belle ascension!Du 11 au 17 mai: Opération trois sur troisLa cible des 150 millions de dollars ayant été atteinte, nous visons maintenant les 200 millions, et nous voulons même aller plus loin. Beaucoup de clubs et de districts désirent prolonger leurs efforts et n’auront peut-être pas terminé leur collecte ou affecté leurs fonds au 15 juin prochain.Les organisateurs de la campagne proposent aux clubs de prendre un jour dans la semaine du 11 au 17 mai prochain afin de : - Choisir tout de suite un nouveau compagnon de Melvin Jones, et faire suivre immédiatement la demande. - Choisir pour chacune des trois années à venir trois compagnons de Melvin Jones. Prendre l’engagementfinancier correspondant (3000 dollars) à honorer dans un délai de trois à cinq ans. - Confirmer officiellement cet engagement auprès de la Fondation internationale, cette promesse de don sera comptabilisée immédiatement dans les résultats de la campagne. Trois pour trois, c’est 500 vues sauvées !Le compteur mondial de la campagne SightFirst II était au 1er mai 2008 de180 606 322dollars.Site : www.sightfirst-france.org20The Lion n° 601 mai 20]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[En direct du secrétariat général du DM@Dernières nouvelles91e Convention internationale de BangkokTenue de parade, pour défiler deux solutions : • la tenue des Lions de France (homme et femme) • une tenue légère : pour les hommes une chemisette blanche siglée aux couleurs du fanion du DM et pantalon gris anthracite, chaussures noires. Pour les femmes, chemisette blanche siglée et jupe blanche. Les chemisettes seront disponibles à Bordeaux et à la MLF dès la 2e quinzaine de mai. Manifestations de la France • Buffet de bienvenue le lundi 23 juin au soir. • Soirée officielle de la France placée sous le patronage de Laurent Bili, Ambassadeur de France en Thaïlande, le jeudi 26 juin à l’hôtel Hilton. Pour ceux qui ont décidé d’organiser eux-mêmes leur déplacement à Bangkok, qu’ils se fassent connaître au secrétariat général. Ils se sentiront moins isolés sur place s’ils sont informés des activités de la délégation française. Pour ces questions, appeler : Anne Fayolle : 01 46 34 07 72 ou le standard : 01 46 34 14 10Communiqué du Président de la Commission LCIF du DM 103Les programmes de subventions ordinaires accordées aux clubs ou districts par la LCIF sont les suivants : 1- subvention pour service humanitaire 2- subvention pour l'orientation professionnelle 3- subvention en cas de catastrophe Le plafond maximum par subvention équivaut à 75 000 dollars. Le formulaire de demande de subvention LCIF est disponible à la MLF. Chaque demande doit être envoyée directement à : Jean Delouche (Maison des Lions de France - 295 rue SaintJacques - 75005 Paris) qui l’étudiera et la soumettra à la signature du Président du Conseil des gouverneurs. Il est rappelé que chaque district ne peut envoyer que deux dossiers par an. Chaque dossier sera adressé dans les délais les plus courts à Oak Brook qui le présentera à une commission qui est convoquée tous les deux mois. Décision à suivre. Jean Delouche est à votre disposition pour de plus amples renseignements (01 43 30 79 30 ou par courriel à la MLF).Mission HandicapLe partenariat entre les Lions de France et la Fédération française Handisport a été renouvelé. Comme à chaque année olympique, une tombola au profit d’Handisport est organisée afin de contribuer à l’envoi des athlètes français handicapés aux Jeux paralympiques de Pékin. À chaque club ont été attribués des billets. Au vu de notre engagement en faveur des handicapés, il sera bien difficile d’être indifférents et de ne pas faire le maximum pour vendre les billets dans les mois à venir.Erratum: 54e Forum européen à CannesRéservations pour le Forum européen Ligne directe : 33 (0)493 06 70 45 - Fax : +33 (0)493 46 44 83 Site web : www.europaforum2008.org - www.matheztravel.com/europaforum2008 Email : europaforum2008@novatours-dmc.com Comité d'organisation du Championnat du monde des Lions golfeurs Charles Garzia - Tel +33 (0)661 77 23 74The Lion n° 601 mai 2008]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[En direct du secrétariat général du DM@Dernières nouvelles91e Convention internationale de BangkokTenue de parade, pour défiler deux solutions : • la tenue des Lions de France (homme et femme) • une tenue légère : pour les hommes une chemisette blanche siglée aux couleurs du fanion du DM et pantalon gris anthracite, chaussures noires. Pour les femmes, chemisette blanche siglée et jupe blanche. Les chemisettes seront disponibles à Bordeaux et à la MLF dès la 2e quinzaine de mai. Manifestations de la France • Buffet de bienvenue le lundi 23 juin au soir. • Soirée officielle de la France placée sous le patronage de Laurent Bili, Ambassadeur de France en Thaïlande, le jeudi 26 juin à l’hôtel Hilton. Pour ceux qui ont décidé d’organiser eux-mêmes leur déplacement à Bangkok, qu’ils se fassent connaître au secrétariat général. Ils se sentiront moins isolés sur place s’ils sont informés des activités de la délégation française. Pour ces questions, appeler : Anne Fayolle : 01 46 34 07 72 ou le standard : 01 46 34 14 10Communiqué du Président de la Commission LCIF du DM 103Les programmes de subventions ordinaires accordées aux clubs ou districts par la LCIF sont les suivants : 1- subvention pour service humanitaire 2- subvention pour l'orientation professionnelle 3- subvention en cas de catastrophe Le plafond maximum par subvention équivaut à 75 000 dollars. Le formulaire de demande de subvention LCIF est disponible à la MLF. Chaque demande doit être envoyée directement à : Jean Delouche (Maison des Lions de France - 295 rue SaintJacques - 75005 Paris) qui l’étudiera et la soumettra à la signature du Président du Conseil des gouverneurs. Il est rappelé que chaque district ne peut envoyer que deux dossiers par an. Chaque dossier sera adressé dans les délais les plus courts à Oak Brook qui le présentera à une commission qui est convoquée tous les deux mois. Décision à suivre. Jean Delouche est à votre disposition pour de plus amples renseignements (01 43 30 79 30 ou par courriel à la MLF).Mission HandicapLe partenariat entre les Lions de France et la Fédération française Handisport a été renouvelé. Comme à chaque année olympique, une tombola au profit d’Handisport est organisée afin de contribuer à l’envoi des athlètes français handicapés aux Jeux paralympiques de Pékin. À chaque club ont été attribués des billets. Au vu de notre engagement en faveur des handicapés, il sera bien difficile d’être indifférents et de ne pas faire le maximum pour vendre les billets dans les mois à venir.Erratum: 54e Forum européen à CannesRéservations pour le Forum européen Ligne directe : 33 (0)493 06 70 45 - Fax : +33 (0)493 46 44 83 Site web : www.europaforum2008.org - www.matheztravel.com/europaforum2008 Email : europaforum2008@novatours-dmc.com Comité d'organisation du Championnat du monde des Lions golfeurs Charles Garzia - Tel +33 (0)661 77 23 74The Lion n° 601 mai 2008]]></basicChars>
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		<raw><![CDATA[NationalUne nouvelle piste pour Medico LCFCambodge - VietnamCes deux missions ont été projetées depuis le début de l’année 2007. Leur but était double: au Cambodge, mission thérapeutique et d’évaluation à l’hôpital de Prey Veng, et au Vietnam, prise de contact avec les ophtalmologistes de la ville de Hanoï. Le niveau de formation et d’équipement des ophtalmologistes de ces deux pays nous était inconnu. Nous nous sommes déjà déplacés en Asie, Josée et moi-même, en Chine (World Sight Day 2000 - Beijing), en Inde (Mumbaï, mission ICO en 2005). Une mission en Indochine pouvait présenter un intérêt certain tant au niveau de l’action que de la découverte des moyens locaux et des perspectives d’avenir.MissionQuelques éléments socio-économiques Le royaume du Cambodge : ses 14,1 millions d’habitants occupent 181 035 km2. Il faut savoir que trois millions d’immigrés vietnamiens s’y sont installés et y vivent de façon précaire. À la tête du pays se trouve le fils de Norodom Sihanouk, le roi. La capitale Phnom-Penh compte 2500000 habitants. Il s’agit d’une société post-communiste en apparence dont les élites ont été décimées par le régime de Pol Pot, ce qui pose de gros problèmes de réorganisation. Églises, temples, bibliothèques ont été détruits. À l’époque, tous les habitants de Phnom-Penh avaient été jetés sur les routes pour se rendre dans les camps de travail. Les plus faibles étaient tués à coup de crosse, à la moindre chute! Toute personne ayant fait des études, ayant quelques connaissances, tous les porteurs de lunettes ont été systématiquement massacrés par des adolescents incorporés plus ou moins de force et transformés en bourreaux. Il n’est que de visiter, en pleine capitale, le Centre d’extermination S 21 (à l’origine centre scolaire) pour se donner un aperçu des exactions de l’époque. Il est 22The Lion n° 601 mai 2008Bernard Laporte en action.certain que le Cambodge est sorti affaibli de cette période abominable. Il est, d’autre part, quelque peu laminé par ses puissants voisins : le Vietnam et la Thaïland]]></raw>
		<basicChars><![CDATA[NationalUne nouvelle piste pour Medico LCFCambodge - VietnamCes deux missions ont été projetées depuis le début de l’année 2007. Leur but était double: au Cambodge, mission thérapeutique et d’évaluation à l’hôpital de Prey Veng, et au Vietnam, prise de contact avec les ophtalmologistes de la ville de Hanoï. Le niveau de formation et d’équipement des ophtalmologistes de ces deux pays nous était inconnu. Nous nous sommes déjà déplacés en Asie, Josée et moi-même, en Chine (World Sight Day 2000 - Beijing), en Inde (Mumbaï, mission ICO en 2005). Une mission en Indochine pouvait présenter un intérêt certain tant au niveau de l’action que de la découverte des moyens locaux et des perspectives d’avenir.MissionQuelques éléments socio-économiques Le royaume du Cambodge : ses 14,1 millions d’habi